संपादक का नोट: निम्नलिखित लेख अमेरिकन एक्सप्रेस ओपेन "एंटरप्रेन्योरशिप में एडवेंचर्स" घटना के संबंध में एक श्रृंखला का हिस्सा है, जिसमें रिचर्ड ब्रैनसन की विशेषता है। इस घटना में एक नया "पैनल चर्चा" शामिल है, जो हमारे फैसिलिटेटर क्ले शिर्की द्वारा पूछे गए कुछ सवालों के आसपास है। मुझे और दो अन्य ब्लॉगर पैनलिस्ट को फैसिलिटेटर द्वारा पेश किए गए व्यावसायिक विषयों के बारे में लिखने के लिए कहा गया है। तीसरा प्रश्न निम्नलिखित है।
$config[code] not foundप्रश्न: आप बदलाव का प्रबंधन कैसे करते हैं?
उत्तर: बदलाव को प्रबंधित करने के सबसे महत्वपूर्ण तरीकों में से एक है, अपने आस-पास की दुनिया के साथ रहना।
ऐसा क्यों है कि लोगों की उम्र के रूप में, हम अभी भी संगीत सुनते हैं जो हमारे छोटे दिनों में लोकप्रिय था? मैं अभी भी "द हू" सुनना पसंद करता हूं, जो सबसे बड़ा रॉक बैंड है जो कभी भी मेरी राय में अस्तित्व में था। उन्होंने वर्षों में कोई नई सामग्री नहीं डाली। लेकिन यह नवीनतम डिजिटली रीमास्टर्ड कॉपी खरीदने से मुझे रोकता नहीं है "अगला कौन है", उनके सर्वश्रेष्ठ एल्बमों में से एक।
जब हम छोटे होते हैं तो हम जो जानते हैं और जो हमें पसंद है, उसके साथ सहज हो जाते हैं।
सहज होने के साथ, मुझे लगता है कि हम अभी अपने जीवन के कई रास्ते में वर्तमान रखने में समय और प्रयास को रोकते हैं, और इसमें हमारे व्यवसाय शामिल हैं। हमारे आस-पास की दुनिया में क्या नया और बदल रहा है, इस पर अतिरिक्त समय - कड़ी मेहनत - भी समय लगता है। और वर्तमान में रहने में समय का निवेश करने में असफल होना इस मामले की जड़ है।
हम सभी दिन-प्रतिदिन व्यस्त और केंद्रित हो जाते हैं। ग्राहकों को संतुष्ट करने के लिए, बाहर रखने के लिए पेरोल, मिलने के लिए आगें हैं। कई बार हम इतने फोकस्ड होते हैं, हमें टनल विजन मिलता है।
सुरंग की दृष्टि हमेशा खराब नहीं होती है, निश्चित रूप से। कभी-कभी संकट के समय में सुरंग की दृष्टि का एक अच्छा मामला एकमात्र तरीका है जिससे हमारे व्यवसाय जीवित रहने में कामयाब रहे हैं। हमारा एकांगी ध्यान हमें इसके माध्यम से जाता है।
लेकिन हर समय सुरंग की दृष्टि खतरनाक है। सुरंग की दृष्टि तब होती है जब आप यहां और अब पर इतने केंद्रित होते हैं कि एक नया प्रतियोगी बाएं क्षेत्र से बाहर आता है और आपका दोपहर का भोजन करता है। सुरंग की दृष्टि तब होती है जब आपके उत्पाद ग्राहकों की अपेक्षाओं को पूरा करना बंद कर देते हैं, क्योंकि आपके ग्राहक बड़े हो गए हैं लेकिन आपकी कंपनी वही रही है। सुरंग दृष्टि तब होती है जब आप एक दिन जागते हैं और अचानक महसूस करते हैं कि दुनिया में कुछ बड़ा हो गया है (इंटरनेट की तरह), और आपका व्यवसाय इसके लिए तैयार नहीं है।
