वे कहते हैं कि आवश्यकता आविष्कार की जननी है। मैं कभी-कभी सिर्फ विपरीत कहता हूं: आविष्कार आवश्यकता की मां है। क्या होगा यदि हम उत्पादकता बढ़ाने के लिए जिन उपकरणों का उपयोग करते हैं, वे वास्तव में हमारी उत्पादकता बढ़ाने के बजाय क्या उम्मीद करते हैं?
नहीं, मैं तकनीक से नफरत नहीं करता। मेरे कार्यालय में तीन कंप्यूटर हैं, चार घर पर हैं, एक मेरी बेल्ट पर है। मैं ब्लॉग करता हूं, मैं ट्वीट करता हूं, मैं आईएम करता हूं, मैं txt करता हूं, मैं हर समय अपने सेलफोन को मेरे पास रखता हूं, मेरे पास मेरी कार में जवाब देने वाले हाथों से मुक्त फोन के लिए ब्लूटूथ है। मेरे पास कई iPod हैं।
$config[code] not foundलेकिन क्या होगा अगर वहाँ एक प्राकृतिक चक्र है, जिसमें तकनीक पर शुरुआती जल्दी अपनाने वालों को बढ़ावा देता है, लेकिन फिर बार स्वचालित रूप से उठता है और हम उसी स्थान पर समाप्त होते हैं?
उदाहरण के लिए, 30 साल पहले मैं मैक्सिकन अर्थव्यवस्था के लिए प्रोजेक्ट करूंगा व्यापार का हफ्ता एक पीले पैड और एक कैलकुलेटर और अखबार की कतरनों का एक समूह का उपयोग करना। और 20 साल पहले मैं एक प्रारंभिक माइक्रोसॉफ्ट एक्सेल का उपयोग करके एप्पल कंप्यूटर के लिए लैटिन अमेरिकी कंप्यूटर बाजारों का अनुमान लगा रहा था और ऑनलाइन पाठ डेटाबेस, पुस्तकालयों और साक्षात्कारों में एकत्र हुए अनुसंधान। और अगर मैंने आज (मैंने ऐसा नहीं किया) तो यह Microsoft Excel और बहुत सारी ऑनलाइन जानकारी एकत्र करने, प्लस शोध और साक्षात्कार होगा। तब समस्या जानकारी खोजने और यांत्रिक रूप से कुछ प्रकारों में डालने की थी। आज यह समस्या उन सभी सूचनाओं के माध्यम से लुप्त हो रही है जो वहाँ है। हमारे पास अधिक जानकारी है और बेहतर उपकरण हैं, लेकिन हम बहुत अधिक उम्मीद करते हैं।
तुम क्या सोचते हो? क्या हमें प्रति यूनिट इनपुट का बेहतर आउटपुट मिलता है? मुझे यकीन नहीं है। हो सकता है कि हम आउटपुट के रूप में अधिक मांग करते हैं क्योंकि आउटपुट के रूप में उत्पादन करना इतना आसान है।
मैं अन्य उदाहरणों के बारे में सोच सकता हूं।
- डेस्कटॉप प्रकाशन से पहले, हम अक्षर लिखते थे और उन्हें डॉट मैट्रिक्स (कम बजट) या डेज़ी व्हील (उच्च बजट) प्रिंटर का उपयोग करके लेटरहेड पर प्रिंट करते थे। फिर डेस्कटॉप प्रकाशन आया और हम अपेक्षाकृत कम प्रयास के साथ चीजों को बेहतर बना सकते हैं। अब हम दी गई चीजों को लेते हैं, उम्मीद करते हैं कि हर संचार को समाचार पत्र की तरह रखा जाएगा।
- स्लाइड्स और प्रस्तुतियाँ। जब मैं 1981 में मैकिन्से मैनेजमेंट कंसल्टिंग के साथ था, तब कलाकारों की एक टीम थी जो आर्ट कर रही थी और वास्तविक स्लाइड बनाने के लिए तस्वीरें ले रही थी, जैसा कि 35 मिमी तस्वीरों में होता है। आज हमारे पास PowerPoint या Keynote है या जो कुछ भी है … क्या प्रस्तुतियाँ बेहतर हुई हैं? क्या हम कम समय लेते हैं?
- ईमेल। Gulp। और त्वरित संदेश, और एसएमएस। दोपहर के भोजन के लिए एक ब्लैकबेरी लें और देखें कि यह कितना उत्पादक है।
मुझे इस बारे में जवाब का यकीन नहीं है, बस सवाल पूछ रहा हूं। क्या हमारी अपेक्षाएँ इतनी जल्दी बार उठाती हैं कि हम इससे अधिक उत्पादक नहीं हैं?
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लेखक के बारे में: टिम बेरी पालो अल्टो सॉफ्टवेयर के अध्यक्ष और संस्थापक, bplans.com के संस्थापक और बोरलैंड इंटरनेशनल के सह-संस्थापक हैं। वह बिजनेस प्लानिंग प्रो और द प्लान-अस-यू-गो बिजनेस प्लान सहित पुस्तकों और सॉफ्टवेयर के लेखक हैं; और एक स्टैनफोर्ड एमबीए। उनके मुख्य ब्लॉग प्लानिंग, स्टार्टअप्स, स्टोरीज और अप एंड रनिंग हैं।
