छोटे किराने की चेन कर्मचारियों को व्यवसाय बेचती है

Anonim

88 साल के ऑपरेशन के बाद, परिवार के स्वामित्व वाले Buehler की Fresh Foods व्यवसाय को बेच रही है, न कि किसी पुराने खरीदार को, हालांकि अपने कर्मचारियों को।

एक कर्मचारी स्टॉक स्वामित्व कार्यक्रम (ESOP) के माध्यम से, छोटे ओहियो आधारित किराने की श्रृंखला, अपने पात्र कर्मचारियों को 13 सुपरमार्केट बेच रही है। नई कंपनी छोटे किराना ब्रांड के तीन दिग्गज अधिकारियों द्वारा चलाई जाएगी।

अपने स्टोरों को अपने कर्मचारियों को बेचकर, जो पहले से ही व्यापार से परिचित हैं, यह एक उदाहरण है कि यह कैसे बाहरी व्यवसायों के बजाय आंतरिक रूप से बेचने के लिए छोटे व्यवसायों के लिए समझ में आता है।

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दान Buehler के रूप में, ई एंड एच परिवार समूह के अध्यक्ष और व्यवसाय के मुख्य परिचालन अधिकारी, ने एक प्रेस विज्ञप्ति में कहा:

“हम चाहते हैं कि ये सुपरमार्केट यहां ग्राहकों की सेवा करें और भविष्य में अच्छी नौकरियां प्रदान करें। उस मिशन को पूरा करने के लिए हमारे अपने कर्मचारियों से बेहतर कोई योग्य नहीं है। हम मानते हैं कि ईएसओपी के लिए संक्रमण Buehler परिवार, हमारे कर्मचारियों और हम जिन समुदायों की सेवा करते हैं, उनके लिए जीत समाधान है। ”

Buehler परिवार के पास 1929 से किराने की श्रृंखला है, जब इसकी स्थापना Ed और Helen Buehler ने की थी। पुराने पीढ़ी के रिटायर की तलाश में, कंपनी ESOP कार्यक्रम के माध्यम से छोटी किराने की चेन को बेचने के लिए उत्सुक थी।

कर्मचारियों को स्टोर बेचने का मतलब है कि 2,100 ब्यूहलर के फ्रेश फूड्स के कर्मचारी अपनी नौकरी रख पाएंगे। एक छोटे व्यवसाय के लिए, कंपनी को आंतरिक रूप से बेचना कई लाभों के साथ आता है, जिसमें नए कर्मचारियों को ढूंढना, भर्ती करना और प्रशिक्षित करना शामिल नहीं है।

जैसा कि Buehler की Fresh Foods की बिक्री से सकारात्मक प्रतिक्रिया प्रदर्शित होती है, अपने कर्मचारियों को कंपनी बेचना स्वामित्व और कर्मचारियों के बीच वफादारी और विश्वास का स्तर प्रदर्शित करता है जो अक्सर व्यवसाय में नहीं देखा जाता है।

छोटे व्यवसायों के लिए कर्मचारियों के बीच वफादारी उत्पन्न करना महत्वपूर्ण है। न केवल एक वफादार कार्यबल के अधिक उत्पादक होने की संभावना है, बल्कि स्टाफ प्रतिधारण दर बेहतर है। नतीजतन, ब्यूहलर फ्रेश फूड्स की कहानी के अनुसार, एक छोटे व्यवसाय के लिए बार-बार टर्नओवर के कारण मूल्यवान समय, धन और संसाधनों की भर्ती और प्रशिक्षण नहीं करना पड़ता है।

चित्र: Buehler की ताजा खाद्य पदार्थ

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