कई छोटे व्यवसाय मालिकों के पास अच्छे वित्तीय व्यवसाय निर्णय लेने के लिए कौशल की कमी होती है। लेकिन यह हमेशा उनके इस कठिन क्षेत्र में अनुभव, रुचि या शिक्षा की कमी का परिणाम नहीं है।
अपने छोटे व्यवसाय के लिए ऋण की आवश्यकता है? देखें कि आप 60 सेकंड या उससे कम में क्वालीफाई करते हैं या नहीं।वित्तीय निर्णय लेने पर मानव प्रकृति का प्रभाव
"द फॉलिश कॉर्नर: अवॉइड माइंड ट्रैप्स इन पर्सनल फाइनेंशियल डिसीजन" के लेखक जॉन होवे के अनुसार, इसमें मानव स्वभाव और विकासवादी प्रवृत्ति शामिल है जो इस प्रकार के विकल्पों का सामना करने पर हर व्यक्ति के अंदर होती है। उनका कहना है कि बेहतर वित्तीय व्यापार निर्णय लेने में पहला कदम यह जानना है कि आंतरिक पूर्वाग्रह हैं जो प्रत्येक परिणाम को प्रभावित कर रहे हैं।
$config[code] not foundउनमे शामिल है:
1. अति आत्मविश्वास। यह तब होता है जब छोटे व्यवसाय के मालिक बाजार के आंकड़ों और प्रतिक्रिया के बावजूद परिणाम के बारे में सुनिश्चित होते हैं अन्यथा उन्हें बता रहे हैं। उन्हें आशावाद की जरूरत है, लेकिन जब यह अंधविश्वास में अंधा हो जाता है, तो वे वास्तविकता को नजरअंदाज कर देते हैं और यह एक समस्या बन जाती है। ऐसा कई बार होता है क्योंकि उन्होंने एक बड़ा वित्तीय दांव लगाया है जहां उन्हें नहीं लगता कि वे पीछे मुड़ सकते हैं। उपाय: सफल लघु व्यवसाय स्वामी जानता है कि कब रुकें, धुरी लें और एक नई रणनीति पर आगे बढ़ें। अति आत्मविश्वास के खिलाफ बीमा करने के लिए सुरक्षा स्विच भरोसेमंद स्रोतों से विश्वसनीय साउंडिंग बोर्ड है। ये सिर्फ "हाँ पुरुष" नहीं हो सकते हैं जो मालिक द्वारा किए गए हर वित्तीय व्यवसाय निर्णय से सहमत होंगे। इसके बजाय, उन्हें सलाहकार या संरक्षक होने की ज़रूरत है जो एक शैतान की वकील की भूमिका निभा सकते हैं और नियमित आधार पर असहमत होने से डरते नहीं हैं।
2. सुपरचार्ज भावना। पैसों के इर्द-गिर्द वित्तीय कारोबार के फैसले भावनात्मक हो सकते हैं। किसी भी कीमत पर जीतना चाहते हैं या अतीत के आधार पर बदला लेना भी कारक हो सकते हैं। कुल मिलाकर, सबसे अधिक प्रतिस्पर्धी छोटे व्यवसाय के मालिक किसी भी चीज़ से हारने से नफरत करते हैं। यह केवल उनके निर्णय को समाप्त कर सकता है। उपाय: विभिन्न स्रोतों से परिणामों पर आधार निर्णय। सलाहकारों से पूछें जो अपने दृष्टिकोण को देने के लिए किसी विशेष निर्णय के साथ भावनात्मक रूप से शामिल नहीं हैं। छोटे व्यवसाय के मालिक को उन भावनाओं को नाम देने की कोशिश करने की ज़रूरत है जो वे महसूस कर रहे हैं कि वास्तव में निष्कर्ष आधारित नहीं हैं।
3. आंतरिक पूर्वाग्रह। हर मालिक की एक शर्त होती है कि वे किसी भी निर्णय लेने के लिए लाएँ। यह उन्हें समस्या को हल करने में मदद करता है और फिर, समाधान। उनके स्वयं के दिमाग में, यह इस बात पर आधारित है कि अतीत में क्या काम किया है या नहीं किया है। उपाय: एक छोटे व्यवसाय के मालिक को यह जानना होगा कि उनका दृष्टिकोण हमेशा सटीक या वास्तव में इष्टतम नहीं है। दोबारा, एक सलाहकार से पूछें जो कंपनी के बाहर है या प्रक्रिया अपना दृष्टिकोण देने के लिए है।
4. पीयर प्रेशर। कई छोटे व्यवसाय के मालिकों के लिए, यह पालन करने के लिए अधिक आरामदायक है कि अन्य क्या कर रहे हैं। वे वित्तीय निर्णय लेते हैं जो लोकप्रिय या आम तौर पर स्वीकार किए जाते हैं, क्योंकि वे "जोन्स के साथ रहते हैं" के आधार पर निर्णय लेते हैं। वे डरते हैं कि जब वे निवेश नहीं करते हैं या दूसरे कैसे करते हैं, तो वे हारने वाले के रूप में एकल आउट होंगे जब बाकी सभी को सफलता मिलेगी। उपाय: दूसरों के विचार से असहमति में सहज हो जाओ। उन सभी पेशेवरों और विपक्षों के साथ किए जाने वाले निर्णयों का विश्लेषण करें जो किसी भी बाहरी दबाव या रास्तों से अलग हैं जो दूसरों ने पहले लिए हैं।
यह एक संतुलनकारी कार्य है। छोटे व्यवसाय मालिकों को वित्तीय व्यवसाय निर्णय लेते समय अपने अनुभव और वृत्ति पर भरोसा करने की आवश्यकता होती है। इसी समय, उन्हें यह समझने की आवश्यकता है कि इष्टतम परिणाम के रास्ते में क्या मिलता है।
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