लेकिन तथ्य यह है कि एक व्यवसाय योजना - यहां तक कि कुछ वित्तीय अनुमानों के साथ सिर्फ एक-पेजर - एक मूल्यवान आंतरिक उपकरण हो सकता है। सबसे छोटे या शुरुआती चरण के विचार के लिए एक रोडमैप। यह संरेखण को बढ़ावा दे सकता है, व्यवसाय के लिए टोन सेट कर सकता है और यहां तक कि आपको अपने ब्रांड संदेश को शिल्प करने में भी मदद कर सकता है।
हमने यंग एंटरप्रेन्योर काउंसिल (YEC) के सदस्यों से पूछा, एक निमंत्रण-केवल गैर-लाभकारी संगठन, जिसमें देश के सबसे होनहार युवा उद्यमी शामिल हैं, निम्नलिखित प्रश्न यह पता लगाने के लिए कि एक व्यवसाय योजना एक परिसंपत्ति है, भले ही आप हों एक पैसा बढ़ाने की योजना नहीं:
"यदि आप बैंक ऋण या उद्यम पूंजी के लिए नहीं जा रहे हैं तो भी व्यवसाय योजना लिखने का एक अच्छा कारण क्या है?"
यहाँ YEC समुदाय के सदस्यों को क्या कहना था:
1. स्पष्टता “एक व्यवसाय योजना लिखना या एक निवेशक डेक को एक साथ रखना आपको अधिक स्पष्ट रूप से सोचने के लिए अनुमति देता है कि आप क्या कर रहे हैं और आप कहाँ जा रहे हैं। यद्यपि यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि वह मिनट जो आपके व्यवसाय की योजना प्रिंटर को हिट करता है वह पहले से पुराना है, इसलिए यह आपकी टू-डू सूची के रूप में निर्भर नहीं करता है। इसे रोडमैप के रूप में सोचें। "
2. अपने बाजार की गहरी समझ हासिल करें "हालांकि, इसमें कई हफ्ते लग गए और मैंने मुश्किल से इसे देखा है, मैं अपनी व्यावसायिक योजना का श्रेय वास्तव में प्रवेश करने से पहले बेहद गहरे तरीके से एक ब्रांड-नए उद्योग को समझने में मदद करने के लिए देता हूं, और मुझे गहराई से जांचने के लिए मजबूर करता हूं कि हम कैसे बाजार में फिट और क्या प्रतिभा की सफलता की संभावना थी। एक "जोखिम से प्रभावित" उद्यमी के रूप में, यह महत्वपूर्ण था। "~ लॉरेन फ्राइस, टैलेंटएग इंक।
3. संगठन “किसी भी वित्तपोषण विकल्प चिंताओं की परवाह किए बिना एक व्यवसाय योजना लिखने का सबसे बड़ा कारण यह है कि यह आपको व्यवस्थित रहने और ट्रैक पर बने रहने में मदद कर सकता है। बिना योजना के व्यवसाय आसानी से बंद लक्ष्य प्राप्त कर सकते हैं, और परिणामस्वरूप परिणाम भुगतना होगा। व्यय अनुमानों, राजस्व पूर्वानुमानों और अधिक के साथ एक योजना बनाना एक छोटे व्यवसाय को अपने दीर्घकालिक लक्ष्यों के लिए प्रतिबद्ध रहने में मदद कर सकता है। ”~ एंड्रयू स्चार्ज, मनी क्रैशर्स पर्सनल फाइनेंस
4. अभ्यास परिपूर्ण बनाता है "इसे फेंकने के लिए बस एक लिखना बहुत अच्छा है।" मानसिक जिम्नास्टिक महान हैं। यह योजना मूल रूप से उस क्षण के लिए बेकार है जब आप समाप्त हो गए हैं - लेकिन यह आपको उन चीजों के बारे में सोचने के लिए मजबूर करेगा जो आपके पास अन्यथा नहीं हो सकती हैं। ”~ ब्रेंट बशोर, विज्ञापन
