कभी-कभी अच्छे विचारों को लेने में असफल हो जाते हैं क्योंकि वे प्रभावी ढंग से संवाद नहीं करते थे। यह आपके विचार से नहीं होता है। लाल कालीन को रोल करें और इसे शैली में पेश करें। मंच सेट करें ताकि आलोचकों की परवाह किए बिना आपका विचार चमक जाए। आपको बस एक योजना की जरूरत है जो इसे सफलता की ओर ले जाए।
एक ग्रासरूट समूह बनाएँ
अपना विचार शुरू करते समय छोटी शुरुआत करें। पहले उन विचारों को पेश करें जिन्हें आप जानते हैं कि समान रुचियां हैं और आपके विचार को अपने साथ लाए नवाचार को महत्व देंगे। आप हमेशा अनौपचारिक रूप से अपने विचार का उल्लेख करके बाजार में परीक्षण कर सकते हैं और इसे मिलने वाली प्रतिक्रिया का अनुमान लगा सकते हैं। उन प्रमुख लोगों से मदद मांगें जो आपको दूसरों को मनाने में मदद कर सकते हैं। यदि आप काम में नए हैं, तो किसी ऐसे व्यक्ति से पूछें जो अनुभवी हो और मदद के लिए भरोसेमंद हो। जानें कि आपके संगठन में शुरुआती दत्तक ग्रहण करने वाले कौन हैं - यदि आप उन्हें मना सकते हैं, तो वे आपको समूह में पिछड़ने वालों को समझाने में मदद करेंगे। जमीनी स्तर के समूह का निर्माण करके, आपके विचार को उस समर्थन की आवश्यकता हो सकती है जब आप इसे अन्य सभी के सामने प्रस्तुत करते हैं।
$config[code] not foundसंदेह के साथ सौदा
संदेह के लिए तैयार रहें; हर संगठन उनके पास है। वे कार्यस्थल में संतुलन बनाए रखने में मदद करते हैं। "आधिकारिक संशयवादी" या "शैतान का वकील" खेलने के लिए एक कठिन संदेह को सूचीबद्ध करें और अपने विचार के साथ समस्याओं को खोजने में उसकी मदद के लिए पूछें। संशय को नजरअंदाज करने के बजाय, उसकी राय पूछें और उसे यह महसूस करने दें कि उसकी महत्वपूर्ण आंख आपको अपने विचार को आग लगाने में मदद करेगी। संशयवादी की आलोचना की पुष्टि करके, आप उसके अहंकार का निर्माण करते हैं और उस क्षति को नरम करते हैं जो वह अन्यथा कर सकता है, यदि दूसरों को शिकायत करने के लिए छोड़ दिया जाता है। यदि आपका संदेह निर्णय लेने वाला है, तो प्रक्रिया को जल्दी शुरू करें। समूह या एक वोट के लिए अपने विचार को शुरू करने से पहले उसका समर्थन प्राप्त करते हुए, आपको व्यक्तिगत संवाद के माध्यम से संदेह पर काम करने की आवश्यकता होगी।
लोगों को सहज महसूस करने में मदद करें
नए विचारों को पेश करते समय सामान्य भाषा या उपमाओं का उपयोग करें। लोग परिचित होने के साथ अधिक सहज हैं। अपने विचार को सही समय और स्थान पर पेश करें। उदाहरण के लिए, थकावट भरी बैठक के अंत में अपने विचार को मत निचोड़ें। बस मूल सिद्धांतों पर ध्यान केंद्रित करने के साथ शुरू करने के लिए जितनी जल्दी हो सके अपने विचार का परिचय दें; फिर गहराई और तकनीकी को बाद में जोड़ें, जानकारी को सुपाच्य विखंडू में साझा करें। दिखाएँ आप प्रतिक्रिया को प्रोत्साहित करके और किसी भी स्पष्ट caveats जो आप पहले से ही समझ में आ गया है समझा द्वारा सहजता से विचार कर रहे हैं। सक्रिय रूप से प्रतिक्रिया सुनें और चिंताओं पर प्रतिक्रिया दें।
प्रक्रिया के माध्यम से इसे ले लो
एक नए विचार का परिचय देना एक प्रक्रिया है। एक बैठक के बीच में एक नए विचार को धुंधला करना जल्दी से दक्षिण में जा सकता है। समझाएं कि आपका विचार आपके संगठन और आपके दर्शकों के लिए कैसे प्रासंगिक है। नया विचार अपनाने पर "क्या हो सकता है" के बारे में एक कहानी सुनाकर अपने विचार को आकर्षक बनाएं। लोगों को समझाएं कि आपका विचार उन्हें दिखाएगा कि आपने अपना होमवर्क किया है। किसी भी जोखिम की व्याख्या करें और यह विचार कैसे सफल होगा। विचार होने के लिए समर्थन के लिए पूछें।