कई लोगों का जीवन सफलता की कुंजी जानने की कोशिश में बिताया जाता है। कुछ कहेंगे कि कई हैं, और एक व्यक्ति का जवाब अगले से अलग हो सकता है। लेकिन बिल गेट्स की मां द्वारा होस्ट की गई डिनर पार्टी में एक रात बिल गेट्स और वारेन बफे दोनों ने एक ही प्रतिक्रिया दी, जब उनसे पूछा गया कि "जीवन के माध्यम से उनकी सफलता में सबसे महत्वपूर्ण कारक क्या है।" उत्तर नाटकीय भाषण या मारक वाक्यांश नहीं था; उनकी सफलता में सबसे महत्वपूर्ण कारक एक शब्द था - फोकस।
$config[code] not foundहालांकि यह एक शब्द सरल लग सकता है, लेकिन यह व्याख्या करने के कई तरीके हैं कि कैसे फोकस आपको अपने कार्यस्थल में सफल होने में मदद कर सकता है। ध्यान केंद्रित करने की गहरी भावना प्राप्त करने के लिए आपको एक प्रसिद्ध अरबपति परोपकारी व्यक्ति होने की जरूरत नहीं है।
फोकस को एक क्रिया के रूप में देखें, एक संज्ञा के रूप में नहीं
लेखक ग्रेग मैककेन के अनुसार, आप एक एकवचन लक्ष्य रखने के अर्थ में संज्ञा के रूप में ध्यान केंद्रित करने के बारे में नहीं सोच सकते। हां, आपके मन में एक लक्ष्य हो सकता है, और आपको उस एक लक्ष्य पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है, लेकिन आप इतने अधिक ध्यान केंद्रित नहीं कर सकते हैं कि आप बिना किसी लक्ष्य के केवल एक बात। उदाहरण के लिए खिलौने आर करें। इसके अमेरिकी डिवीजन के दिवालियापन से खिलौने आर अस के पतन का कारण बनता है, लेकिन ऐसा नहीं है क्योंकि लोग अपने बच्चों के लिए उपहार नहीं खरीद रहे थे। ब्रांड एकतरफा रूप से स्टोर में खिलौने बेचने पर केंद्रित था और ऑनलाइन शॉपिंग और डिजिटल खिलौनों के विस्फोट की संभावना नहीं थी। वे वॉलमार्ट और अमेज़ॅन जैसे स्टोर के साथ प्रतिस्पर्धा करने की योजना नहीं बनाते थे, जब तक कि बहुत देर हो चुकी थी।
आप जिस तरह से काम करते हैं, उसी तरह से आगे बढ़ता है। यदि आप एक चीज़ पर केंद्रित हैं, तो आप यह नहीं देखेंगे कि आपका ध्यान समायोजन पर होना चाहिए। कहना है कि आप एक वृद्धि या एक पदोन्नति चाहते हैं। आप सकता है अपने डेस्क पर बैठने और इस तथ्य पर ध्यान केंद्रित करने के लिए कि आपका काम दिखाई नहीं दे रहा है, या यह सोचकर कि यदि आप कड़ी मेहनत करते हैं, तो आपको पदोन्नति मिलेगी। या, इसके बजाय, आप अपने व्यवसाय के विकास पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं और परिवर्तनों को दूर करने का प्रयास कर सकते हैं। हर कोई एक निश्चित डिग्री के लिए डिस्पोजेबल है, लेकिन यदि आप अपना ध्यान इस बात पर लगाते हैं कि आप अपनी टीम को परिवर्तनों के माध्यम से सफल होने में कैसे मदद कर सकते हैं, तो आपको एक संपत्ति माना जाएगा।
अत्यधिक प्रतिक्रियाशील मत बनो
यदि आप एक चीज़ पर इतना ध्यान केंद्रित कर रहे हैं, तो कभी-कभी आप यह देखना चाहते हैं कि परिणाम जितना जल्दी हो सके उतना जल्दी हो। यदि आप काम पर एक महत्वपूर्ण परियोजना पर काम कर रहे हैं और समग्र रूप में बड़ी तस्वीर पर ध्यान केंद्रित नहीं कर रहे हैं, तो आप जल्दबाजी में निर्णय ले सकते हैं और ऐसा होने से किसी भी वास्तविक गति में बाधा डाल सकते हैं। मिलेनियल्स एक ऐसी दुनिया में काम कर रहे हैं, जहां "व्यस्त" होना - हमेशा काम करना और कुछ करना - ऊपर की गतिशीलता के रूप में देखा जाता है, लेकिन अधिकांश समय बस शोर होता है। सभी गति अच्छी गति नहीं है।
कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप किसी प्रोजेक्ट, प्रमोशन या स्विचिंग रोल्स के अंतिम लक्ष्य की ओर कितना भागते हैं, यदि आप हाथ में काम पर ध्यान केंद्रित नहीं कर रहे हैं, तो आप इसे अपनी क्षमता के अनुसार पूरा नहीं कर सकते। ऐसा करने के लिए, आपको अपने कार्यों को निष्पादित करते समय दो अलग-अलग प्रकार की रणनीति विकसित करनी होगी।
कनाडा के अकादमिक और व्यवसाय और प्रबंधन के लेखक प्रोफेसर हेनरी मिंटबर्ग के अनुसार, ये दो प्रकार हैं डेलीबर्ट स्ट्रेटी एंड इमर्जेंट स्ट्रेटेजी। डेलीबेट रणनीति वह है जब लोग एक स्पष्ट दृष्टि और अपने लक्ष्यों का एक नक्शा विकसित करते हैं। इमर्जेंट स्ट्रैटेजी वह है जब लोग अप्रत्याशित समस्याओं और अवसरों का जवाब देते हैं। आपको काम पर ध्यान केंद्रित करने के लिए इन दोनों रणनीतियों के साथ काम करना होगा। तो काम पर, यह लगातार योजनाओं को विकसित करने के लिए पर्याप्त नहीं है, आपको समस्या या आंदोलन के अवसरों की भविष्यवाणी करने में भी फुर्तीला होना चाहिए।
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आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लायाMicrosoft के मुख्य कार्यकारी अधिकारी के रूप में, गेट्स वह कर पाए जो आईबीएम लंबे समय तक सफल नहीं रह सका और बनाए रखा क्योंकि उन्होंने न केवल उस समय का एक स्पष्ट मानचित्र तैयार किया, जिसे वह पूरा करना चाहते थे, लेकिन अग्रानुक्रम में, वे इस परिवर्तन को दूर करने में सक्षम थे डिजिटल दुनिया का परिदृश्य।
जानिए कितना कीमती है आपका समय
गेट्स को हमारे समय के सबसे चतुर, सबसे नवीन लोगों में से एक माना जाता है, लेकिन वह नियमित रूप से "थिंक वीक" नामक समय निकाल लेते हैं। अपने "थिंक वीक" के दौरान साल में दो बार, गेट्स लगभग एक सप्ताह के लिए खुद को निर्वासित करने के लिए समय और स्थान बनाता है। इस सप्ताह के दौरान वह लेख और किताबें पढ़ते हैं, प्रौद्योगिकी में बदलाव पर अध्ययन करते हैं, और सोचते हैं कि उनका अगला कदम क्या है, उनकी कंपनी और उनके व्यक्तिगत लक्ष्यों के लिए बड़ी तस्वीर।
यह महत्वपूर्ण है कि आप अपने दिन-प्रतिदिन के जीवन से बचने के लिए वर्ष में एक सप्ताह (या अपनी सुबह में कम से कम पांच मिनट) निवेश कर सकते हैं। यह कहावत के समान है "काम करना अधिक कठिन नहीं है।" यदि आप यह सोचने के लिए समय लेते हैं कि आप क्या चाहते हैं, तो बिना किसी विचलित हुए, यह केवल आपके काम के प्रदर्शन में मदद करने वाला है। एक दिन में 24 घंटे होते हैं, लेकिन जो सहस्त्राब्दि समझने में विफल होते हैं, वह यह है कि आपको जो महत्वपूर्ण है उस तक पहुंचने की आवश्यकता है, और उन 24 घंटों का एकाधिकार करने पर ध्यान केंद्रित करें जिन्हें आपको एक दिन में अनुमति दी गई है।