ओरेकल के स्टीव कॉक्स: क्लाउड का लालच निवेश पर रिटर्न है

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क्लाउड छोटे व्यवसायों के लिए कई आकर्षक लाभ और अवसर प्रदान करता है, जो अन्यथा उन तक पहुंच नहीं हो सकता है। स्टीव कॉक्स के रूप में ट्यून, ओरेकल के ओरेकल प्रोग्राम के उपाध्यक्ष ओरेकल, क्लाउड के लालच पर चर्चा के लिए ब्रेंट लेरी से जुड़ते हैं - निवेश पर वापसी।

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$config[code] not foundलघु व्यवसाय रुझान: क्या आप हमें ओरेकल और अपनी व्यक्तिगत पृष्ठभूमि में अपनी भूमिका के बारे में थोड़ा बता सकते हैं?

स्टीव कॉक्स: ज़रूर, मैं Oracle के लिए Oracle Accelerate Global Programs के साथ रहा हूँ, midsize ग्राहकों, Oracle Accelerate और Oracle Business Accelerators के साथ अनुप्रयोगों के लिए दो कार्यक्रमों पर ध्यान केंद्रित कर रहा हूँ। मैं 1997 में ओरेकल में एक सलाहकार के रूप में शामिल हुआ और शामिल होने के बाद से, जाहिर है कि मैंने एक सलाहकार के रूप में काम किया। मैंने उत्पाद विकास में तीन साल किए और 2003 के बाद से मैं मिडसाइज सेगमेंट पर ध्यान केंद्रित कर रहा हूं।

लघु व्यवसाय के रुझान: क्या आप बता सकते हैं कि Oracle Accelerate क्या है?

स्टीव कॉक्स: Oracle Accelerate Oracle के ब्रांड और midsize अनुप्रयोगों के लिए रणनीति है। पार्टनर जो ओरेकल एक्सेलेरेट प्रोग्राम के सदस्य हैं, वे ग्राहकों के लिए पूर्ण पैकेज समाधान प्रदान करते हैं जिसमें हमारे एप्लिकेशन, तेजी से कार्यान्वयन उपकरण और कार्यप्रणाली, उनकी सेवाएं और उनकी इंटरनेट संपत्ति शामिल हैं।

Oracle Business Accelerators, Oracle द्वारा विकसित और अनुरक्षित क्लाउड-आधारित तीव्र कार्यान्वयन उपकरण हैं, और केवल सिद्ध और योग्य भागीदारों के माध्यम से उपलब्ध हैं।

लघु व्यवसाय के रुझान: आपने उल्लेख किया कि वे क्लाउड-आधारित हैं। क्लाउड में गति और गति बढ़ाने में यह कंपनियों की मदद कैसे करती है?

स्टीव कॉक्स: क्लाउड कंप्यूटिंग कंपनियों को उन्हीं शक्तिशाली तकनीकों और नवीनतम नवाचारों की पहुंच में लाती है जो दुनिया की सबसे बड़ी कंपनियों का आनंद लेती हैं।

क्लाउड कम लागत के साथ इन बड़ी कंपनियों के साथ प्रतिस्पर्धा करने की क्षमता प्रदान कर सकता है। आप एक ऐसा कॉन्फ़िगरेशन बनाते हैं जो ग्राहकों को लचीलापन बनाए रखने की अनुमति देता है जो उन्हें बनाए रखने की आवश्यकता होती है जो उन्हें अद्वितीय बनाता है, और जो उन्हें प्रतिस्पर्धात्मक लाभ देता है।

लघु व्यवसाय रुझान: इन कंपनियों को आरंभ करने में आप कितनी जल्दी मदद कर सकते हैं?

स्टीव कॉक्स: अधिकांश ग्राहक जिन्हें मैं अपनी यात्रा पर पाँच मुख्य चरणों से गुजरने के लिए बोलता हूँ। ओरेकल, और हमारे साथी इकोसिस्टम, इन चरणों में से प्रत्येक में समर्थन और पेशेवर सहयोगी प्रदान करते हैं। इसलिए पहला कदम आपके संगठन के व्यावसायिक उद्देश्यों और लक्ष्यों को संरेखित करना है। उन लक्ष्यों को समझना और आपके सॉफ्टवेयर का उपभोग करने के तरीके के साथ संरेखित करना - चाहे वह क्लाउड में हो या आधार पर।

तब उन्हें जटिलता और स्वचालन को कम करने के लिए क्लाउड तत्परता सेवा का उपयोग करने की आवश्यकता होती है। क्या आप क्लाउड के लिए तैयार हैं? क्या आपका आईटी सिस्टम क्लाउड के लिए तैयार है? आपको माइग्रेशन सेवाओं का पूर्ण कार्यान्वयन करना चाहिए जो आपको सफल होने में मदद करने के लिए सर्वोत्तम अभ्यास और उपकरण प्रदान कर सकते हैं।

लघु व्यवसाय के रुझान: जब आप कहते हैं, "बादल के लिए तैयार," इसका क्या मतलब है?

