कई कंपनियां अंततः अपने वर्तमान स्थान को उखाड़ फेंकेंगी। हो सकता है कि आपकी स्टार्टअप टीम आकार में दोगुनी हो और आपको एक बड़े कार्यालय की आवश्यकता हो; हो सकता है कि कोई नया बाज़ार हो, जिसे आप एक्सप्लोर करना चाहते हैं, इसलिए आप बस एक दूसरी शाखा खोल रहे हैं। शायद आपने विदेश में अपने स्थल निर्धारित किए हैं।
लेकिन टीम के सदस्यों (वर्तमान और भविष्य) के लिए यह आसान और अव्यवस्थित महसूस होता है। चाहे वे खुद को आगे बढ़ा रहे हों, या बस दूसरे शहर में एक नए विभाग के प्रमुख के साथ संपर्क कर रहे हों, एक कदम उन चीजों पर कर लगा सकता है, जो आपकी वृद्धि को रोकती हैं - विशेष रूप से कंपनी की संस्कृति और मनोबल।
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हमने युवा उद्यमी परिषद (YEC) के सदस्यों से पूछा, केवल एक गैर-लाभकारी संगठन, जिसमें देश के सबसे होनहार युवा उद्यमी शामिल हैं, एक कंपनी के कदम या विस्तार को नेविगेट करने के लिए उनकी सलाह जानने के लिए निम्नलिखित प्रश्न:
"यदि आप अपने व्यवसाय को एक नए स्थान पर पहुँचाने की योजना बनाते हैं (जिसे आपने खरीदा है या पूरी तरह से एक नया कार्यालय है), तो यह सुनिश्चित करने के लिए कि सांस्कृतिक मुद्दों को सुनिश्चित करने के लिए आपकी सबसे अच्छी टिप क्या है - आपको या आपके स्थानांतरित टीम के सदस्यों को नहीं मिलेगा?"
यहाँ YEC समुदाय के सदस्यों को क्या कहना था:
1. स्मार्ट का पता लगाएँ
“स्थान व्यवसाय में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। यह निर्धारित कर सकता है कि आपके ग्राहक कौन होंगे, आपका नेटवर्क क्या है और वह प्रतिभा जो आप किराए पर ले पाएंगे। इसलिए ऐसा स्थान चुनें जो आपको पसंद हो। ऐसा स्थान चुनें जिसे आप सांस्कृतिक रूप से पहचान सकें और उसके साथ जाने का आनंद ले सकें। जब तक आप एक विशाल अंतरराष्ट्रीय विस्तार नहीं कर रहे हैं, आपको अपने ब्रांड डीएनए के आधार पर अपना स्थान चुनना चाहिए। बस लागत में पकड़ में नहीं आते। "~ राउल डेविस, आरोही ग्रुप
2. सोशल मीडिया पर शेयर अनुभव
“टीमों के बीच लगातार संचार सुनिश्चित करने में मदद करता है कि संस्कृति खो नहीं गई है। एक चीज जो हम करते हैं वह एक साथ, समान घटनाएँ हैं। पिछले महीने हमारे पास एक आश्चर्यजनक घटना थी जहां एनवाई टीम ने काम करना बंद कर दिया और एक यंकीस गेम में चली गई, जबकि हमारी सैन फ्रांसिस्को की टीम जाइंट्स गेम में गई। हम देश के विपरीत हिस्सों में थे, लेकिन ट्विटर और इंस्टाग्राम के माध्यम से एक समान अनुभव साझा करने के लिए मिला। ”~ बॉबी इमामियन, प्रोफ़ेशनल इंटरएक्टिव
3. कॉमन ग्राउंड का पता लगाएं
“चाहे कोई व्यवसाय स्थित हो, भले ही कंपनी के काम के मिशन और मूल्यों को आम जमीन के रूप में काम करना चाहिए, जिस पर सभी टीम के सदस्य बांड कर सकते हैं। थिंकिंग कैप्स के विभिन्न शहरों में कार्यालय हैं, लेकिन हमारे सभी कर्मचारी छात्रों को सफल और स्वतंत्रता सीखने में मदद करने के लिए हमारे सामान्य मिशन पर केंद्रित हैं। पूरी टीम एक सामान्य मूल्य से पीछे है। ”~ एलेक्जेंड्रा मेज़लर, थिंकिंग कैप्स ट्यूटरिंग
4. बाजार का अध्ययन करें
“आत्माओं के कारोबार में, हर राज्य एक नए देश में प्रवेश करने जैसा है। एक कदम या विस्तार करने से पहले, व्यापार मालिकों के लिए बाजार की गतिशीलता को समझना महत्वपूर्ण है। फुटपाथ मारो और प्रमुख भागीदारों के साथ मिलें, ग्राहकों को देखें और सुनें। ये जानकारियां आपके व्यवसाय के विस्तार या चाल को आकार देने में मदद करेंगी। ”~ निखिल बहादुर, ब्लू नेक्टर स्प्रिट्स कंपनी
5. एक कॉमन विजन के लिए किराया
“जहां भी आप कार्यालय बना रहे हैं और कर्मचारियों को काम पर रख रहे हैं, आपको ऐसे लोगों को काम पर रखना चाहिए जो कंपनी के लिए आपकी दृष्टि से सहमत हैं। चाहे आप ईस्ट कोस्ट, वेस्ट कोस्ट, मध्य अमेरिका या अंतरराष्ट्रीय स्तर पर विस्तार करना चाहते हैं, ऐसे लोग हैं जो आपकी कंपनी की संस्कृति में फिट होंगे और आपको उन्हें तलाश करना चाहिए। "~ जैच कटलर, कटलर ग्रुप
6. अक्सर संवाद करें और सहायता प्रदान करें
“हम वास्तव में, कई कार्यालयों को समेकित कर रहे हैं और हमारे मुख्यालय को न्यूयॉर्क शहर में एक नव निर्मित अंतरिक्ष में स्थानांतरित कर रहे हैं। हम कर्मचारियों को इस कदम पर हफ्तों से तैनात कर रहे हैं, और हमने अपने नए आंतरिक वीपी को प्राधिकरण को संक्रमण के दौरान लोगों की सहायता करने के तरीके लागू किए हैं जो सभी चिंताओं, प्रश्नों और शिकायतों को संभालने के लिए प्राधिकरण-साथ ही प्राप्त करते हैं। रचनात्मक इनपुट। ”~ माइकल सीमैन, CPX इंटरएक्टिव
7. यमर
“हमारा मुख्यालय वर्तमान में SF में है लेकिन हमारे न्यूयॉर्क शहर और सैन डिएगो में कार्यालय हैं। हमारे कर्मचारी इसे यमर से प्यार करते हैं और कार्यालय स्थानों पर भी एक दूसरे से बेहतर जुड़े रहते हैं। अपनी मज़ेदार कंपनी संस्कृति को बनाए रखने के लिए हम चुटकुले, तस्वीरें, YouTube वीडियो और अधिक कार्यालय साझा करते हैं। "~ जेसी पुजजी, अमुश
8. सुविधा के साथ जोखिम को कम करना
"किसी भी कदम के साथ बहुत सारे जोखिम हैं, चाहे वह डाउन-द-ब्लॉक हो या एक महाद्वीप में, जैसा कि" सामान्य रूप से व्यापार "बदल जाएगा। अपनी टीम के साथ काम करें यह समझने के लिए कि आपके वर्तमान स्थान के बारे में उनके कार्य उत्पाद के लिए क्या महत्वपूर्ण है; उन विशेषताओं को नए स्थान पर बनाने का प्रयास करें। हो सकता है कि यह सुविधा के लिए एक राजमार्ग के पास हो, धूप के लिए बहुत सारी खिड़कियां हों, या कोई तेज़ प्रिंटर हो! ”~ हारून श्वार्ट्ज, घड़ियों को संशोधित करें
9. नो सुप्रीज - अब कर्मचारियों को शामिल करें
“अपनी टीम को समय से पहले सूचना का रास्ता दें। क्या यह तब होता है जब आप इस पर विचार करते हैं या जब आप अंतरिक्ष की तलाश शुरू करते हैं, तो अपनी टीम के साथ साझा करके, आप पा सकते हैं कि कोई आपकी मदद कर सकता है या पहले इसके माध्यम से रहा है। अपने कर्मचारियों से बात करें और देखें कि क्या वे आपके साथ जाएंगे या यदि आप उनके साथ कुछ काम कर सकते हैं। इसलिए जब यह एक कार्यकारी निर्णय होता है, तो इसे अंतिम मिनट में अपनी टीम पर न डालें। "~ एरन शोनीफेल्ड, डू इट इन एमएफसी
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