कई बार, आपको सह-कार्यकर्ता मामलों के साथ संवाद करना चाहिए जो ईमेल के लिए उपयुक्त नहीं हैं। जब आप किसी एलो कर्मचारी के पास पहुँचते हैं, तो आपको अनदेखा किया जा सकता है या गंभीरता से नहीं लिया जाता है। एक अलग व्यक्ति के पास कार्यस्थल पर योगदान करने के लिए कुछ है या वह पेरोल पर नहीं होगा। हालांकि, वह खुद को रखना और सामाजिक संपर्क को कम करना पसंद कर सकती है।
यथार्थवादी होना
अलॉफ कर्मचारियों, विशेषकर उच्च प्रदर्शनकर्ताओं से निपटना अपरिहार्य है। यदि आप ऐसे व्यक्ति के पर्यवेक्षक हैं, तो संचार का सबसे अच्छा तरीका खोजें जो प्रभावी ढंग से समय सीमा, परियोजना निर्देश और प्रतिक्रिया को व्यक्त करेगा। जब संचार की आवश्यकता न हो, तो कर्मचारी के अकेले रहने के अधिकार का सम्मान करें।
$config[code] not foundबैरियर को तोड़ना
आप उन मुद्दों का सामना कर सकते हैं जिनके लिए खुद को एक कर्मचारी की निजी दुनिया में मजबूर करने की आवश्यकता होती है। एक अलग व्यक्ति अपनी नौकरी पर प्रभावी ढंग से ध्यान केंद्रित कर सकता है लेकिन सहकर्मियों पर उसके कार्यों के प्रभाव पर विचार करने में विफल रहता है। जब एक सहयोगी कर्मचारी की कार्रवाई सह-कर्मियों को प्रभावित करती है, तो विचार करें कि आपको कितनी शिकायतें मिलती हैं। उनके सहकर्मी उनके द्वारा कही या की गई वैध चीजों के बारे में शिकायत कर सकते हैं। एक प्रबंधक के रूप में, यह सुनिश्चित करना आपका काम है कि आप इसे मुद्दा बनाने से पहले संगठन के व्यवहार मानकों का वास्तव में उल्लंघन कर रहे हैं। इसके अलावा, विचार करें कि क्या टीम से संबंधित कर्मचारी के नौकरी विवरण का हिस्सा है।
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आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लायामतभेदों को गले लगाना
यदि आप एक प्रबंधक हैं, तो सहनशीलता का वातावरण बनाएं। अन्य कर्मचारियों को एक बैठक में या ओवर बुल बदमाशी के माध्यम से उसके मौखिक रूप से गिरोह द्वारा, उसके बारे में अत्यधिक महत्वपूर्ण होने के कारण एक अलग कर्मचारी को लक्षित करने की अनुमति न दें। जब सह-कार्यकर्ता असभ्य होते हैं और अपनी निजी दुनिया में अधिक वापसी करते हैं, तो वह वापस नहीं लड़ने का विकल्प चुन सकती है। कर्मचारियों को यह कहकर प्रोत्साहित करें कि जो लोग खुद से अलग हैं उन्हें स्वीकार करना ठीक है।
समूहों को देखते हुए
इस बात पर विचार करें कि क्या किसी अलॉफ कर्मचारी के पास आपके विभाग में काम करने वाले लोगों से संबंधित है। वह हो सकता है या वह नहीं भी हो सकता है। सामाजिक समूहों से संबंधित पहचान की भावना, दूसरों पर भरोसा करने का अवसर, साझा लक्ष्य और समझने के तरीके प्रदान करता है। आप सामाजिक गतिविधियों में भाग लेने के लिए एक अलग कर्मचारी को आमंत्रित कर सकते हैं और उसे बैठकों में अधिक बोलने के लिए प्रोत्साहित कर सकते हैं, लेकिन आपको अधिक प्रतिक्रिया नहीं मिल सकती है।
