टू-टियर ईआरपी रणनीति के बारे में आपको क्या जानना चाहिए

सभी ईआरपी समाधान समान नहीं बनाए गए हैं - या हर विनिर्माण, उत्पादन या कॉर्पोरेट उद्यम के लिए डिज़ाइन किए गए हैं।

एंटरप्राइज रिसोर्स प्लानिंग (ईआरपी) के तीन स्तर अलग हैं: ईआरपी टियर 1, ईआरपी टियर 2 और ईआरपी टियर 3।

कुछ उद्यमों के लिए, ERP टियर 1 बहुत व्यापक और मजबूत हो सकता है, परिचालन प्रदर्शन को बनाए रखने के लिए आवश्यकता से अधिक तकनीक। ईआरपी टियर 1 वैश्विक उद्यमों के लिए आदर्श है, जिनके पास अरबों डॉलर में वार्षिक राजस्व है। सोचो, फॉर्च्यून 500।

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फिर भी, छोटे व्यवसाय तेजी से ईआरपी सॉफ्टवेयर को शामिल करने में मूल्य देख रहे हैं। और ईआरपी समाधान के लिए बाजार में समग्र उद्यम तेजी से टू-टियर ईआरपी रणनीति पर विचार कर रहे हैं।

टू-टियर ईआरपी रणनीति क्यों?

दो-स्तरीय ईआरपी तैनाती रणनीति में, उद्यम अपने मौजूदा ईआरपी टियर 1 सिस्टम को कॉर्पोरेट स्तर पर रखते हैं, जबकि दूसरे ईआरपी सिस्टम का चयन करने के लिए डिवीजनों, व्यापारिक इकाइयों और नामित विभागों को अनुमति देते हैं।

एक उद्यम ईआरपी टियर 1, या विरासत ईआरपी प्रणाली, एक कॉर्पोरेट ईआरपी प्लेटफॉर्म के रूप में कार्य करता है, जो सभी प्रक्रियाओं के लिए मानकीकृत होने वाली प्रक्रियाओं के लिए उद्यम का वैश्विक मानक है। जिसमें वित्तीय, मानव संसाधन और खरीद जैसी चीजें शामिल हैं।

एक माध्यमिक स्थिति में, एक उद्यम की ईआरपी टियर 2 प्रणाली सहायक कंपनियों की विशिष्ट और विशिष्ट आवश्यकताओं का समर्थन करती है, आमतौर पर बिक्री, विपणन, क्षेत्र सेवाओं या स्थानीय विनिर्माण सहित छोटी परिचालन आवश्यकताओं के लिए।

टियर 1 समाधान के लिए महान निवेश और कार्यान्वयन प्रतिबद्धता की आवश्यकता होती है, लेकिन प्रतिस्पर्धी उद्यमों के लिए परिष्कृत परिचालन प्रबंधन, ट्रैकिंग और नियंत्रण प्रदान करते हैं।

टियर 2 मध्य आकार के विनिर्माण उद्यमों और कॉर्पोरेट संस्थाओं का डोमेन है। ईआरपी टियर 2, जिसमें ईआरपी प्रौद्योगिकी प्रदाताओं जैसे ऋषि और एपिकोर के समाधान शामिल हैं, बढ़ते व्यवसायों के लिए डिज़ाइन किया गया है जिसमें कुछ स्थानीयकृत साइटें और 100 से कम समवर्ती उपयोगकर्ता हो सकते हैं।

टीयर 2 समाधान अत्यधिक लचीले और पैमाने पर सक्षम होते हैं, जिससे उन्हें लागू करना आसान होता है और बनाए रखने के लिए कम महंगा होता है। सस्ती दरों पर बेहतर परिचालन और प्रशासनिक नियंत्रण तैनात करने के लिए मध्यम आकार के व्यवसाय के लिए यह एक बहुत अच्छा लाभ है।

आज, जैसे कि मध्यम आकार के व्यवसाय ईआरपी टियर 2 कार्यान्वयन के लाभों की तलाश करते हैं, कई बड़ी कंपनियां स्थानीय प्रदर्शन के लिए एक व्यापक दोहरे स्तरीय कार्यक्षमता प्रदान करने के लिए ईआरपी टियर 2 को अपने मौजूदा ईआरपी टियर 1 रणनीतियों में शामिल करने की प्रभावशीलता की खोज कर रही हैं और वैश्विक आवश्यकताओं।

दो-स्तरीय ईआरपी लाभ

जब दो-स्तरीय ईआरपी रणनीति के लाभों का मूल्यांकन करने की बात आती है, तो कई उल्लेख योग्य हैं।

कुछ लाभों में तेजी से समय-दर-बाजार हासिल करना शामिल हो सकता है, जबकि कम बजट द्वारा संचालित लागत या तंग परियोजना शेड्यूल को कम करना, अधिक आक्रामक लॉन्च शेड्यूल के साथ युग्मित होना।

कई प्रकार के संगठन द्वि-स्तरीय ईआरपी रणनीति से लाभ उठा सकते हैं। व्यवसाय की विभिन्न लाइनों में सहायक कंपनियों के साथ या विभिन्न उद्योगों में सहायक कंपनियां पूरी तरह से दो-स्तरीय ईआरपी रणनीति के लिए आदर्श उम्मीदवार हैं। रणनीतिक, अकार्बनिक विकास की पहल का समर्थन करने के लिए व्यवसायों का अधिग्रहण करने वाले उद्यम भी द्वि-स्तरीय ईआरपी प्रणाली के लिए अच्छी तरह से अनुकूल होंगे।

इसके अतिरिक्त, उद्यम जो अपने मौजूदा ईआरपी समाधान का आधुनिकीकरण करना चाहते हैं, वे अपनी विरासत ईआरपी प्लेटफॉर्म के कुछ तत्वों को बनाए रखना चाहते हैं, जबकि कुंजी या उभरते क्षेत्रों में उन्नयन को लागू कर सकते हैं।

संगठन जो दो स्तरीय ईआरपी रणनीति अपनाते हैं, कई लाभ प्राप्त करने के लिए खड़े होते हैं: व्यापक कार्यक्षमता, आसानी से विन्यास प्रदर्शन, वैश्विक आवश्यकताओं को पूरा करना, कम लागत, बेहतर नवाचार, अधिक चपलता और बेहतर परिचालन नियंत्रण।

दो-स्तरीय ईआरपी अवसंरचना को शीघ्रता से और प्रभावी रूप से लागत में तैनात किया जा सकता है, जिससे मौजूदा ईआरपी टियर 1 कार्यक्षमता वाला एक उद्यम आसानी से विन्यास योग्य ईआरपी टियर 2 समाधान के साथ अपने परिचालन प्रदर्शन का अधिक नियंत्रण ले सकता है।

क्या एक दोहरी ईआरपी रणनीति बड़े उद्यमों के लिए दोनों दुनिया का सबसे अच्छा है? जब स्थानीय और वैश्विक प्रदर्शन आवश्यकताओं में तकनीकी दक्षता की बात आती है, तो यह सिर्फ हो सकता है।

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