यदि आप अपने किसी कर्मचारी से पूछते हैं कि आपके ब्रांड के मूल मूल्य क्या हैं, तो क्या वे इसका जवाब जानते हैं? आपको क्या लगता है कि वे क्या प्रतिक्रिया देंगे?
उम्मीद है, आपकी कंपनी के पास पहले से ही कुछ फर्म ब्रांड मूल्य हैं, जो आपकी प्रारंभिक व्यावसायिक योजना या आपके ब्रांड दिशानिर्देशों में शामिल हैं। यदि नहीं, तो अब आपके ब्रांड की प्रकृति पर विचार करने और उन मूल मूल्यों का मसौदा तैयार करने का एक अच्छा समय हो सकता है।
लेकिन यह मानते हुए कि उन मूल मूल्यों की जगह है, आप यह कैसे सुनिश्चित कर सकते हैं कि आपके कर्मचारी उन सभी मुख्य मूल्यों के अनुरूप काम कर रहे हैं? और यह पहली जगह में इतना महत्वपूर्ण क्यों है?
$config[code] not foundब्रांड संरेखण का महत्व
आइए इस बात पर ध्यान दें कि यह ब्रांड मूल्य संरेखण आपकी कंपनी की सफलता के लिए कितना महत्वपूर्ण है:
- दिशा और प्रेरणा। मुख्य मूल्य आपके ब्रांड के लिए जीवन लाते हैं, और परिभाषित करते हैं कि आपका संगठन क्या है। मौजूदा कर्मचारियों के लिए, यह प्रेरणा और प्रेरणा का स्रोत हो सकता है। नए और भावी कर्मचारियों के लिए, यह एक संकेत है कि वे आपकी कॉर्पोरेट संस्कृति के साथ फिट हैं या नहीं।
- संगति। ब्रांड मान भी आपकी टीम के सदस्यों को एक दूसरे के साथ लगातार काम करने में मदद करते हैं। आपके कर्मचारियों को एक-दूसरे के साथ बांड बनाने में आसानी होगी, और परियोजनाओं पर सहयोगात्मक रूप से काम करना होगा।
- विश्वास और मनोबल। जब कर्मचारी ऐसा महसूस करते हैं कि वे किसी ब्रांड के मूल्यों के साथ फिट हैं, तो वे कंपनी के साथ संबंधित होने की भावना विकसित करते हैं। यह उच्च मनोबल (और इसलिए, उत्पादकता) की ओर जाता है, और कर्मचारी प्रतिधारण को भी बढ़ा सकता है।
संस्कृति और ब्रांड मूल्यों को संरेखित करने के लिए रणनीतियाँ
तो आप अपने कर्मचारियों को संरेखित रखने के लिए क्या कर सकते हैं?
1. सही उम्मीदवारों को किराया। सब कुछ उन लोगों से शुरू होता है जिन्हें आप किराए पर लेते हैं साक्षात्कार प्रक्रिया में आपको यह निर्धारित करने में मदद करनी चाहिए, सीधे, चाहे किसी व्यक्ति के व्यक्तिगत मूल्य आपके ब्रांड मूल्यों से बहुत करीब हों या विचलित हों। यहां तक कि अगर किसी के पास उपयुक्त अनुभव है, तो आपको उन पर से गुजरना चाहिए, अगर वे उस संस्कृति को फिट करने के लिए नहीं जा रहे हैं जिसे आप बनाना चाहते हैं। सही लोगों को कम कंडीशनिंग की आवश्यकता होगी, चारों ओर छड़ी करने की अधिक संभावना होगी, और यहां तक कि स्वस्थ, अधिक मूल्य-उत्साहजनक वातावरण में योगदान देगा।
2. मूल्यों के कर्मचारियों को याद दिलाने के लिए साइनेज का उपयोग करें। कार्यालय साइनेज का कर्मचारी के मूल्यों और उत्पादकता पर एक शक्तिशाली प्रभाव हो सकता है। उदाहरण के लिए, आप अपने प्रत्येक ब्रांड के मुख्य मूल्यों के लिए बड़े पैमाने पर हस्ताक्षर प्रिंट कर सकते हैं, और उन मूल्यों को कैसे प्रदर्शित किया जाए, इसकी याद दिलाते हुए पूरे कार्यालय में लटका दें। आप प्रेरक संकेत भी प्रदर्शित कर सकते हैं, जो क्रिया में आपके ब्रांड मूल्यों को सूक्ष्मता से प्रदर्शित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है, जैसे कि टीमवर्क के मूल्य के अनुस्मारक। वैचारिक रूप से, यह मुश्किल लग सकता है, लेकिन ये दृश्य संकेत मौलिक रूप से कर्मचारियों के मूड, मन की स्थिति और व्यवहार के पैटर्न को बदल सकते हैं।
