एक व्यावसायिक बैठक में असभ्यता बैठक को बाधित कर सकती है, कर्मचारी मनोबल को या इससे भी अधिक प्रभावित कर सकती है, इसलिए यह जानना महत्वपूर्ण है कि पेशेवर सेटिंग में अशिष्टता से कैसे निपटें ताकि यह आपके व्यवसाय, आपकी टीम या आपके ग्राहकों के साथ संबंधों को नुकसान न पहुंचाए।
कभी-कभी आप इंतजार नहीं कर सकते
असभ्य लोगों से निपटने का सबसे प्रभावी तरीका उन्हें अपने व्यवहार के बारे में निजी तौर पर सामना करना है। कभी-कभी आप बाद में इंतजार नहीं कर सकते, हालांकि, और बुरे व्यवहार से तुरंत निपटना चाहिए। उदाहरण के लिए, यदि किसी सहकर्मी की अशिष्टता किसी बैठक को बाधित करने की धमकी दे रही है, तो आपको व्यंग्यात्मक या कड़वा होने के बिना शांति बहाल करने का एक तरीका खोजना होगा, जो काम नहीं करेगा और "द कम्प्लीट इडियट 'के लेखक, ग्रेटचेन हिर्श के अनुसार, इससे काम बिगड़ सकता है। मुश्किल बातचीत के लिए गाइड। "
$config[code] not foundअनजाने में अशिष्टता
असभ्य व्यवहार अनजाने में हो सकता है। उदाहरण के लिए, गम चबाना, एक सेल फोन के साथ खेलना, डूडलिंग या अन्यथा दूसरों को विचलित करना बीमार इरादे के बजाय शिष्टाचार में चूक के कारण हो सकता है। अपराधी को यह बताते हुए कि उनका व्यवहार लाइन से बाहर है - उदाहरण के लिए, एक नोट पास करके या एक सार्थक झलक देकर - स्थिति को टाल सकता है।
दिन का वीडियो
आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लायानिष्क्रिय दृष्टिकोण
यदि आप अशिष्टता के कारणों की पहचान कर सकते हैं, तो आप इसके स्रोत पर समस्या को रोकने में सक्षम हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, किसी सहकर्मी का अशिष्ट व्यवहार उसके विश्वास को दर्शाता है कि उसे नजरअंदाज किया जा रहा है। पर्याप्त रूप से अपनी राय व्यक्त करने के लिए उसे समय देने से वह उसे कम से कम कम से कम जुझारू बना सकता है। अशिष्टता भी असुरक्षा की निशानी हो सकती है। उदाहरण के लिए, यदि कोई सहकर्मी किसी मीटिंग के दौरान अनुचित चुटकुले सुनाता है, तो वह सिर्फ समूह को पसंद कर सकता है। चर्चा में उसे शामिल करने के लिए अपने रास्ते से बाहर जाकर अपना ध्यान विषय पर केंद्रित कर सकते हैं। एक निष्क्रिय दृष्टिकोण लेने का लाभ यह है कि आप एक दृश्य पैदा किए बिना या अपराधी को अजीब महसूस करने के बिना अशिष्टता को रोक सकते हैं।
सीधा आगे बढ़ना
जब एक निष्क्रिय दृष्टिकोण विफल हो जाता है, तो सीधे समस्या का सामना करें लेकिन सम्मानपूर्वक। उदाहरण के लिए, मान लीजिए कि कोई सहकर्मी आपको बाधित कर रहा है। विनम्रतापूर्वक यह कहते हुए कि आप अपनी बात खत्म नहीं कर रहे हैं, उसका अशिष्ट व्यवहार रोकें। यदि आप इसके बारे में अच्छे हैं, तो अनुस्मारक ड्रामा के बिना उसके बुरे व्यवहार पर ध्यान आकर्षित करता है। लेकिन अगर आप गुस्सा करते हैं, तो संभावना है कि असभ्य व्यवहार जारी रहेगा।
स्वरूप बदलें
एक अन्य विकल्प यह पूछना है कि जो कोई भी प्रारूप परिवर्तन के लिए बैठक में अग्रणी है, वह अशिष्टता के लिए अवसर को कम कर सकता है। उदाहरण के लिए, यदि कोई सहकर्मी आपके द्वारा किए गए हर दूसरे बिंदु पर अशिष्ट रूप से सवाल कर रहा है, तो विनम्रता से पूछें कि क्या प्रश्न अंत तक हो सकते हैं। या पूछें कि क्या बैठक में सभी को आगे बढ़ने से पहले उनकी राय पूछी जा सकती है, जो असभ्य सहकर्मी को थोड़ी देर के लिए पाइप करने के लिए मजबूर करेगी।
विचार
यदि अशिष्ट व्यवहार जारी है, तो बैठक को स्थगित करने या बाहर चलने पर विचार करें। जबकि दूसरों के झगड़े के प्रति सहनशील होना कार्यस्थल में एक परिसंपत्ति है, जो आपको एक जोरदार धक्का नहीं देता है। सम्मान के साथ व्यवहार करने पर जोर देने में कुछ भी गलत नहीं है। यदि कोई सहकर्मी आपके प्रति असभ्य है, तो संभावना है कि बैठक में मौजूद अन्य लोग भी पीड़ित थे, और वे अंत में धमकाने के लिए किसी की सराहना कर सकते हैं।
