स्क्रीन को फिर से शुरू न करें: इनसाइट को किराए पर देना

Anonim

(कैलगरी, एबी - 21 मई, 2008) - हालांकि अधिकांश काम पर रखने वाले प्रबंधक इस बात से सहमत होंगे कि एक सफल व्यवसाय के निर्माण के लिए सही कर्मचारियों का चयन करना महत्वपूर्ण है, लगभग सभी इच्छाएं वे स्क्रीन से उपयुक्त समय, लागत और हताशा से बच सकते हैं और उपयुक्त उम्मीदवारों का मूल्यांकन कर सकते हैं।

जवाब में, हायर इनसाइट ग्रुप ने एक ऐसा कार्यक्रम विकसित किया है जो नियोक्ताओं को हायरिंग प्रक्रिया में सबसे अधिक थकाऊ कदमों को आउटसोर्स करने की अनुमति देता है और केवल उन लोगों की एक शॉर्टलिस्ट प्राप्त करता है जिनके पास शीर्ष कलाकार बनने के लिए सबसे अच्छी क्षमता है (अर्थात, जो 48 से 120% योगदान करते हैं औसत कर्मचारी से% अधिक)।

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कार्यक्रम को सामान्य नियोक्ता शिकायतों और अनुसंधान के जवाब में विकसित किया गया था, जिसमें पारंपरिक तरीकों का उपयोग करने वाले आवेदकों के एक पूल को खोजने और शॉर्ट-लिस्ट करने के लिए आवश्यक समय और लागत दिखाई गई थी - पूरी प्रक्रिया के साथ पेशेवर, प्रबंधकीय और कार्यकारी पदों के लिए नौ से 15 सप्ताह तक कहीं भी $ 17,000 और $ 43,000 के बीच लागत। कई नियोक्ताओं ने इन आंकड़ों को काफी रूढ़िवादी माना है और निवेश का एक बड़ा हिस्सा है जो जल्द ही आवश्यक होगा क्योंकि उपलब्ध आवेदकों की संख्या बड़े पैमाने पर बेबी बूमर रिटायरमेंट के मद्देनजर घट जाती है।

अधिकांश सेवा प्रदाताओं ने ऑटोमेशन तकनीक (जैसे, आवेदक ट्रैकिंग सिस्टम) विकसित करके प्रतिक्रिया व्यक्त की है, लेकिन किराया इनसाइट जैसी कंपनियां आगे बढ़ रही हैं - नियोक्ताओं को अपनी भर्ती प्रक्रिया के अधिकांश हिस्से को मूल्यांकन विशेषज्ञों की एक टीम को आउटसोर्स करने की अनुमति मिलती है जो सभी आवेदकों को एक के माध्यम से चलाएंगे साबित स्क्रीनिंग और मूल्यांकन कार्यक्रम, ग्राहक की जरूरतों के अनुरूप। परिणाम केवल सबसे सक्षम व्यक्तियों की एक शॉर्टलिस्ट है, जिसमें उम्मीदवार की सफलता की व्यापक जानकारी और संभावित लोगों द्वारा प्रदान की गई है, जो कर्मचारी प्रदर्शन का सबसे अच्छा अनुमान लगा सकते हैं।

हायर इनसाइट ग्रुप के मूल्यांकन निदेशक चाड हेवर्ड कहते हैं, "प्रौद्योगिकी प्रदाता प्रशासन के समय को बचाने के मामले में एक महान सेवा का प्रदर्शन कर रहे हैं, लेकिन वे नियोक्ता के विश्वास को बढ़ाने के लिए बहुत कम करते हैं।" “हायरिंग मैनेजर स्क्रीन रेज्यूमे को तेज़ करने के तरीके से बहुत अधिक चाहते हैं।वे जल्दी और आत्मविश्वास से सही काम पर निर्णय लेने में मदद करने के लिए गुणवत्ता की जानकारी चाहते हैं। "

