मैं छोटे व्यवसाय से लगातार घबरा रहा हूं, विशेष रूप से यह विचार कि सबसे बड़े सबसे बड़े लाभदायक संगठन विचारों, विचारों और पहले चरणों से शुरू होते हैं। ये वही चीजें हैं जो छोटी कंपनियों से शुरू होती हैं। हालांकि, हम कभी-कभी आकार के कारण खुद को गिनते हैं। लेकिन किसी भी आकार का व्यवसाय जोखिम है, और इसे प्रबंधित करने की आपकी क्षमता आपकी कंपनी की गुणवत्ता निर्धारित करती है।
रॉबर्ट फ्रैंक, वाल स्ट्रीट जर्नल के लिए वेल्थ रिपोर्टर कहते हैं:
“जोखिम उठाने वाले व्यक्तित्व का एक हिस्सा विफलता को दूर करने की क्षमता है। जहाँ हममें से अधिकांश लोग घर जाकर रोते थे, गाइ लालिबर्टे, सर्के डू सोइल के संस्थापक बस इसे हिलाकर रख देते थे। यह उन चीजों में से एक है जो अरबपतियों को सफल बनाती है - उनकी असफलता पर प्रतिक्रिया। ”
प्रतियोगिता की तरह विफलता, प्रक्रिया का एक हिस्सा है, और आप इसके साथ कैसे निपटते हैं यह एक विकल्प है। जब आपका सपना आपकी अपेक्षा के अनुसार नहीं होता है तो क्या होता है? आपको यह देखने का अवसर मिलता है कि आप क्या कर रहे हैं।
यू कैन वॉक अवे एंड नेवर ट्राई अगेन
या आप समायोजन कर सकते हैं और विफलता से सीख सकते हैं। जब आप धक्का देते हैं तो आप क्या बन सकते हैं, यह बताने वाला कोई नहीं है। लेकिन असफलता तब बन जाती है जब आप छोड़ देते हैं। हालाँकि, यह तब ही होता है, जब आप फिर से संगठित, पुन: डिज़ाइन करना, पुनर्निवेश करना।
ओग मैंडिनो ने दुनिया के सबसे महान विक्रेता में क्या कहा?
"असफलता कभी भी आपको पछाड़ नहीं देगी, यदि आपका सफल होने का दृढ़ संकल्प काफी मजबूत है।"
खैर, यह है?
क्या आप सही व्यवसाय में हैं और क्या आपका दृढ़ संकल्प काफी मजबूत है? कोई भी आपके लिए उन सवालों का जवाब नहीं दे सकता है। लेकिन एक बार जब आप जान जाते हैं, तो यह आसान हो जाता है (जो कि उतना आसान नहीं है) वह कीमत अदा करने के लिए जो कुछ ऐसा काम करता है जो वास्तव में काम करता है, जो वास्तव में आपके दर्शकों के लिए मायने रखता है और इसे इस तरह से बाजार में लाना है जो वास्तव में जोड़ता है।
यंगमे मून, हार्वर्ड बिज़नेस स्कूल में प्रोफेसर और डिफरेंट के लेखक: एस्परिंग द कॉम्पिटीटिव हर्ड, तीन प्रकार के ब्रांडों पर प्रकाश डालते हैं जो खुद को काउंटर सहज तरीके से बाजार में लाते हैं। वह उन्हें रिवर्स ब्रांड, ब्रेकअवे ब्रांड और शत्रुतापूर्ण ब्रांड के रूप में संदर्भित करता है।
रिवर्स ब्रांड्स वे द वे वी डू चीजें
वे विपरीत दिशा में जाते हैं और यह काम करता है। यंगमे एक उदाहरण के रूप में Google को संदर्भित करता है। आज के समय में AOL के विपरीत और याहू में आज व्यस्त, भीड़ भरे सर्च इंजन के फ्रंट पेजों के बजाय, Google सरल, न्यूनतर चला गया। उन्होंने एक मुख्य बात - खोज पर ध्यान केंद्रित किया।
Cirque du Soliel, उदाहरण के लिए, गाइ लालिबर्ट द्वारा स्थापित, ने सर्कस की हमारी अवधारणा को फिर से परिभाषित किया है। उनका आधुनिक संस्करण नृत्य, संगीत और जिमनास्टिक के रूप में कला से भरा हुआ है और सर्कस की हमारी पुरानी स्कूल अवधारणाओं की तुलना में थिएटर की तरह महसूस करता है। और इस अंतर के कारण Cirque du Soliel बाहर खड़ा है।
आप उस पर क्या ध्यान केंद्रित कर सकते हैं - आप के बारे में भावुक हैं और आपको बाकी से अलग बनाता है?
शत्रुतापूर्ण ब्रांड स्टेटमेंट ब्रांड्स हैं
"। । पहचान चिन्ह, और सहजता से, हम इसे जानते हैं, ”यंगमे कहते हैं। उसके उदाहरणों में मिनी कूपर, रेड बुल और बीरकेनस्टॉक्स शामिल हैं। पहली नज़र में एक बहुत छोटा है - क्या एक कार वास्तव में इतनी छोटी होनी चाहिए? एक और स्वाद कुछ रेड बुल naysayers के अनुसार बकवास की तरह। और बीरकेनस्टॉक बस भयानक लग रहा है। लेकिन शत्रुतापूर्ण ब्रांडों के लिए, वे चीजों को बाजार में बदल देते हैं। वे लड़ाई और अंतर को गले लगाते हैं:
- छोटा है, जब यह मिनी कूपर के लिए नया बड़ा है,
- रेड बुल एक अधिग्रहीत स्वाद है - "जीवन का एक तरीका," और
- Birkenstocks "एक सरल विचार है जिसने दो सौ वर्षों से पैरों को खुश किया है।"
लेकिन तुम वहाँ कैसे हो?
मुझे लगता है, कुछ के निर्माण की बहुत ही स्वाभाविक और जैविक प्रक्रिया है जिसके बारे में आप भावुक हैं। आपका जुनून और प्रतिबद्धता आपको उन चीजों को देखने की स्थिति में लाएगी जो दूसरों ने नहीं की हैं। और उन चीजों को समूहित करने के लिए जो अन्य नहीं करेंगे। और उन चीजों के लिए लड़ने के लिए जो दूसरों को नहीं।
अन्य चीजों के अलावा, गाइ लालिबर्ट ने सर्कस के लिए नाटकीय उत्कृष्टता लाया, और यह व्यापार के लिए अद्भुत और अच्छा है। लेकिन मुझे यकीन है कि उनके पास छोड़ने के अनगिनत मौके थे, लेकिन ऐसा नहीं हुआ।
अपनी असफलताओं और कमजोरियों को एक स्कूल बनाएं, न कि अपने सपनों के लिए कब्रिस्तान।
शटरस्टॉक के माध्यम से स्कूल फोटो
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