क्या आपका छोटा व्यवसाय परिवार के स्वामित्व में है?
द आल्टरनेटिव बोर्ड (TAB) के हालिया सर्वेक्षण में कहा गया है कि परिवार के कारोबारी कम अवधि के बारे में आशावादी महसूस कर रहे हैं, लेकिन अपनी कंपनियों के लिए दीर्घकालिक दृष्टिकोण के बारे में निराशावादी हैं।
अच्छी खबर?
यदि आपका पारिवारिक व्यवसाय गलत रास्ते पर है, तो कुछ ऐसे सरल कदम हैं, जिन्हें आप बहुत देर से ठीक करने से पहले उठा सकते हैं।
पारिवारिक व्यवसाय सर्वेक्षण क्या मिला
मुनाफे
लगभग 60 प्रतिशत परिवार के स्वामित्व वाले व्यवसायों का लाभ पिछले साल बढ़ा और 73 प्रतिशत परिवार के व्यवसाय के मालिकों को लगता है कि इस साल उनकी कंपनियों का मुनाफा बढ़ेगा। लेकिन इस सनी अल्पकालिक दृष्टिकोण के बावजूद, लंबी अवधि की तस्वीर थोड़ी धुंधली है।
$config[code] not foundलगभग दो-तिहाई (62 प्रतिशत) पारिवारिक व्यवसाय के मालिकों को नहीं लगता कि उनकी कंपनियां अगली पीढ़ी की स्वामित्व वाली परिवार रहेंगी।
दीर्घायु
दीर्घायु से परिवार का कारोबार क्या है?
विडंबना यह है कि यह पूरी तरह से उनके नियंत्रण में है। लगभग एक तिहाई (29 प्रतिशत) के पास उत्तराधिकार की कोई योजना नहीं है, और एक अन्य 26 प्रतिशत उनके पास मौजूद योजना से नाखुश हैं।
नींव
इसके अलावा, परिवार के अधिकांश व्यवसाय के मालिक अगली पीढ़ी के लिए अपनी कंपनियों को चलाने के लिए जमीनी स्तर पर काम नहीं कर रहे हैं। पारिवारिक व्यवसाय सर्वेक्षण में केवल 45 प्रतिशत उत्तरदाताओं का कहना है कि उनके बच्चे व्यवसाय में शामिल हैं।
आत्मविश्वास
यहां तक कि जिन लोगों के व्यवसाय में बच्चे शामिल हैं, उनमें भी आत्मविश्वास की कमी प्रतीत होती है। 40% से अधिक परिवार के व्यवसाय के मालिकों का कहना है कि गैर-पारिवारिक कर्मचारी अपने परिवार के सदस्यों की तुलना में व्यवसाय चलाने के लिए अधिक योग्य हैं।
बाधाओं को हराकर अपना पारिवारिक व्यवसाय तैयार करें
आपके परिवार का व्यवसाय कई पीढ़ियों के माध्यम से बाधाओं को कैसे हरा सकता है और (और संपन्न) चलाता रह सकता है?
प्रथम
यदि आपके पास उत्तराधिकार की योजना नहीं है, तो अभी से विकास करना शुरू करें। आपकी उत्तराधिकार योजना अंततः आपको व्यवसाय छोड़ने की नींव देती है। भले ही आप दशकों से ऐसा करने की योजना नहीं बना रहे हों, लेकिन यह योजना एक बैकअप प्रणाली के रूप में भी कार्य करती है कि क्या होगा यदि आप मर जाएँ, विकलांग हो जाएँ या यहाँ तक कि किसी चोट या बीमारी से पीड़ित हों जो आपको व्यवसाय में काम करने से रोकती है विस्तारित समय।
एक उत्तराधिकार योजना परिवार और गैर-पारिवारिक व्यवसाय के सदस्यों को अपने नेतृत्व और व्यावसायिक कौशल को सुधारने के लिए भी प्रेरित कर सकती है, ताकि वे उन भूमिकाओं में स्थानांतरित होने के लिए तैयार हों जो उनके लिए योजना बनाई गई हैं। इसके विपरीत, यह परिवार के सदस्यों के लिए एक वेक-अप कॉल के रूप में काम कर सकता है, जो इस योजना में शामिल नहीं हैं कि उन्हें अपने कार्यों को एक-दूसरे शब्दों में, आकार देने या जहाज से बाहर निकालने की आवश्यकता है।
दूसरा
अपने छोटे बच्चों को अपने व्यवसाय में शामिल करें। यदि आपके पास एक पारिवारिक व्यवसाय है, तो बच्चों को अपने जीवन के किसी चरण में इसका हिस्सा होना चाहिए। कम उम्र से अपने व्यवसाय में बच्चों को शामिल करना उन्हें उद्यमशीलता की वास्तविकताओं के लिए उजागर करता है। यहां तक कि अगर वे वयस्क के रूप में व्यवसाय का हिस्सा नहीं बनना चुनते हैं, तो आप जानते हैं कि उनके पास एक सूचित निर्णय लेने के लिए जोखिम और पृष्ठभूमि थी - बजाय विद्रोही की इच्छा के बाहर प्रतिक्रिया करने के बजाय।
ग्रेड-स्कूल के बच्चों को अपने स्कूल की छुट्टियों के दौरान दस्तावेज़ या सामान के लिफाफे रखने के रूप में सरल कुछ ऐसा व्यवसाय है जो जीवन भर रहता है। जैसे-जैसे आपके बच्चे बड़े होते जाते हैं, उन्हें व्यवसाय में आकाओं के साथ मेल खाने या उन्हें विभिन्न भूमिकाओं में जॉब-शैडो कर्मचारी होने पर विचार करें ताकि वे आपके व्यवसाय में विभिन्न विभागों के बारे में जान सकें।
तीसरा
यदि आपके बच्चे व्यवसाय में काम करना चुनते हैं, तो उन्हें पेशेवर और नेतृत्व विकास के अवसर प्रदान करें। सुनिश्चित करें कि वे न केवल व्यवसाय के तकनीकी कौशल या कर्तव्यों को सीखते हैं, बल्कि वे नेतृत्व और प्रबंधन के सिद्धांतों को भी समझते हैं, जिन्हें व्यवसाय को पीढ़ी दर पीढ़ी बनाए रखना होगा।
शटरस्टॉक के जरिए फैमिली फोटो
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