3. ऊपर से नीचे मूल्यों का प्रदर्शन। कर्मचारी अपने नेताओं को उस संस्कृति के लिए रोल मॉडल के रूप में देखते हैं जो वे अवतार लेने जा रहे हैं। यदि आप अपने ब्रांड मूल्यों का समर्थन करने के लिए अपने सबसे कम और नए कर्मचारियों को चाहते हैं, तो उन्हें आपके उच्चतम-रैंकिंग वाले नेताओं से प्रदर्शित होने की आवश्यकता है। अपने सभी कार्यकारी अधिकारियों, नेताओं, प्रबंधकों और पर्यवेक्षकों को अपने स्वयं के पदों पर इन ब्रांड मूल्यों को प्रदर्शित करने के लिए प्रोत्साहित करें। वहां से, यह स्वाभाविक है कि आपकी टीम के बाकी सदस्य उन नेताओं का सम्मान करते हैं।
4. कर्मचारी समीक्षाओं में मूल्यों को लागू करना और चर्चा करना। यदि आप वार्षिक या अर्ध-वार्षिक कर्मचारी समीक्षा करते हैं, तो उस समय को प्रत्येक कर्मचारी के ज्ञान और अपने ब्रांड मूल्यों के अवतार पर चर्चा करने के लिए लें। प्रत्येक आयाम में प्रदर्शन कैसे करें (जैसे परिवर्तन को गले लगाना, विकास को आगे बढ़ाना, या ईमानदार होना), और उनसे पूछें कि वे प्रत्येक श्रेणी में अपने प्रदर्शन के बारे में कैसा महसूस करते हैं। यह कर्मचारियों को यह याद दिलाने का एक अच्छा तरीका है कि आपके मुख्य मूल्य क्या हैं, इस बारे में उनकी राय प्राप्त करें कि वे मुख्य मूल्य उनके व्यक्तिगत कार्यों से कैसे संबंधित हैं, और भविष्य में बेहतर कैसे करें, इस पर संकेत देते हैं।
5. सार्वजनिक रूप से उन लोगों को पुरस्कृत करें जो आपके ब्रांड मूल्यों का अनुसरण या अनुकरण करते हैं। अंत में, सार्वजनिक रूप से स्वीकार करने और / या कर्मचारियों को पुरस्कृत करने के लिए समय निकालें जो मुख्य मूल्यों को प्रदर्शित करने का एक बड़ा काम करते हैं। उदाहरण के लिए, आप एक कर्मचारी को बाहर बुला सकते हैं जिसने सहयोगी परियोजना में टीम भावना की प्रकृति का प्रदर्शन किया है, और उन्हें दोपहर के भोजन के लिए इलाज करना या उन्हें बाकी के दिन देना है। इससे कर्मचारी को व्यवहार के इस पैटर्न को जारी रखने में मदद मिलेगी, और आपके अन्य कर्मचारियों (जिन्होंने इनाम को देखा था) को गोद लेने के समान स्तरों के लिए प्रयास करने के लिए प्रोत्साहित करेंगे।
इन युक्तियों के साथ, आपको एक ऐसी संस्कृति का निर्माण और रखरखाव करने में सक्षम होना चाहिए जो आपके कार्यालय और व्यक्तिगत कर्मचारियों में प्रतिध्वनित हो। यदि सफल, उत्पादकता और मनोबल दोनों बढ़ जाना चाहिए, और आपके पास सामूहिक लक्ष्यों की ओर सहयोग करने और काम करने का एक आसान समय होगा। यह एक दीर्घकालिक, चल रही प्रक्रिया है, इसलिए यदि इन मूल मूल्यों को तुरंत नहीं लिया जाता है, तो इसे हतोत्साहित न करें। धैर्य रखें, और अंततः, आपकी टीम लाइन में आ जाएगी।
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