"तुम्हारी सबसे बड़ी ताकत क्या है?" जवाब देने के लिए सबसे आम और प्रतीत होता है सरल साक्षात्कार प्रश्नों में से एक है। लेकिन लोग अक्सर पर्याप्त रूप से तैयारी नहीं करते हैं या रणनीतिक रूप से उनकी प्रतिक्रिया की योजना बनाते हैं। इस प्रश्न का उत्तर साक्षात्कारकर्ता के मूल अंतर्निहित प्रश्नों में से एक के दिल को जाता है, जो "मुझे आपको क्यों रखना चाहिए?"
तैयार होना
क्योंकि ताकत का सवाल इतना सामान्य है, इसलिए आपको इसके लिए तैयार किए गए साक्षात्कार में पहुंचना चाहिए। अपना होमवर्क करके, आप एक मजबूत समर्थन के साथ सशस्त्र दिखा सकते हैं कि एक नियोक्ता को आपको क्यों नियुक्त करना चाहिए। पहला कदम एक ताकत या कौशल मूल्यांकन को पूरा करना है। हर ताकत, क्षमता या गुणवत्ता की सूची बनाएं जो आपके पास एक कर्मचारी है। फिर तुलना करें कि नौकरी विवरण की जिम्मेदारियों और लक्षणों के लिए। अपनी क्षमताओं और आदर्श उम्मीदवार के लक्षणों के बीच तीन या चार सर्वश्रेष्ठ मैचों की पहचान करें।
$config[code] not foundप्रमाण कथन दें
सिर्फ अपनी ताकत मत बताना; उदाहरण सहित प्रमाण कथन दें। यदि नियोक्ता किसी को उत्कृष्ट ग्राहक सेवा कौशल के साथ चाहता है, तो आप कह सकते हैं, "ग्राहकों में मेरी व्यापक खुदरा पृष्ठभूमि जिसने ग्राहक-पहला दृष्टिकोण लिया, उसने मुझे ग्राहक-केंद्रित मानसिकता हासिल करने में मदद की है।" यह कथन न केवल समर्थन करता है कि आपके पास ग्राहक सेवा कौशल है; यह आपके नियोक्ता को भी श्रेय देता है, जो आपकी विनम्रता और सकारात्मक दृष्टिकोण को अच्छी तरह से दर्शाता है।
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आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लायाध्यान केंद्रित रहना
आपकी प्रत्येक शक्ति केंद्रित और व्यावहारिक होनी चाहिए। हालांकि, एक सामान्य, "दयालुता" या "कड़ी मेहनत" जैसी सर्व-समावेशी विशेषता अच्छी लगती है, यह काम पर रखने वाले प्रबंधक को कुछ ठोस नहीं दे सकता है जो नौकरी से जोड़ता है। एक लेखांकन स्थिति के लिए जिसे विस्तार अभिविन्यास और सटीकता की आवश्यकता होती है, आप कह सकते हैं, "मैंने हमेशा एक सट्टेबाज के रूप में अपनी भूमिका में सटीकता पर जोर दिया है। लेखांकन में गलतियाँ एक कंपनी के लिए वित्तीय या कानूनी समस्याएं पैदा कर सकती हैं।" इस प्रतिक्रिया से न केवल एक ताकत का पता चलता है, बल्कि यह कंपनी और स्थिति को इसके लाभ के बारे में जागरूकता दिखाता है।
डींग मारने का
कुछ लोग इस धारणा के साथ संघर्ष करते हैं कि अपनी खुद की शक्तियों को महिमामंडित करना बहुत ही कठिन है। एक विकल्प यह है कि आप तीसरे पक्ष के दृष्टिकोण से अपनी प्रतिक्रिया प्रस्तुत करें। "I" कथन का उपयोग करने के बजाय, आप कह सकते हैं, "अन्य लोगों ने मुझे बताया है" या "अपनी पिछली नौकरी में, मुझे अपनी नेतृत्व क्षमताओं पर लगातार मजबूत समीक्षा मिली।" न केवल आपका उत्तर आपके काम से परिचित अन्य लोगों के दृष्टिकोण को दर्शाता है; यह उन समीक्षाओं से मूर्त समर्थन दिखाता है जो आपके पास नेतृत्व कौशल हैं।
