तो मुझे यह पुस्तक क्यों पढ़नी चाहिए और आपको यह पुस्तक क्यों पढ़नी चाहिए?
पढ़ना नवाचार को उल्टा प्रवृत्तियों पर अंतर्दृष्टि के लिए
इस बल्कि अकादमिक और बौद्धिक पुस्तक में खुदाई करने का एक बड़ा कारण रुझानों में एक झलक पाने के लिए है जो अगले कुछ वर्षों में आपके छोटे व्यवसाय को प्रभावित करेगा। जब मैंने बहु-नागरिकों के खिलाफ अपना पक्ष रखा, तो मुझे यह देखना शुरू हो गया नवाचार को उल्टा वास्तव में आने वाली चीजों की घंटी है।
सबसे पहले, मैं समझाता हूं कि "रिवर्स इनोवेशन" शब्द क्या है। अतीत में, बड़ी कंपनियां संयुक्त राज्य अमेरिका में यहां अपना नवाचार कर रही थीं और फिर, कुछ समायोजन करने के बाद, उस नवाचार को दुनिया में लॉन्च किया। रिवर्स इनोवेशन उस मॉडल को लेता है और उसे उल्टा कर देता है। लेखकों, विजय गोविंदराजन और क्रिस ट्रिम्बल ने कुछ शोध किए और पाया कि विदेशों में नवाचार करने से, आप वास्तव में दुनिया भर में अपनी सफलता की संभावना बढ़ाते हैं।
कैसे बुक और कॉन्सेप्ट को उनकी शुरुआत मिली
2008 में, जेफरी इम्मेल्ट, जीई के सीईओ ने उन्हें नवाचार पर सलाह देने के लिए गोविंदराजन को चुना। यह आपको कुछ बताना चाहिए यदि आप जानते हैं कि GE केवल किसी भी बाजार के # 1 स्लॉट में रहना पसंद करता है। उस प्रतिबद्धता को देखते हुए, यह कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि वे हमेशा ऐसा करने के लिए नए तरीकों की तलाश में हैं।
जब गोविंदराजन जीई की रणनीतियों को बदलने के लिए तैयार हुए, तो उन्होंने दुनिया के कुछ सर्वश्रेष्ठ ब्रांडों के बारे में विचार करने वाले नेताओं का साक्षात्कार लिया जिसमें शामिल हैं: पेप्सिको, लॉजिटेक और पीएंडजी। उन्होंने जो सीखा वह यह था कि प्रौद्योगिकी नवाचारों को विकसित करने में प्राथमिक बाधा नहीं थी, बल्कि यह मानसिकता और संगठनात्मक संरचना का कार्य था।
उनके शोध से पता चला कि कंपनियां अपने निवेश पर वही या बेहतर रिटर्न कमा सकती हैं, अगर वे अमेरिका और चीन जैसे भारत जैसे कम लागत वाले देशों में अपने नवाचारों को लॉन्च करती हैं।
तीन भय जो हमें उल्टा नवाचार का लाभ लेने से रोकते हैं
पुस्तक में तीन आशंकाओं पर चर्चा की गई है, जिनमें बड़े ब्रांडों को रिवर्स इनोवेशन का अभ्यास करने से रखा गया है:
- कम मार्जिन का डर
- ब्रांड नरभक्षण का डर
- तकनीकी नेतृत्व खोने का डर
जब आप पुस्तक पढ़ते हैं, तो आप इन सभी सवालों के जवाब देखेंगे क्योंकि वे बड़े निगमों और ब्रांडों से संबंधित हैं। लेकिन छोटे व्यवसाय के लिए सबक यह है कि यह हमारी अपनी मानसिकता है कि नवाचार कहां होना चाहिए जो वैश्विक व्यापार के क्षेत्र में वास्तव में प्रतिस्पर्धा से छोटे व्यवसाय को वापस रखता है।
दूसरे शब्दों में, अमेरिकी कारोबार नवाचार की बात आने पर ज़ेनोफोबिया के स्पर्श से पीड़ित होते हैं। और मैं क्यों देख सकता हूं। हम अपने विनिर्माण को आसानी से जाने दे सकते थे क्योंकि यह "मैनुअल लेबर" था, लेकिन विदेशों में अपने नवाचारों और विचारों को भेजने का मतलब शाब्दिक रूप से हमारे प्रतिस्पर्धी लाभ को खोना हो सकता है।
नवाचार को उल्टा उस के बारे में अपने डर को कम करेगा। गोविंदराजन व्यवसायों को नवाचार की नई संभावनाओं को खोलने के लिए प्रोत्साहित करते हैं जो उन विचारों को बदल सकते हैं जिनके लिए पूरी तरह से व्यवहार्य उत्पादों और सेवाओं में बहुत अधिक धन की आवश्यकता होती है।
किसे पढ़ना चाहिए इनोवेशन का उलटा?
यह पुस्तक उन लोगों के लिए एक आदर्श रीड है जो बड़ी वैश्विक कंपनियों के बारे में पढ़ना पसंद करते हैं और वे अपने व्यवसाय और अपने ब्रांडों को जीवित रखने के लिए क्या कर रहे हैं। (गोवन्दराजन के ब्लॉग पर जाएँ जहाँ वह अपने शोध और सामान्य रूप से रिवर्स इनोवेशन के बारे में लिखते हैं।)
एक छोटे व्यवसाय के स्वामी (आपके व्यवसाय के आकार से कोई फर्क नहीं पड़ता) के रूप में, आप यह देखने के लिए इस पुस्तक की जांच करना चाहते हैं कि आप इन सिद्धांतों को अपनी स्वयं की नवाचार योजनाओं में कैसे लागू कर सकते हैं।
कुल मिलाकर यह एक गंभीर पुस्तक है। यह मनोरंजक, या आकर्षक नहीं है - यह जानकारीपूर्ण और शैक्षिक है। यदि आप ऐसे ग्राहकों या कंपनियों से जुड़े हैं, जिनके पास कई स्थान और तकनीकी सुविधाएं हैं, जो विश्व स्तर पर हैं, तो आप निश्चित रूप से इसे पढ़ना चाहेंगे और देखें कि क्या आप इनमें से कुछ अवधारणाओं को लागू कर सकते हैं।
नवाचार को उल्टा, आज आपकी पढ़ने की सूची में सबसे ऊपर नहीं हो सकता है - लेकिन आप उम्मीद कर सकते हैं कि अगले कुछ वर्षों में इस काम के रुझान और अनुप्रयोग अधिक आदर्श बन जाएंगे। जो व्यवसाय इस प्रक्रिया से परिचित हैं वे खुद को भविष्य के लिए बेहतर तैयार करेंगे।
