अपनी टीम के सदस्यों के बीच सकारात्मक संबंध कैसे बनाएं

कैलिफोर्निया विश्वविद्यालय, सैन फ्रांसिस्को के अनुसार, आपकी टीम के भीतर सकारात्मक संबंध बनाने से अधिक उत्पादकता हो सकती है। एक अंतिम लक्ष्य के बजाय, टीम निर्माण एक सतत प्रक्रिया है जिसमें पोषण और रखरखाव की आवश्यकता होती है। सकारात्मक संबंधों के निर्माण में भारी अदायगी है, हालांकि, बेहतर संचार, रचनात्मकता में वृद्धि और टीम के सदस्यों के बीच बेहतर संतुष्टि स्तर शामिल हैं। विश्वास, समर्थन और सहयोग होने पर सहकर्मी बेहतर काम करते हैं।

$config[code] not found

ग्राउंड नियम निर्धारित करें

इससे पहले कि टीमें प्रभावी ढंग से काम कर सकें और सार्थक बातचीत कर सकें, उन्हें बातचीत के लिए बुनियादी अपेक्षाओं को जानना और उनका सम्मान करना चाहिए। कैलिफोर्निया विश्वविद्यालय, सैन फ्रांसिस्को के अनुसार, ग्राउंड नियम दक्षता और सफलता बनाने में मदद करते हैं। नियम सरल हो सकते हैं, जैसे कि यह आवश्यक है कि सभी सदस्य बैठकों के लिए समय के पाबंद हों। वे सामान्य दिशानिर्देश भी हो सकते हैं, जैसे सभी सदस्यों को बैठकों के दौरान योगदान करने और भाग लेने की अनुमति देना। ग्राउंड नियमों को विकसित करने के लिए समूह की अनुमति देना, और जब यह उनके प्रति प्रतिबद्धता की बात आती है, तो एक सकारात्मक तरीके से वैधता और अधिकार जोड़ता है।

लक्ष्य और भूमिका स्पष्ट करें

अमेरिका के कार्मिक प्रबंधन कार्यालय के अनुसार, जब टीमों के समग्र मिशन और उनकी बातचीत के उद्देश्य के बारे में अस्पष्ट हैं, तो मतभेद और संघर्ष पैदा हो सकता है। टीम के सदस्यों के बीच सहयोग पर चर्चा करें कि टीम क्यों मौजूद है, और टीम को उद्देश्यपूर्ण बातचीत को सुदृढ़ करने के लिए mottoes, पोस्टर या पुरस्कार बनाने की अनुमति देता है। स्पष्ट रूप से परिभाषित भूमिकाएं सकारात्मक भावनाओं को बढ़ा सकती हैं क्योंकि टीम के समग्र मिशन में योगदान देने पर सदस्य अपनी व्यक्तिगत और पारस्परिक जिम्मेदारियों को समझते हैं। यह सदस्यों को आपसी सहयोग और सहयोग बढ़ाने के तरीकों पर विचार करते हुए दूसरों के योगदान के बारे में जानने और सम्मान करने की भी अनुमति देगा।

दिन का वीडियो

आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लाया

पर्सनल लाइव्स के लिए जगह बनाएं

यद्यपि आप अपनी टीम के सदस्यों से पेशेवर रूप से कार्य करने की अपेक्षा करते हैं, लेकिन व्यक्तिगत जीवन को साझा करने के लिए स्थान की अनुमति देना इनसाइड जॉब्स कोचिंग कंपनी के अनुसार बेहतर बातचीत में योगदान कर सकता है। टीम के सदस्यों के लिए अपने व्यक्तिगत जीवन से कुछ सकारात्मक साझा करने के लिए कर्मचारियों की बैठकों में पांच मिनट का समय निर्धारित करें: एक पोते का जन्म, एक नया कुत्ता, एक नए घर में जाना या योग करना। एक ऐसी संस्कृति बनाएं जहां तनावपूर्ण स्थितियों को परिभाषित करने के लिए उपयुक्त हास्य का स्वागत किया जाता है; आप अपने आप पर हंसते हुए या साधारण परिस्थितियों में कुछ अजीब पाकर मानदंड बना सकते हैं।

सुविचारित चर्चाओं के माध्यम से संवाद उत्पन्न करें

इंटरनेशनल एसोसिएशन ऑफ फैसिलिटेटर्स के अनुसार, जब नई टीमें बनती हैं, तो संवाद और बहस राजनीतिकता, चिंता या अति सक्रिय प्रतिभागियों द्वारा की जा सकती है। विचार-विमर्श संबंधी चर्चाएँ आपको प्रवचन या विचार-मंथन के लिए अपेक्षाएँ बनाने में मदद कर सकती हैं। जब टीम के सदस्य देखते हैं कि आप वास्तव में अलग-अलग राय का सम्मान करते हैं और आमंत्रित करते हैं, तो वे सकारात्मक सोच वाले असहमतियों के साथ अधिक सहज महसूस करते हैं जो शक्ति संघर्षों में भाग लिए बिना चर्चा को गहरा कर सकते हैं। एक शांतिपूर्ण, उत्पादक तरीके से विभिन्न विचारों को बनाए रखना टीम के सदस्यों को याद दिलाता है कि रिश्ते पहले आते हैं; अलोकप्रिय या जोखिम भरे विचारों के परिणामस्वरूप टीम पर नकारात्मक बातचीत नहीं हुई।