एक पर्यवेक्षक पद के लिए एक पैनल साक्षात्कार की तैयारी

एक बार रिक्रूटर खबर को साझा करता है कि आप एक पैनल द्वारा साक्षात्कार कर रहे हैं, आपकी चिंता का स्तर दस गुना बढ़ सकता है। लेकिन पर्यवेक्षी भूमिका के लिए भी पैनल इंटरव्यू को डराना नहीं है। एक अनुकूल प्रभाव बनाने के लिए तीन से पांच अवसरों के रूप में एक पैनल साक्षात्कार देखें, क्योंकि यह आमतौर पर साक्षात्कारकर्ताओं की संख्या है जो इस प्रकार के साक्षात्कारों में भाग लेते हैं। प्रत्येक साक्षात्कारकर्ता का एक अलग दृष्टिकोण होता है, इसलिए यदि आपके उत्तर साक्षात्कारकर्ताओं में से किसी एक को नहीं सुनाते हैं, तो आपके पास अन्य पैनल सदस्यों से अपील करने का मौका है।

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मूलभूत जानकारी

एक पैनल साक्षात्कार के पहले नोटिस में - चाहे वह भर्ती कार्यक्रम के निर्धारण से हो, हायरिंग मैनेजर हो या आपने कंपनी के बारे में अपने शोध के माध्यम से जो सीखा हो - कम से कम तीन साक्षात्कारकर्ताओं से प्रश्नों की तैयारी करें। जब भर्तीकर्ता आपको साक्षात्कार को निर्धारित करने के लिए संपर्क करता है, यदि वह विशेष रूप से यह नहीं बताता है कि यह एक पैनल साक्षात्कार है, तो पूछें। उदाहरण के लिए, आप पूछ सकते हैं, "क्या यह एक-पर-एक साक्षात्कार या एक पैनल साक्षात्कार है?" आमतौर पर, रिक्रूटर या शेड्यूलर उम्मीदवारों को यह बताएंगे कि क्या वे हायरिंग मैनेजर के साथ एक-एक करने जा रहे हैं या प्रक्रिया में अन्य साक्षात्कारकर्ताओं से अपेक्षा करते हैं।

अनुसंधान

कंपनी और उन लोगों पर शोध का संचालन करें जिनके साथ आप साक्षात्कार करेंगे। यदि आप पहले से ही उनके नाम या विभाग को नहीं जानते हैं, तो नौकरी पोस्टिंग को देखें और नौकरी के कर्तव्यों से बचें जो आपके साक्षात्कार में भाग ले सकते हैं। उदाहरण के लिए, यदि आप कंपनी के अगले बिक्री पर्यवेक्षक बनने के लिए साक्षात्कार कर रहे हैं, तो संभव है कि शिपिंग प्रबंधक या पर्यवेक्षक पैनल का सदस्य हो, साथ ही ग्राहक सेवा प्रबंधक भी। यदि कोई नॉनसुपरवाइजरी स्टाफ मेंबर है जो पैनल मेंबर बनने जा रहा है, तो कर्मचारी बेस पर रिसर्च करें और कंपनी के वर्कफोर्स का गठन करें।

रिहर्सल इंटरव्यू प्रतिक्रियाएँ

स्मार्ट साक्षात्कारकर्ता एक-के-एक साक्षात्कार के लिए अपेक्षित प्रश्नों के प्रति अपनी प्रतिक्रिया का पूर्वाभ्यास करते हैं। लेकिन जब आप कई लोगों का सामना कर रहे हैं, जो विभिन्न दृष्टिकोणों से आपकी योग्यता का मूल्यांकन कर रहे हैं, तो अपने जवाबों का पूर्वाभ्यास करना और भी महत्वपूर्ण है। साक्षात्कार प्रश्नों की एक सूची प्राप्त करें और अपने उत्तरों का अभ्यास करें जैसे कि आप तीन से पांच साक्षात्कारकर्ताओं से बोल रहे हैं। इसका मतलब है कि हर उस व्यक्ति से संपर्क करना, जिसे आप अपनी प्रतिक्रिया देते हैं और प्रत्येक पैनल सदस्य को बराबर समय देते हैं।इस अभ्यास के लिए, आपको बस यह दिखावा करना होगा कि आप एक समूह से बात कर रहे हैं, जब तक कि आपके पास तीन से पाँच सहयोगी नहीं हैं जो आपको तैयार करने में मदद करेंगे। क्योंकि आपके साथ एक पैनल साक्षात्कार खेलने के लिए दोस्तों के एक समूह को बुलाना एक चुनौती हो सकती है, विकल्प यह है कि आप अपने वेबकैम के सामने अभ्यास करें। अपने पूर्वाभ्यासों को रिकॉर्ड करें और रिकॉर्डिंग को देखें कि क्या आप अपना ध्यान एक नाटक पैनल के बीच समान रूप से विभाजित कर रहे हैं।

पर्यवेक्षी कौशल

आप स्वाभाविक रूप से एक नेता के रूप में अपनी क्षमताओं पर जोर देना चाहते हैं क्योंकि आप एक पर्यवेक्षी भूमिका के लिए साक्षात्कार कर रहे हैं, लेकिन कर्मचारी अधिवक्ता के रूप में अपनी भूमिका की उपेक्षा न करें। पर्यवेक्षकों और प्रबंधकों के दो प्राथमिक कर्तव्य हैं: विभाग संचालन और लोगों का प्रबंधन करना। अपनी क्षमता दोनों को स्पष्ट करें, भले ही आपको स्पष्ट रूप से यह बताना पड़े कि आप अपनी भूमिका को कैसे देखते हैं। उदाहरण के लिए, आप कह सकते हैं, "एक्सवाईजेड कंपनी के लिए एक पर्यवेक्षक के रूप में, मैं अपनी भूमिका को दोयम दर्जे का देखता हूं। विभाग के संचालन की निगरानी करना एक है और कर्मचारियों की निगरानी करना एक और है। मुझे विश्वास है कि मेरी योग्यता दोनों जिम्मेदारियों के लिए उपयुक्त है।"

साक्षात्कार के प्रश्न

पॉजिटिव इंटरव्यू आमतौर पर इंटरव्यू लेने वाले से पूछकर खत्म कर देते हैं कि क्या आपको - नौकरी करने वाले को - कोई सवाल पूछना है। आपके प्रश्न का उत्तर, "क्या आपके पास हमारे लिए कोई प्रश्न है?" हमेशा होना चाहिए, "हां, मैं करता हूं।" अपने साक्षात्कार के दौरान, साक्षात्कारकर्ताओं के नाम नोट करें ताकि आप उन्हें व्यक्तिगत रूप से संबोधित कर सकें। और हर एक से एक प्रश्न पूछें या उनमें से किसी एक का जवाब किसी स्वयंसेवक से पूछे बिना आप विशेष रूप से एक निश्चित पैनल के सदस्य की ओर एक प्रश्न निर्देशित करें। वास्तव में, आप एक सामान्य प्रश्न प्रस्तुत कर सकते हैं और सभी पैनल सदस्यों से जवाब देने के लिए कहकर विभिन्न दृष्टिकोण प्राप्त कर सकते हैं। आपके प्रश्न पर्यवेक्षी कर्तव्यों और नियोक्ता-कर्मचारी संबंधों से संबंधित होने चाहिए। उदाहरण के लिए, आप पूछ सकते हैं, "क्या पर्यवेक्षक कर्मचारी संबंधों के मामलों में पहले उत्तरदाता हैं?" और "XYZ कंपनी के साथ एक नेता के रूप में आपकी सबसे बड़ी चुनौतियां क्या हैं?"