वॉलमार्ट का नाम अन्य देशों में अलग क्यों है?

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Anonim

फॉर्च्यून 500 के अनुसार, वॉलमार्ट दुनिया का सबसे बड़ा निगम है और इसकी बिक्री 400 बिलियन डॉलर से अधिक है। Walmart.com के अनुसार, कंपनी दुनिया भर में अपने 9,000+ स्टोर के लिए 60 अलग-अलग नामों का उपयोग करती है। 4,600 से अधिक वॉलमार्ट स्टोर यू.एस. के बाहर के देशों में हैं।

वॉलमार्ट का अंतर्राष्ट्रीय संचालन कंपनी के सबसे तेजी से बढ़ते हथियारों में से एक है, और विभिन्न देशों में विभिन्न स्टोर नामों का उपयोग करने का निर्णय वॉलमार्ट की अंतर्राष्ट्रीय सफलता का एक घटक है।

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एक अंतर्राष्ट्रीय रणनीति

स्टोर के नाम का उपयोग करना जो स्थानीय ग्राहकों से परिचित हैं, अंतरराष्ट्रीय बाजार में सफल होने के लिए वॉलमार्ट के प्रयास का एक हिस्सा है। वॉलमार्ट के लिए विदेशी बाजारों में प्रवेश करना एक चुनौती है, और कंपनी ने स्थापित खुदरा विक्रेताओं के साथ साझेदारी हासिल करने या बनाने के द्वारा अंतरराष्ट्रीय स्तर पर सफल होने की बाधाओं को पार कर लिया है। ज्यादातर मामलों में, वॉलमार्ट स्थानीय रिटेलर का नाम रखने का फैसला करता है, इसलिए दुकानदार ब्रांड से परिचित होंगे।

अलग-अलग नाम

वॉलमार्ट का पहला अंतरराष्ट्रीय स्टोर मेक्सिको में एक सैम क्लब था। आज, मेक्सिको में वॉलमार्ट के अन्य नामों में बोदेगा अउर्रा, बोदेगा अउर्रा एक्सप्रेस और सुपरमा शामिल हैं। कंपनी के अन्य अंतरराष्ट्रीय ब्रांड नामों में भारत में बेस्टप्रीस मॉडर्न होलसेल, ग्रेट ब्रिटेन में एसडा सुपरसेंट्रे, जापान में सियू और चीन में ट्रस्टमार्ट शामिल हैं।

वॉलमार्ट इंटरनेशनल का विकास

यूएस में धीमे बाजार के लिए वॉलमार्ट अपने अंतरराष्ट्रीय स्टोरों की निरंतर वृद्धि पर निर्भर करता है। जापान में सियू की साझेदारी और बाद में अधिग्रहण लाभ को बनाए रखने के लिए वॉलमार्ट की आक्रामक रणनीति का एक उदाहरण है। वॉलमार्ट ने हाल ही में एक दक्षिण अफ्रीकी रिटेलर मास्स्मार्ट में बहुमत हिस्सेदारी खरीदी, और ब्राजील और चीन जैसे उभरते बाजारों में अपनी बाजार उपस्थिति बढ़ाना चाहता है।

सबक जर्मनी और दक्षिण कोरिया में सीखा

अंतरराष्ट्रीय स्तर पर विस्तार करने के वॉलमार्ट के सभी प्रयास सफल नहीं हुए हैं। अन्य चीजों के साथ, जर्मनी के ग्राहक अपनी खुद की किराने का सामान पसंद करना पसंद करते हैं और अत्यधिक मैत्रीपूर्ण बिक्रीकरों द्वारा बंद कर दिया गया था। दक्षिण कोरिया में, ग्राहक खुली छत को पसंद नहीं करते थे जो उजागर पाइप, अलमारियों की ऊंचाई और थोक पैकेजिंग को दर्शाते थे। वॉलमार्ट ने इन अनुभवों को सीखा है और स्टोर के नाम से आगे जाने वाली स्थानीय संस्कृतियों के अनुकूल होने के प्रयास किए हैं।