अगस्त तुर्क के लिए, उन्होंने आश्चर्यजनक रूप से रणनीतियों और तकनीकों का खुलासा किया, जो वह दक्षिण कैरोलिना के दिल में एक ट्रेपिस्ट मठ, मेपकिन एबे में व्यापार की दुनिया में लागू कर सकते थे। उन्होंने ट्रेपिस्ट मॉन्क्स: वन सीईओ की क्वेस्ट फॉर मीनिंग एंड ऑथेंटिसिटी में अपने प्रेरणाओं को संकलित किया.
$config[code] not foundएमटीवी से मशरूम तक
तुरक (@AugustTurak), ने एमटीवी सहित बड़े निगमों के लिए काम किया है, साथ ही दो बेहद सफल सॉफ्टवेयर कारोबार, रैले ग्रुप इंटरनेशनल (आरजीआई) और एल्सिनोर टेक्नोलॉजीज की स्थापना और बिक्री की है। उन्हें जैसे प्रकाशनों में चित्रित किया गया है वॉल स्ट्रीट जर्नल, फास्ट कंपनी, को न्यूयॉर्क टाइम्स, तथा व्यापार का हफ्ता और Forbes.com पर नेतृत्व के बारे में लिखते हैं।
लेकिन आईबीएम एग्जीक्यूटिव स्कूल की स्थापना करने वाले व्यक्ति के नायक होने के बावजूद, यह उनके 17 साल के काम में ट्रेपिस्ट भिक्षुओं के साथ काम कर रहा है, जो कि एक उद्यमी के रूप में गहरा प्रभाव डालता है।
सेवा और निःस्वार्थता
तुरक का ध्यान, अपनी पुस्तक और अपनी वेबसाइट पर, काम पर सेवा और निस्वार्थता है। आप देख सकते हैं कि उन्होंने मठ में कितना समय बिताया है, उसका बहुत अवलोकन किया है। लेकिन व्यवसाय के मालिक इन अवधारणाओं को अपने काम पर कैसे लागू कर सकते हैं? पुस्तक में, तुरक "सचेत रूप से परिवर्तनकारी संगठन" के बारे में बात करता है, जो कहता है, इसमें तीन चीजें समान हैं:
- निस्वार्थ भाव से सेवा करने के योग्य एक उच्च, अति उत्साही मिशन।
- मिशन के हिस्से के रूप में व्यक्तिगत परिवर्तन।
- के बारे में परिवर्तन लाने के लिए एक पद्धति।
वह बाद के अध्यायों में इनमें से प्रत्येक बिंदु में गोता लगाता है। हालांकि मठ का मिशन भगवान की सेवा करना है, कभी-कभी किसी कंपनी का मिशन समाप्त हो जाता है। नहीं, तुरक कहते हैं, क्योंकि मिशन बहुत ही उदात्त या अमूर्त है, लेकिन क्योंकि ड्राफ्टिंग मिशन के प्रभारी लोगों में उन्हें जीवित करने के लिए प्रतिबद्धता और कल्पना की कमी होती है।
मिशन को परिभाषित करना और इसे निर्णय लेने में बदलना एक वार्षिक प्रबंधन वापसी का प्रांत नहीं है … यह एक दैनिक अनिवार्यता है जो हर संगठन के लिए सबसे महत्वपूर्ण प्राथमिकता है।
उत्कृष्टता के लिए आपकी प्रतिबद्धता
तुरक ने अपनी जीवन शैली के लिए भिक्षुओं के प्रति प्रतिबद्ध होने के बारे में बात करके पुस्तक को समाप्त कर दिया, और उद्यमियों और व्यवसायियों के महत्व को अपनी दुनिया में समान रूप से लागू करने पर जोर दिया। वह कहते हैं कि प्रतिबद्धता गतिशील है, और चलनी चाहिए:
प्रतिबद्धता एक निर्णय के साथ शुरू हो सकती है, लेकिन दुनिया के बीच सभी अंतर है निर्माण एक प्रतिबद्धता और बनने प्रतिबद्ध।
मुझे सबसे अच्छा क्या लगा
तुरक यह स्पष्ट करता है कि निस्वार्थता और सेवा की आकांक्षा अत्यधिक धार्मिक नहीं है। वे कंपनियां जो अपने ग्राहकों की जरूरतों को अपने स्वयं के समक्ष रखती हैं, वे इस मॉडल का सफलतापूर्वक उपयोग कर सकते हैं। वह मारिन से लेकर स्थानीय क्रेडिट यूनियनों तक, ऐसा करने वाली कंपनियों के कई उदाहरण प्रदान करता है।
यह तथ्य कि यह पुस्तक ध्यान केंद्रित करती है, जहां कोई अन्य पुस्तक प्रेरणा के लिए नहीं करती है (एक मठ) पारंपरिक व्यापार पुस्तक को अपने सिर पर रखता है। मैं, एक के लिए, ताज़ा हवा का आनंद लिया जो मेपकिन एबी से निकला था, जो बिलों का भुगतान करने के लिए सीप मशरूम, बगीचे खाद और अंडे बेचकर निर्वाह करता है।
इस किताब को कौन पढ़ सकता है
आपको इसे पढ़ना चाहिए - खासकर यदि आप उन व्यापारिक पुस्तकों से थक गए हैं जो आपके द्वारा पढ़ी गई हर दूसरी पुस्तक की तरह लगती हैं।
यह उद्यमियों को अलग-अलग तरीके से सोचने के लिए प्रेरित करेगा कि वे अपने व्यवसायों को कैसे मॉडल करते हैं, और उन्हें यह देखना सिखाएंगे कि अन्य लोग क्या देख रहे हैं, जिस तरह से तुरक ने किया।
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