हालाँकि, अच्छी खबर यह है कि बदलाव का प्रबंधन वास्तव में ज्यादातर लोगों के विचार से आसान हो सकता है। लगभग 50% प्रबंध परिवर्तन बस अपने आप को इसके बारे में जागरूक करने के लिए है - वर्तमान घटनाओं और संस्कृति के शीर्ष पर रहने के लिए। हममें से ज्यादातर के हाथ में उपकरण आसानी से होते हैं। हमें बस इसे करने के लिए अलग समय निर्धारित करने की आवश्यकता है।
हमें वर्तमान में कैसे रहना चाहिए? शुरुआत करने का एक सरल तरीका यह है कि किताबें, पत्रिकाओं, समाचार पत्रों, फिल्मों, टीवी, रेडियो और इंटरनेट के रूप में हमारे आसपास जो कुछ भी हो रहा है उसे पढ़ें, सुनें और देखें।
इस साल की शुरुआत में, मुझे छोटे व्यवसाय विशेषज्ञ स्टीवन लिटिल से मिलने और बोलने का मौका मिला।
वह इस बात की वकालत करता है कि प्रत्येक छोटा व्यवसाय स्वामी महीने में ५० पत्रिकाओं (या वेब साइटों, समाचार पत्रों, रेडियो शो या सूचना के अन्य स्रोतों) को पढ़ता है। इसे तोड़ो और संख्या में सक्षम लगता है: यह एक दिन में 2 से कम है। और, याद रखें, उन्होंने उस कानून को निरस्त कर दिया है जिसमें कहा गया है कि आपको एक पत्रिका कवर-टू-कवर पढ़ना है। इसके कुछ हिस्सों को स्किम करें और एक या दो लेख पढ़ें जो आपकी आंख को पकड़ते हैं, यह सब। यह एक सरल रणनीति है जो हम सभी कर सकते हैं, अगर हम इसे करने के लिए एक लक्ष्य निर्धारित करते हैं।
फिर, यदि आप इसे एक कदम और आगे ले जाना चाहते हैं, तो लिटिल ने "कमजोर संकेतों" को सुनने की वकालत की, जो हमारे चारों ओर बदलाव के शुरुआती बेहूदी संकेत हैं। उन्होंने इस बिंदु पर स्मॉल बिजनेस ट्रेंड्स में एक अतिथि कॉलम में कमजोर संकेतों को सुनने की अवधारणा का वर्णन किया, अवसरों की पहचान करने के लिए "कमजोर सिग्नल" का उपयोग करना.
लब्बोलुआब यह है, कि अगर आप किसी ऐसी चीज से शुरू करते हैं जिस पर आप नियंत्रण कर सकते हैं, यानी, हर दिन या सप्ताह में कुछ समय के लिए थोड़ी-थोड़ी मात्रा में समर्पित करना, जो आपके आस-पास हो रहा है, उस पर वर्तमान रहने के लिए, परिवर्तन इतना नाटकीय और कठिन नहीं लगेगा। आप पहले से ही बदलाव के साथ तालमेल बिठा लेंगे। बदलाव से निपटने के लिए आपने पहला बड़ा कदम उठाया है।
पढ़ें कि अन्य दो भाग लेने वाले ब्लॉगर्स, व्यवसाय के अवसर वेबलॉग में डेन कार्लसन और बिजनेसपंडिट में रॉब मे को इस प्रश्न के बारे में क्या कहना है।
तुम क्या सोचते हो? आप परिवर्तन कैसे प्रबंधित करते हैं? कृपया अपने विचारों के साथ नीचे एक टिप्पणी छोड़ दें। (टिप्पणी करने के लिए, इस पोस्ट के नीचे स्थित छोटे "टिप्पणी" लिंक पर क्लिक करें - यह एक छोटी पॉप-अप विंडो लाएगा जहां आप अपनी टिप्पणी टाइप कर सकते हैं।)
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