स्टीव कॉक्स: पहली बात यह है, आपको अपने आईटी प्रोजेक्ट पर निवेश पर रिटर्न निर्धारित करना होगा। चाहे आप क्लाउड में एप्लिकेशन खरीदने जा रहे हों, या क्या आप अपने आईटी को क्लाउड में वापस ले जा रहे हैं, या आप SaaS सेवाएं खरीदने जा रहे हैं या नहीं।

आपको यह समझने की जरूरत है कि रिटर्न निवेश क्या होगा। आपको विकास का समर्थन करने के लिए निवेश करने की आवश्यकता है। आपको उन अवसरों को समझने की आवश्यकता है जो क्लाउड और कोई भी आईटी प्रणाली प्रदान करती है। मुझे लगता है कि आपको शब्दजाल को समझने की आवश्यकता है:

  • आप एक सीमित परियोजना का अधिकतम उपयोग कैसे करते हैं?
  • आप कहां निवेश करने जा रहे हैं
  • क्या आपके पास लोगों, समय आदि के संदर्भ में सही संसाधन हैं?
  • कहाँ से शुरू करें?
  • आपकी व्यावसायिक प्राथमिकताएँ क्या हैं?
  • निवेश पर अधिकतम लाभ प्राप्त करने के लिए आपको पहले कहां निवेश करना होगा, यदि आप चाहें तो रुपये के लिए अधिकतम बैंग?

लघु व्यवसाय के रुझान: क्या आपके ग्राहक और संभावनाएं अगले स्तर तक जाने के लिए क्लाउड पर जाने की तलाश कर रहे हैं? या वे जा रहे हैं ताकि वे अधिक कुशल हो सकें?

स्टीव कॉक्स: वे इसे आर्थिक कारणों से कर रहे हैं। जब आप क्लाउड पर आते हैं, तो वहां बहुत अधिक वादा होता है कि आप निवेश पर अपनी वापसी में सुधार कर सकते हैं। यह गोद लेने की लागत को कम कर सकता है, और यह हमेशा दिमाग के ऊपर होता है।

लघु व्यवसाय के रुझान: सबसे बड़ी चुनौतियां क्या होती हैं जो कंपनियों को सामने आती हैं जब वे इस कदम को आगे बढ़ाती हैं?

स्टीव कॉक्स: मैं कभी ऐसी कंपनी में नहीं आया, जो पर्याप्त योजना बनाती हो। यदि आपके संगठन को 20% या 30% या उससे अधिक की वार्षिक वार्षिक वृद्धि दर के साथ बढ़ने की उम्मीद है, तो इसका आपकी प्राथमिकताओं और चुनौतियों पर क्या प्रभाव पड़ सकता है? अगले वर्ष या इस वर्ष के बाद आपको क्या होने की संभावना है?

अगला सवाल यह है कि अन्य संसाधन क्या उपलब्ध हैं? लगभग हर कोई जो मैंने बात की है, उनके बजट की वास्तविक अच्छी समझ है। और फिर समय है। किसी निवेश पर रिटर्न का एहसास होने में मुझे कितना समय लगता है?

अगले एक वास्तव में समय के पैमाने पर नीचे आता है। यह धैर्य का एक उपाय है। मुझे ऐसा करने की आवश्यकता कब है? क्या मुझे ऐसा करने की आवश्यकता है क्योंकि मेरा व्यवसाय बदल रहा है और मुझे प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बनाए रखना है? या इसे सुधारने के लिए? क्या आपको इसे अभी करने की आवश्यकता है, या आप आगे देख सकते हैं और कह सकते हैं, "इस तिथि तक मुझे एक्स और वाई प्राप्त करने की आवश्यकता है।"

लघु व्यवसाय के रुझान: क्या कार्यात्मक क्षेत्र हैं जो कंपनियां वास्तव में क्लाउड की तलाश कर रही हैं ताकि गति बढ़ सके?

स्टीव कॉक्स: सीआरएम और मानव संसाधनों में क्लाउड ऑप्शन की शुरुआत होती है, क्योंकि यह एक ऐसा मॉडल है, जिसने खुद को उन दो व्यावसायिक क्षेत्रों में उधार दिया है। लेकिन मैं कहूंगा कि मैंने हर ग्राहक और हर साथी के साथ बातचीत में, वे इसे बहुत व्यापक आधार पर देखते हैं और वे सभी क्षेत्रों में देखते हैं। वे बैक ऑफिस को फ्रंट ऑफिस सॉल्यूशन चाहते हैं। वे मानव पूंजी प्रबंधन (HCM) का समर्थन करने में सक्षम होना चाहते हैं।

लघु व्यवसाय के रुझान: आपने पहले ही यह निर्धारित कर लिया है कि आप अगले दो वर्षों में किन चीजों को देखते हैं। क्या ऐसा कुछ और है जो आप देखते हैं कि इस तरह की चाल चलेंगे, कुछ ऐसा जो दो साल में कारोबार को खत्म कर देगा और ऐसा करने के लिए ज्यादा सोचना नहीं पड़ेगा? क्या ऐसा करना दो साल में आसान होगा?

स्टीव कॉक्स: हमने समय के पैमाने, बजट, व्यवसाय की प्राथमिकता और चुनौती के बारे में बात की है। मुझे लगता है कि गोद लेने के निर्णय को आसान बनाने के लिए यह बहुत आसान होने जा रहा है। लेकिन यह अभी भी एक निर्णय है जिसके बारे में आपको सोचने की ज़रूरत है।

निवेश पर वापसी के बारे में यह साक्षात्कार वन ऑन वन का हिस्सा है साक्षात्कार श्रृंखला आज सबसे अधिक सोचा-समझा उद्यमी, लेखक और व्यवसाय के विशेषज्ञ हैं। यह साक्षात्कार प्रकाशन के लिए संपादित किया गया है। पूर्ण साक्षात्कार का ऑडियो सुनने के लिए, ऊपर दिए गए प्लेयर पर क्लिक करें।

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