एक कर्मचारी को फिर से उठाना और फिर उसे वापस लेना

कर्मचारी अविश्वास पैदा करने का एक निश्चित तरीका यह है कि उसे बढ़ा-चढ़ाकर पेश किया जाए। ज्यादातर मामलों में, नौकरी की पेशकश, रोजगार की स्थिति और मुआवजा नियमों की बात आने पर नियोक्ता कार्ड रखते हैं। एक नियोक्ता एक कर्मचारी के वेतन में वृद्धि कर सकता है और फिर वृद्धि को वापस ले सकता है, लेकिन संचार निराशा को कम करने में मदद कर सकता है और इस झटका को नरम कर सकता है कि एक कर्मचारी की तनख्वाह अपनी पुरानी दर पर लौटने वाली है।

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जब चाहेंगे नौकरी से निकाल देंगे

अधिकांश नियोक्ता रोजगार-पर-इच्छा सिद्धांत को गले लगाते हैं जो कहते हैं कि नियोक्ता या कर्मचारी के पास किसी भी कारण से या बिना किसी कारण के किसी भी समय, किसी भी कारण से या बिना किसी पूर्व सूचना के कार्य संबंध को समाप्त करने का अधिकार है। एक रोजगार समझौते या श्रम संघ अनुबंध के बिना जो रोजगार के नियमों और शर्तों को निर्धारित करता है, कर्मचारी उस समय स्वीकार करते हैं जब वे आवेदन पत्र पर हस्ताक्षर करते हैं जिसमें यह महत्वपूर्ण अस्वीकरण होता है। रोजगार-पर-भुगतान की शर्तें भी भुगतान, डिमोटेशन और शेड्यूलिंग पर लागू होती हैं।

वेतन वृद्धि

वेतन वृद्धि आमतौर पर तब होती है जब कर्मचारी का कार्यकाल बढ़ता है या जब उसका प्रदर्शन ऐसा होता है कि नियोक्ता उसे वेतन के साथ इनाम देता है। रोजगार के ये पहलू और वे वेतन पर पड़ने वाले प्रभाव एक वैध बिंदु हो सकते हैं जो एक कर्मचारी उठाता है अगर नियोक्ता वेतन वृद्धि वापस लेने का फैसला करता है। यदि यह एक गुणात्मक वृद्धि थी, तो कर्मचारी यह तर्क दे सकता है कि उसका कार्यकाल उल्टा नहीं था और किसी तरह उठाव वापस लेने का औचित्य सिद्ध करता है। और अगर नियोक्ता पूर्ववर्ती 12 महीनों के लिए एक प्रदर्शन मूल्यांकन पर वेतन वृद्धि को आधार बनाता है, तो पिछले वर्ष के दौरान कर्मचारी के प्रदर्शन को वापस नहीं ले सकता। फिर भी, वेतन में वृद्धि वापस लेने के लिए नियोक्ता के अधिकारों के भीतर अच्छी तरह से है।

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संचार

स्पष्ट संचार नियोक्ता-कर्मचारी संबंध में व्यवधान को रोक सकता है जो एक वेतन वृद्धि को बचाता है। हालाँकि, एक सक्रिय समाधान नहीं हो सकता है, जैसे कि किसी कर्मचारी को समय से पहले चेतावनी देना कि उठाना वापस लिया जा सकता है, कर्मचारी को यह बताना बुद्धिमानी है कि कंपनी उठाव वापस क्यों ले रही है और कब। पहली बार कर्मचारी की खोज करने से बचें कि जब वह अपने वेतन ठूंठ को देखता है तो उसे उठाया जाता है। नियोक्ता जो इस भविष्यवाणी में खुद को पाते हैं वे एक विकल्प की पेशकश कर सकते हैं। अतिरिक्त समय की छूट की भरपाई के लिए क्षतिपूर्ति कर सकते हैं या कर्मचारी को दूरसंचार का विकल्प देने से कर्मचारी की जेब में अधिक धन हो सकता है क्योंकि वह कम लागत पर वापस कटौती कर सकता है।

अपवाद

अधिकांश प्रथाओं और नियमों की तरह, अपवाद हैं। यदि कोई मौजूदा रोजगार समझौता है जो मुआवजे और वेतन की शर्तों को बढ़ाता है, तो एक नियोक्ता किसी कर्मचारी को वापस नहीं ले सकता। इसके अलावा, कई श्रमिक संघ अनुबंधों में मजदूरी दर और वृद्धि होती है, जिसके लिए श्रमिक संघ और नियोक्ता दोनों अनुबंध वार्ता प्रक्रिया के दौरान पारस्परिक रूप से सहमत होते हैं। संघ के सदस्य की वृद्धि को वापस लेना सामूहिक सौदेबाजी समझौते का उल्लंघन होगा।