नौसेना प्रतिक्रिया और मार्गदर्शन प्रदान करके अपने नाविकों को लगातार और व्यक्तिगत रूप से पेशेवर रूप से विकसित करने के लिए मिडटर्म मूल्यांकन परामर्श आयोजित करती है। वार्षिक ग्रेडेड मूल्यांकन चक्र में आधे बिंदु पर पहुंचने पर, मिडटर्म काउंसलिंग प्रत्येक नाविक के वार्षिक प्रदर्शन को बेहतर दस्तावेज करके मूल्यांकन प्रक्रिया को भी पूरा करती है। अपने नाविकों के निरंतर विकास को बढ़ावा देने और अधिक विश्वसनीय वार्षिक मूल्यांकन प्राप्त करने से, नौसेना अंततः बेड़े की व्यापक तत्परता के साधन के रूप में मध्यावधि मूल्यांकन परामर्श को देखती है।
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तीन वर्गीकृत वार्षिक प्रदर्शन मूल्यांकन - अधिकारियों के लिए फिटनेस रिपोर्ट (FITREP), मुख्य याचिका अधिकारियों (E7 से E9) के लिए मुख्य मूल्यांकन (CHIEFEVAL) और जूनियर सेक्टर्स (E6 और नीचे) के लिए मूल्यांकन (EVAL) - विभिन्न समय पर आयोजित किए जाते हैं। पूरे कैलेंडर वर्ष में। शासी मूल्यांकन और परामर्श निर्देश, BUPERSINST 1610.10B, संलग्नक 1, पृष्ठ 11 में प्रत्येक भुगतान के लिए मूल्यांकन अनुसूची का विवरण देता है, जबकि इसी मिडटर्म परामर्श अनुसूची पृष्ठ 3 पर अध्याय 19 में स्थित है।
फार्म भरने के लिए
FITREP, CHIEFEVAL और EVAL फॉर्म का उपयोग मिडटर्म काउंसलिंग के लिए भी किया जाता है, लेकिन वे पूरी तरह से पूर्ण नहीं होते हैं। काउंसलिंग में उपयोग के लिए, मूल्यांकनकर्ता केवल सामने की बुनियादी जानकारी वाले ब्लॉकों को भरते हैं, जिसमें ब्लॉक 29 को 32 के माध्यम से शामिल किया जाता है। काउंसलर नाविकों को सात प्रदर्शन श्रेणियों के भीतर उनके खड़े होने पर दर देंगे और इस बात पर प्रतिक्रिया प्रदान करेंगे कि वे अपने साथियों के समूह में रैंक कैसे भरें। "प्रदर्शन पर टिप्पणी" ब्लॉक। FITREP और EVAL टेम्पलेट को NavFit98A सॉफ़्टवेयर पैकेज का उपयोग करके पूरा किया जा सकता है, जबकि CHIEFEVAL एक Adobe Acrobat फॉर्म का उपयोग करके पूरा किया जाता है।
दिन का वीडियो
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BUPERSINST 1610.10B के अनुसार, मिडटर्म काउंसलिंग के दौरान पांच उद्देश्यों को पूरा किया जाना चाहिए। सबसे पहले, नाविक की ताकत और कमजोरियों का आकलन किया जाता है। दूसरा, उसके समस्या क्षेत्रों की पहचान की जाती है, और मूल्यांकनकर्ता उन शक्तियों की ओर इशारा करता है जो कमियों को दूर करने में उसकी मदद कर सकते हैं। तीसरा, एक योजना प्रस्तुत की जाती है जो नाविक को लक्ष्यपूर्ण कार्य करने की ओर अग्रसर करती है। चौथा, मूल्यांकनकर्ता नाविक के प्रदर्शन की समीक्षा करता है और यह सुनिश्चित करता है कि वह अपने सहकर्मी समूह के भीतर अपने वर्तमान को स्पष्ट रूप से समझता है। अंत में, भविष्य के प्रदर्शन के लिए अपेक्षाएं निर्धारित की जाती हैं। यह एक-पर-एक परामर्श सत्र आराम के माहौल में होना चाहिए, और परामर्शदाताओं को खुले और ईमानदार संचार सुनिश्चित करने के लिए नाविक को आराम से रखने की पूरी कोशिश करनी चाहिए।
