संचालन के लिए व्यावसायिक लक्ष्य और उद्देश्य निर्धारित करना

बड़े संगठनों के पास कम से कम दो से तीन स्तर के लक्ष्य प्रबंधक होते हैं जो संचालन के समन्वय के लिए उपयोग करते हैं। एक कैस्केड फैशन में, संगठन के केंद्र से इसके छोर तक लक्ष्य बहते हैं। रणनीतिक लक्ष्य पूरे संगठन की गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित करते हैं। विभागीय या विभागीय लक्ष्य मध्यम स्तर के प्रबंधकों की गतिविधियों को निर्देशित करते हैं। अंत में, प्रबंधक श्रमिकों को व्यक्तिगत लक्ष्य निर्धारित करने में मदद करते हैं जो उनके विभाजन या विभाग और संगठन के रणनीतिक लक्ष्यों का समर्थन करते हैं।

$config[code] not found

परिचालन उद्देश्य बनाना

संचालन में, प्रबंधक प्रत्यक्ष व्यवसाय प्रथाओं और दिनचर्या कर्मचारियों को हर दिन प्रदर्शन करते हैं। इनमें मशीनों और डिजिटल प्रौद्योगिकियों के उपयोग के साथ-साथ शारीरिक कार्य शामिल हो सकते हैं। प्रत्यक्ष संचालन के लिए, प्रबंधकों ने व्यावसायिक लक्ष्य निर्धारित किए हैं जो मौजूदा व्यावसायिक दिनचर्या को बेहतर बनाने या बदलने और दक्षता बढ़ाने और उच्च गुणवत्ता के परिणाम उत्पन्न करने वाले नए व्यवसाय प्रथाओं को कैसे लागू करें, इस पर ध्यान केंद्रित करते हैं।

रणनीति के लिए लक्ष्यों को संरेखित करना

प्रबंधक आमतौर पर अपने डिवीजनों या विभागों या अलगाव में कर्मचारियों के छोटे समूहों के लिए लक्ष्य निर्धारित नहीं करते हैं। उन्होंने लक्ष्यों को एक रणनीतिक योजना में संरेखित किया। यह तीन से 10 वर्षों के लिए पूरे संगठन के लिए समयबद्ध लक्ष्य देता है। संगठन में नेतृत्व का उच्चतम स्तर एक बदलते कारोबारी माहौल में संगठन को प्रतिस्पर्धी बनाए रखने के लिए रणनीतिक योजना का उपयोग करता है।

दिन का वीडियो

आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लाया

लक्ष्य एकीकरण

एकीकरण की अवधारणा विभिन्न विभागों में प्रबंधकों को यह विचार करने में मदद करती है कि उनकी अपनी इकाई के लक्ष्य बड़े संगठनात्मक मिशन का समर्थन करने में कैसे मदद करते हैं। अलगाव में अपनी व्यावसायिक इकाइयों के बारे में सोचने के बजाय, उन्हें यह पूछना चाहिए कि उनकी गतिविधियाँ अन्य व्यावसायिक इकाइयों की गतिविधियों के साथ कैसे एकीकृत होती हैं। यह समग्र सोच प्रबंधकों को बेहतर परिचालन लक्ष्य बनाने और गतिविधियों के दोहराव से बचने में मदद करती है, जो केवल संसाधनों को बर्बाद कर देगा।

छोटे व्यवसायों को ध्यान में रखते हुए

छोटे व्यवसायों में, एक व्यवसाय स्वामी अक्सर परिचालन लक्ष्य निर्धारित करने में बड़ी भूमिका निभाता है। यदि आप इस तरह के संगठन के लिए काम करते हैं, तो कंपनी के मिशन या उद्देश्य का समर्थन करने के लिए लक्ष्य लिखें। आप ग्राहक सेवा की गुणवत्ता, एक बड़े समुदाय के लिए लाभ पैदा करने वाले सामाजिक लक्ष्य, लाभ-उन्मुख लक्ष्य और विस्तार के लिए लक्ष्य, जैसे कि कंपनी के कार्यबल को बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं।