कार्यस्थल में विविधता के मुद्दों के उदाहरण

एक विविध कार्यस्थल विभिन्न नस्लों, लिंगों, क्षमताओं, उम्र और सांस्कृतिक अंतर के कर्मचारियों से बना है। एक कंपनी जिसमें विविधता की कमी होती है, अक्सर कर्मचारी मनोबल की गिरावट, उत्पादकता में गिरावट और एक फ्लैट-लाइनिंग निचला रेखा का अनुभव करती है। इससे निपटने के लिए, एक कंपनी को एक अच्छी तरह से लिखित विविधता योजना की आवश्यकता होती है जो विविधता नीतियों का विवरण देती है और अपनी रणनीतियों को लागू करने और पालन करने के लिए कार्यस्थल के प्रत्येक सदस्य पर निर्भर करती है। सेंटर फॉर अमेरिकन प्रोग्रेस के अनुसार, 2050 तक हमारे देश में कोई भी जातीय बहुमत नहीं होगा। इसका मतलब है कि अब नस्लीय, लिंग और उम्र में पूर्वाग्रहों को तोड़ने का समय है, जो कर्मचारी उथल-पुथल और कार्यस्थल विविधता के मुद्दों को पैदा करता है।

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समान-कार्यस्थल

किसी कंपनी के लिए लिंग के आधार पर लोगों के साथ भेदभाव करना गैरकानूनी है, 1964 के नागरिक अधिकार अधिनियम के शीर्षक VII के अनुसार। उदाहरण के लिए, यह एक स्मार्ट कंपनी है जो पुरुष और महिला दोनों गोदाम श्रमिकों को काम पर रखती है, पुरुष और महिला के बराबर राशि का उपयोग करती है। शिक्षक, और उन महिलाओं को बढ़ावा देते हैं जो युवा पीढ़ी की महिला श्रमिकों का उल्लेख कर सकती हैं। दूसरा तरीका यह है कि व्यवसाय लिंग-विविधता के मुद्दों को दूर कर सकते हैं और कंपनी के प्रत्येक कर्मचारी को एक विविधतापूर्ण बयान लिखकर और वितरित कर सकते हैं जो सभी कर्मचारियों के लिए शिक्षा और प्रशिक्षण का वर्णन करता है, चाहे वे सेक्स और कर्मचारी संवेदनशीलता कार्यशालाओं और सेमिनारों के हों।

आयु-संबंधी पूर्वाग्रह

कार्य समूहों या टीमों में आयु विविधता व्यवसाय के सभी क्षेत्रों में रचनात्मक, अभिनव समाधान बनाने में महत्वपूर्ण है। ब्रैड कर्ष शिकागो स्थित जेबी ट्रेनिंग सॉल्यूशंस के अध्यक्ष हैं, जो एक कंपनी है जो नियोक्ताओं के साथ व्यावसायिक कौशल बढ़ाने के लिए काम करती है। उनका कहना है कि सहस्त्राब्दी, जिनका जन्म 1980 से 2000 के बीच हुआ है, अक्सर बेबी बुमेर पीढ़ी द्वारा अपरिपक्व श्रमिकों के रूप में देखे जाते हैं जो कार्यस्थल की चुनौतियों के लिए हकदार और अप्रस्तुत प्रतीत होते हैं। इस तरह की सोच के कारण युवा और वरिष्ठ कर्मचारियों के लिए अवसर चूक गए जो बेहतर विचारों को बनाने के लिए अतीत और वर्तमान के अनुभवों को आकर्षित कर सकते हैं और एक कामकाजी टीम तालमेल कर सकते हैं। इसके बजाय, एक कंपनी संवेदनशीलता प्रशिक्षण कार्यशालाओं के माध्यम से संचार को खोलकर, युवा पीढ़ी के कार्यकर्ताओं को आकाओं के साथ जोड़कर और उम्र का मिश्रण रखने वाली टीमों के लिए संबंध बनाने के अवसर प्रदान करके सफलतापूर्वक आयु संबंधी मुद्दों को कम कर सकती है।

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सांस्कृतिक मतभेद

अगर अल्पसंख्यक कर्मचारी, जिनके पास तारकीय प्रस्तुतियाँ देने का ट्रैक रिकॉर्ड है, को अचानक ग्राहक बैठकों से बर्खास्त कर दिया जाता है, तो वे महसूस कर सकते हैं कि यह उनकी धार्मिक या सांस्कृतिक मान्यताओं के कारण है। अंततः, इससे उसका आत्मविश्वास कम हो जाता है, वह उसे एक बहिष्कार की तरह महसूस करता है और उसके योगदान को बाधित करता है। सांस्कृतिक भेदभाव का मुकाबला करने के लिए, नियोक्ताओं को इस बात की स्पष्ट समझ होनी चाहिए कि कौन से विषय और मुद्दे कर्मचारियों के लिए सबसे महत्वपूर्ण हैं। कार्यकर्ता-संतुष्टि सर्वेक्षण और आकलन नियमित रूप से होने चाहिए। उदाहरण के लिए, केवल क्रिसमस और हनुक्खा ही नहीं, बल्कि कई धर्मों और छुट्टियों को मनाने और पहचानने जैसे अधिक स्वागत और समावेशी कर्मचारी माहौल बनाने के लिए डेटा और निष्कर्षों का उपयोग किया जा सकता है।

संचार असुविधाए

बड़े निगम और छोटे व्यवसाय जो केवल एक निश्चित जनसांख्यिकीय से ही किराया करते हैं, नए व्यवसाय और योग्य नौकरी के उम्मीदवारों को आकर्षित करने की उनकी संभावनाओं को कम करते हैं। यदि एक बड़ा नियोक्ता केवल अंग्रेजी बोलने वाले कर्मचारियों को काम पर रखता है, तो प्रख्यात भाषा बाधा के कारण वैश्विक विस्तार की संभावना कम है। छोटे उद्योगों को उम्मीद है और अनुभवी कर्मचारियों पर निर्भर रहने के लिए कई टोपी पहनने के लिए आधुनिक उद्योग और व्यवसाय में परिवर्तन याद आते हैं जब वे युवा श्रमिकों को काम पर नहीं रखते हैं। उदाहरण के लिए, जब कोई छोटा व्यवसाय हाल के स्नातकों को काम पर रखने का मौका लेता है, तो यह कंपनी को वेबसाइट, ईमेल और सोशल मीडिया का लगातार उपयोग करके अधिक कुशलता से संवाद करने में मदद कर सकता है।