5. मठ की पुष्टि करें “बहुत सारे विचार कागज पर और यहां तक कि चर्चा में बहुत अच्छे लगते हैं। हालांकि, सरल गणित एक विचार बना या तोड़ सकता है। किसी भी नए विचार को लॉन्च करने से पहले, हम कम से कम कई वास्तविक परिदृश्यों से आरओआई को पेश करने के लिए एक वित्तीय मॉडल बनाते हैं। आप संख्याओं के माध्यम से बहुत समय और निराशा सोच को बचा सकते हैं, और यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि आपके राजस्व और लाभ लक्ष्यों को हिट करना संभव है। ”~ फिल फ्रॉस्ट, मेन स्ट्रीट आरओआई
6. आयरन आउट संभव पेय “एक व्यवसाय योजना लिखना आपको चीजों को वास्तव में सोचने की अनुमति देता है। आपकी योजना को आपके विचारों, उत्पाद / सेवा लक्ष्य बाजारों और इसी तरह की वैधता पर सवाल उठाना चाहिए। यह आपको अपना उचित उचित परिश्रम करने के लिए मजबूर करना चाहिए। ”~ निकोलस ग्रेमियन, Free-Ebooks.net
7. पालक संरेखण “व्यवसाय योजना लिखना एक आदर्श तरीका है जिससे यह सुनिश्चित किया जा सकता है कि आपकी संस्थापक टीम के सभी लोग व्यवसाय के लिए वर्तमान और भविष्य की योजनाओं के साथ गठबंधन कर रहे हैं। किसी कंपनी के शुरुआती चरणों में, टीम के सदस्यों को संस्थापक के लिए एक ही पृष्ठ पर होना अनिवार्य है कि वे व्यवसाय को आगे बढ़ाने के लिए एक साथ मिलकर कैसे काम करें। किसी भी गलतफहमी से बचें यह सब जल्दी कागज पर मिल जाएगा। ”~ डोरेन बलोच, पॉशली इंक।
8. अपने आप को जवाबदेह पकड़ो “एक व्यवसाय योजना एक महान उपकरण है जो संस्थापकों को अपनी कंपनी के लिए अपनी दृष्टि और भविष्य की योजनाओं को स्पष्ट करने की अनुमति देता है। किसी भी व्यवसाय योजना प्रारूप का उपयोग करते समय, मानक प्रश्न होते हैं जो आपको अपने विचार के लिए दीर्घकालिक दृष्टि और रणनीति बनाने और सोचने के लिए मजबूर करते हैं। एक बार जब ये कागज पर उतर जाते हैं, तो वे आपको अपनी प्रगति को ट्रैक करने और भविष्य के लिए खुद को जिम्मेदार ठहराने की अनुमति देने के लिए एक मार्गदर्शक के रूप में काम कर सकते हैं। ”~ एरन शोनीफेल्ड, डू इट इन पर्सन एलएलसी
9. अपने संदेश को जानें “व्यापार योजना अविश्वसनीय रूप से यह वर्णन करने के लिए सहायक है कि आप क्या करते हैं, यह समझने में कि आपके प्रतियोगी कौन हैं, और एक यथार्थवादी तीन से पांच साल की योजना बना रहे हैं। यदि आप किसी उपक्रम को लॉन्च या विस्तारित करना चाहते हैं, और आपकी कंपनी के बारे में संक्षिप्त रूप से बोलना सीख रहे हैं, तो इनमें से प्रत्येक गतिविधि महत्वपूर्ण है, चाहे आप किसी भी स्तर पर हों। ”~ गरेट नीमन, कॉलेजस्प्रिंग
10. बेंचमार्क स्थापित करें “व्यापार की योजना एक मूल्यवान, पुनरावृत्त, दस्तावेज है जो एक सफल बेंचमार्किंग उपकरण के रूप में काम कर सकता है। आपका व्यवसाय अपेक्षाओं से अधिक कहाँ था? आपकी रणनीति किन क्षेत्रों में कम हो सकती है? हालांकि यह आपकी कंपनी को "पिवट" करने के लिए ठीक है, जो आपने बाज़ार में देखा है, उसके आधार पर, लिखित में कुछ होने से आपकी कंपनी के प्रदर्शन के बारे में ईमानदार होने के लिए आप पर जोर पड़ता है। "~ चार्ल्स बोगियन, केनाई स्पोर्ट्स, एलएलसी शटरस्टॉक के माध्यम से बिजनेस प्लान फोटो
