बड़ी कंपनियों में काम करने का अनुभव रखने वाले अपने स्टार्टअप के लिए शीर्ष स्तर के कार्यकारी में भर्ती होना सही है और एक अच्छे विचार की तरह लग सकता है। हालांकि, वास्तव में, बिना किसी स्टार्टअप अनुभव के उम्मीदवारों की भर्ती आपके व्यवसाय को अच्छे से अधिक नुकसान पहुंचा सकती है।
शॉर्टकट लेना आपको समय, धन और प्रयास बचाने के लिए एक अच्छे विचार की तरह लग सकता है, लेकिन कुछ शॉर्टकट अक्सर उन व्यवसायों के लिए हानिकारक हो सकते हैं जो शुरू हो रहे हैं।
$config[code] not foundशॉर्टकट स्टार्टअप्स को बचना चाहिए
स्टार्टअप्स को संभावित रूप से हानिकारक शॉर्टकट गलतियों से बचने में मदद करने के लिए, लघु व्यवसाय ट्रेंड्स ने सीरियल उद्यमी पैट्रिक पाम से बात की, जो अब फेवरो के सह-संस्थापक और सीईओ के रूप में कार्य करते हैं। ईमेल, पाम ने आपके स्टार्टअप के साथ समस्याओं से बचने के लिए 6 टिप्स दिए।
स्टार्टअप अनुभव के बिना भर्ती उम्मीदवारों से बचें
स्टार्टअप्स के लिए यह असामान्य नहीं है कि वे बड़ी कंपनियों से अनुभवी अधिकारियों की भर्ती के लिए खुद को जमीन पर उतारने में मदद करें। ऐसे अधिकारी उद्यम दृश्य को छोड़ने और एक गर्म नए स्टार्टअप के लिए काम करने के लिए उत्सुक हो सकते हैं।
"दुर्भाग्य से, इन निष्पादन में उद्यमशीलता के माहौल के अंदर कोई अनुभव नहीं है," पैट्रिक को चेतावनी देते हुए, संस्थापकों को यह सुनिश्चित करने के लिए सलाह देते हैं कि जो वे भर्ती करते हैं, उनकी सही मानसिकता और स्टार्टअप स्थान के अनुकूल होने की क्षमता है।
बहुत जल्दी काम पर रखने की गलती मत करो
पाम के अनुसार, कई स्केल-अप इतनी जल्दी बढ़ सकते हैं कि काम पर रखने वाले प्रबंधक एक सफल टीममेट बनाने के लिए विश्लेषण करना भूल जाते हैं।
वह प्रबंधकों को बड़े पैमाने पर काम पर रखने की सलाह देता है:
"धीमा और व्यवहार, कौशल और मूल्यों पर विचार करें जो लंबे समय में एक विश्वसनीय और उत्पादक टीममेट के लिए बनाएंगे।"
स्वचालित ऑनबोर्डिंग सिस्टम के बिना स्केल अप करने का प्रयास नहीं करें
जब एक स्टार्टअप केवल पांच से छह कर्मचारियों से बढ़ रहा है, तो कंपनियां मैनुअल ऑनबोर्डिंग प्रक्रियाओं का उपयोग करके प्राप्त कर सकती हैं। हालाँकि, जैसा कि एक स्टार्टअप 5 लोगों से 20 लोगों से 100 लोगों तक बढ़ता है, इन मैनुअल ऑनबोर्डिंग प्रक्रियाएं अब पर्याप्त नहीं होंगी।
"स्केल-अप को चपलता और दक्षता बढ़ाने के लिए एक स्वचालित ऑनबोर्डिंग प्रणाली को लागू करना चाहिए," पाम कहते हैं।
गलत निवेशकों का चयन करने से बचें
निवेशकों की तलाश के दौरान बंदूक को उछालने के लिए तेजी से वृद्धि का अनुभव करना स्केल-अप के लिए असामान्य नहीं है। इसका मतलब है, जैसा कि पेट्रिक ने चेतावनी दी है, "वे यह सोचकर बिना रुके फंडिंग करेंगे कि क्या ये निवेशक स्टार्टअप को पोषण देने के लिए आवश्यक अतिरिक्त सहायता प्रदान करेंगे।"
चंचल के पीछे मत छोड़ो
तेजी से विकास का मतलब यह नहीं है कि कंपनी के तेजी से विस्तार को पूरा करने के लिए व्यावसायिक संचालन में तेजी आती है।
पाम नोट्स के रूप में, जब एक स्टार्टअप में केवल कुछ मुट्ठी भर कर्मचारी शामिल होते हैं, तो संगठनात्मक प्रक्रियाएं चुस्त और कुशल होती हैं। लेकिन आकार में स्केल-अप डबल और ट्रिपल के रूप में, ये प्रक्रिया आसानी से अपनी चपलता खो सकती है।
"यह सुनिश्चित करने के लिए कि चपलता पीछे नहीं रहती है, कंपनियों को सही उपकरण, लोगों और संस्कृति के लिए जगह चाहिए होती है," पाम सलाह देते हैं। महंगे समाधानों पर ओवरबोर्ड जाने से बचना चाहिए।
पाम के अनुसार, स्केल-अप जल्दी से बहुत सारा पैसा कमाएगा और ग्राहकों को लाभ देगा, जिससे सी-सूट के लिए महंगे टूल पर पैसा फेंकना आसान हो जाएगा।
"समस्या यह है कि इनमें से कई उपकरण पैमाने पर नहीं हैं और केवल अल्पकालिक समस्याओं को हल करेंगे - एक कंपनी को महंगा और अप्रभावी समाधानों के साथ फूला हुआ बनाना," पाम कहते हैं।
उन्होंने उबर को इसका उदाहरण दिया।
“उबर विकास के मामले में बहुत दूर है, लेकिन अब लागत-दक्षता के साथ मुद्दे हैं। बिंदु यह है कि जहां तेजी से विकास करना महत्वपूर्ण है, वहीं मितव्ययी खर्च करने की संस्कृति का निर्माण करना भी उतना ही महत्वपूर्ण है, “पाम कहते हैं।
जब आप शुरू कर रहे हैं तो शॉर्टकट लेने के कुछ नुकसानों पर पहले हाथ के अनुभव के साथ आप एक छोटे व्यवसाय के स्वामी हैं? हम अपने पाठकों के स्टार्टअप अनुभवों और सुझावों को सुनना पसंद करते हैं।
शटरस्टॉक के माध्यम से फोटो