स्वचालन प्रौद्योगिकी का अगला टुकड़ा प्रदान करने के बजाय, हायर इनसाइट कंपनियों को कर्मचारी मूल्यांकन के क्षेत्र में विशेषज्ञों के लिए अपनी संपूर्ण स्क्रीनिंग और मूल्यांकन प्रक्रिया को आउटसोर्स करने की अनुमति देता है जिनके पास नवीनतम उपकरण और विधियों तक पहुंच है। परिणाम समय और धन की महत्वपूर्ण बचत है, और सफलता के लिए उम्मीदवारों की क्षमता में बहुत अधिक विश्वास है।

काम पर रखने वाले प्रबंधकों के बीच असंतोष का उच्च स्तर बताता है कि इस तरह के समाधान की पेशकश करने वाली कंपनियों के लिए वास्तविक अवसर है। जब DDI और मॉन्स्टर ने 2007 में 628 स्टाफिंग डायरेक्टर्स और 1,250 हायरिंग मैनेजरों का सर्वेक्षण किया, तो आधे से भी कम ने कहा कि वे चयन प्रणाली से संतुष्ट थे। कम से कम दो-तिहाई ने काम पर रखने की प्रणालियों की दक्षता पर असंतोष व्यक्त किया, यहां तक ​​कि ऑटोमेशन तकनीक तक पहुंच को व्यवस्थित करने और आवेदक की जानकारी को ट्रैक करने में मदद करने के साथ।

अन्य प्रमुख मुद्दों में पारंपरिक तरीकों पर अधिक निर्भरता शामिल थी जैसे कि आवेदन पत्र, मैनुअल रिज्यूमे स्क्रीनिंग और बैकग्राउंड चेक - तकनीक जो इंगित करती है कि नौकरी की सफलता के बहुत समय लेने वाली और खराब भविष्यवाणियां हैं। 250 से अधिक स्टाफिंग निर्देशकों ने सर्वेक्षण के दो वर्षों के भीतर अपने चयन प्रथाओं को महत्वपूर्ण रूप से बदलने की योजना बनाई, संभवतः अधिक कुशल और प्रभावी विकल्प प्रदान करने के लिए हायर इनसाइट जैसी फर्मों की तलाश की।

किराया अंतर्दृष्टि के बारे में

हायर इनसाइट मूल्यांकन पेशेवरों की एक फर्म है जो पूरे उत्तर अमेरिका में ग्राहकों को नौकरी की सफलता के लिए उच्च क्षमता वाले उम्मीदवारों की पहचान करने में मदद करती है। अंत में, चयन निर्णय औसत हायरिंग समय के एक अंश में किए जाते हैं और उम्मीदवारों के भविष्य के प्रदर्शन में विश्वास के उच्च स्तर के साथ पारंपरिक तरीकों या अन्य तृतीय-पक्ष एजेंसियों के साथ मामला होगा।

फर्म की सफलता की कुंजी इसका कठोर उम्मीदवार स्क्रीनिंग और मूल्यांकन कार्यक्रम है, जिसे महाद्वीप पर कहीं भी आवेदकों पर पूरा किया जा सकता है, और इसमें संज्ञानात्मक क्षमता, विशेषज्ञता और अनुभव, कार्य से संबंधित व्यक्तित्व लक्षण, प्रेरणा कारक, और उद्देश्य और व्यावसायिक आकलन शामिल हैं। विकास की जरूरत। इसके बाद सभी जानकारी विशेषज्ञों द्वारा संरचित व्यवहार-आधारित साक्षात्कार और उम्मीदवारों के पूर्व वरिष्ठों, साथियों, ग्राहकों और प्रत्यक्ष रिपोर्टों से 360-डिग्री फीडबैक के माध्यम से सत्यापित की जाती है। नतीजतन, एक विशेष क्षेत्र में केवल बहुत अच्छे उम्मीदवारों को ग्राहकों को विचार के लिए प्रस्तुत किया जाता है।

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