विनाशकारी व्यवहार का प्रदर्शन करने वाले प्रतिभाशाली कर्मचारियों को संभालना

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Anonim

क्या आपके पास अपने व्यवसाय में काम करने वाले रे राइस या एड्रियन पीटरसन हैं?

ये अविश्वसनीय रूप से प्रतिभाशाली कर्मचारी हैं जिनका व्यवहार आपकी कंपनी की संस्कृति के लिए विनाशकारी है। वे शीर्ष विक्रेता हो सकते हैं जो समय पर काम करने के लिए कभी नहीं आते हैं। यह सबसे वरिष्ठ कर्मचारी हो सकता है जो ग्राहकों को हमेशा ख़राब करता है। जब आप यह दिखावा करते हैं कि ये स्टैंडआउट और आपका व्यवसाय सह-अस्तित्व में हैं, तो वे वास्तव में आपकी कंपनी को अंदर से नष्ट कर रहे हैं।

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इससे भी बुरा यह है कि हर दूसरे कर्मचारी को यह पता है और वास्तव में, यह उनके स्वयं के प्रदर्शन को प्रभावित करता है।

याद रखें कि आप वही सिखाते हैं जो आप बर्दाश्त करते हैं। उनके व्यवहार की अनुमति देकर, आप संदेश भेज रहे हैं कि वे विशेष हैं और नियम उन पर लागू नहीं होते हैं। आपकी अल्पावधि सोच उनके हानिकारक व्यवहार को और बढ़ावा देती है। जितनी जल्दी व्यवसाय के मालिक को समग्र प्रभाव का एहसास होता है, उतनी ही तेज़ी से कंपनी आगे बढ़ सकती है।

सक्रिय होने के लिए, यहां आज कदम उठाए गए हैं:

उन्हें बिना कंपनी की कल्पना करें

इन स्टार खिलाड़ियों के बिना आपके व्यवसाय की कल्पना करना डरावना है। लेकिन यह सोचें कि टीम के अन्य सदस्यों का प्रदर्शन उनके बिना कैसे सुधरेगा।

परामर्शदाता उन्हें

जब आप पहली बार उनसे संपर्क करेंगे तो उन्हें आश्चर्य होगा कि उनका व्यवहार बाकी टीम के लिए हानिकारक है क्योंकि आपने इसे इतने लंबे समय तक सहन किया है। वे सोचेंगे कि उनका प्रदर्शन किसी भी अन्य बुरे व्यवहार के लिए अधिक है।

इसके बजाय, समीक्षा करें कि आप क्या उम्मीद करते हैं और आप उनके भविष्य के व्यवहार की निगरानी कैसे करेंगे। सबसे अधिक संभावना है, वे बदलने की कोशिश करने के लिए सहमत होंगे।

उनके व्यवहार के लिए उन्हें जिम्मेदार ठहराएं

चूंकि परिवर्तन मुश्किल है, इसलिए स्टार कर्मचारी को निरंतर आधार पर निगरानी रखने की आवश्यकता होती है। हर बार वे बुरे व्यवहार को फिर से प्रदर्शित करते हैं, आपके द्वारा अपेक्षित बदलाव की समीक्षा करते हैं। एक निरंतर आधार पर दोहराएँ।

आग उन्हें (यदि आवश्यक हो)

वास्तव में, इनमें से कुछ स्टार कर्मचारी बदल सकते हैं और ज्यादातर मामलों में, उन्हें निकाल दिया जाना चाहिए। इस व्यक्ति को प्रतिस्थापित करने के लिए तैयार रहें और कंपनी के लिए इष्टतम होने पर समय फिट है। प्रलेखन का उपयोग करें जिसे आपने पृथक्करण प्रक्रिया को पूरा करने के लिए मॉनिटर किया है।

टीम के साथ साझा करें

टीम को बताएं कि स्टार कर्मचारी को क्यों जाने दिया गया और उनके बिना आगे बढ़ने की योजना क्या है। उनमें से अधिकांश आपके निर्णय की सराहना करेंगे और संक्रमण के साथ मदद करने के लिए कड़ी मेहनत करेंगे।

अनुमति द्वारा पुनर्प्रकाशित। मूल रूप से नेक्विवा में प्रकाशित।

रे राइस फोटो शटरस्टॉक के माध्यम से

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