निष्पादन क्रांति सोलो सॉफ्टवेयर निगम के सोलोमन सॉफ्टवेयर (अब माइक्रोसॉफ्ट का हिस्सा) के संस्थापक और हाल ही में गैरी हार्पस्ट की नई पुस्तक है।
$config[code] not foundमैं कई बार गैरी से मिला और फोन करके उनका साक्षात्कार लिया। हर बार, मैं अंदर से बाहर से प्रेरित महसूस कर रहा हूं।
गैरी की कहानी - और यह पुस्तक के लिए बहुत कुछ जोड़ता है
बहुत सारे लोग व्यवसाय की किताबें लिखते हैं, लेकिन कुछ लोग पिछली सदी के अनुभव के साथ-साथ गैरी भी लाते हैं। गैरी को जिस तरह की सफलता मिली है उससे भी कम है। गैरी आमतौर पर अपने अतीत के बारे में बात करने के लिए बहुत संयमी होते हैं, सिवाय एक आत्मघाती तरीके के। तो मैं आपको उसकी कहानी बताता हूं।
उन दिनों में जब सॉफ्टवेयर अभी भी युवा था (1980), गैरी ने चर्च समूह के कुछ अन्य साथियों के साथ मिलकर सोलोमन सॉफ्टवेयर शुरू किया। सोलोमन सॉफ्टवेयर जल्द ही छोटे से midsize व्यवसायों के लिए लेखांकन सॉफ्टवेयर में नेताओं में से एक बन गया। लगभग 20 साल बाद कंपनी को ग्रेट प्लेन्स सॉफ्टवेयर द्वारा अधिग्रहित किया गया। खरीद मूल्य $ 140 मिलियन था। आखिरकार कंपनी Microsoft गुना में समाप्त हो गई।
मैं इस इतिहास का उल्लेख केवल यह बताने के लिए करता हूं कि बाजार ने ठीक काम को मान्य किया गैरी ने एक व्यवसाय का निर्माण किया।
बेशक, जब आप गैरी की किताबें पढ़ते हैं, तो अधिकांश समय आपको शायद ही पता होगा कि उसे कितनी सफलता मिली है। वह अपनी विफलताओं के बारे में अधिक बात करता है। वह उन सभी चीजों के बारे में बात करता है जो उसने गलत तरीके से करने के वर्षों के बाद सीखा।
शुगर हाई नहीं
और जो मुझे पसंद है निष्पादन क्रांति । यह एक रूमसिंग पंप-यू-अप किस्म की पुस्तक नहीं है - आप जानते हैं, एक चीनी उच्च जो आपको बाद में कुछ भी नहीं के साथ छोड़ देती है। नहीं, यह पुस्तक एक अच्छा संतुलित, स्वस्थ भोजन करने की तरह है। यह आपके साथ रहता है और आपको अपने जीवन के काम को पूरा करने की ताकत देता है।
मुझे पहले से प्रकाशित होने वाली पांडुलिपि देने का सौभाग्य मिला निष्पादन क्रांति और गैरी के साथ कुछ प्रतिक्रिया साझा करने का मौका (और उनके दाहिने हाथ, बीर उत्कृष्ट ब्लॉग के रेयरडॉन छोड़ें)। मैंने वास्तव में उस भरोसे की सराहना की, जो उन्होंने मुझे एक कार्य प्रगति पर साझा करने में दिखाया। अब भी मैं अपने आप को अपने दिमाग में बार-बार चल रही पांडुलिपि के माध्यम से पलटता हुआ पाता हूं।
पुस्तक जल्द ही बाहर हो जाएगी, और जब यह होगा मैं इस समीक्षा को लिंक के साथ अपडेट कर दूंगा। हो सकता है कि हम पाठकों (संकेत, संकेत, छोड़ें) को देने के लिए कुछ प्रतियां भी प्राप्त कर सकें। इस बीच, मुझे अपनी भूख मिटाने दो।
गैरी की पहली किताब से परे है
गैरी की पहली पुस्तक, उत्कृष्टता के लिए छह अनुशासन, जो एक है कि मैं नियमित रूप से वापस फ्लिप करता हूं, स्टार्टअप चरण के पिछले एक व्यवसाय के निर्माण के लिए एक पद्धति की रूपरेखा तैयार करता हूं। वह पुस्तक वास्तव में एक कार्यपुस्तिका है। यह निर्धारित करने के लिए एक विधि के माध्यम से चलता है कि आपकी कंपनी वास्तव में किस व्यवसाय में है (आपको लगता है कि तुलना में यह पता लगाना मुश्किल है)। यह आपको लक्ष्य निर्धारित करने के लिए व्यायाम और चरण-दर-चरण निर्देश देता है, कर्मचारियों को एक ही पृष्ठ पर कंपनी में सभी को प्राप्त करने के लिए संरेखित करें, लक्ष्यों के साथ मुआवजे को संरेखित करें ताकि आप प्रदर्शन के लिए भुगतान कर रहे हैं, और इसी तरह।
निष्पादन क्रांति दूसरी पुस्तक, कार्यप्रणाली से परे है। क्योंकि व्यावसायिक लोगों के रूप में हमें एक विधि से अधिक की आवश्यकता है।
हममें से अधिकांश को जवाबदेह ठहराने के लिए किसी और की जरूरत है। हमें अपनी प्रगति को मापने और ट्रैक पर रहने में मदद करने के लिए सॉफ़्टवेयर टूल जैसे टूल की आवश्यकता है। और हमें मानव कोचिंग और समर्थन की आवश्यकता है (आप क्यों सोचते हैं कि इतने सफल उद्यमी व्यवसाय कोचों को काम पर रखते हैं?) - हमें जवाबदेह रखने के लिए खुद के अलावा कोई और। और हमें पूरे कंपनी में जवाबदेही स्थापित करने की आवश्यकता है ताकि यह सभी के दैनिक कार्य पैटर्न का हिस्सा बन जाए।
पुस्तक यह भी बताती है कि कंपनी में सभी को एक सीखने वाले समुदाय के हिस्से के रूप में देखा जाना चाहिए। यह सिर्फ ज्ञान को नीचे धकेलने वाली कंपनी का नेतृत्व करने वाली टीम नहीं हो सकती है। इसे कंपनी के सभी स्तरों पर साझा किया जाना चाहिए। और यह कई रूप ले सकता है, जिसमें सहकर्मी समूह, बेंचमार्क, कंपनी विकी, दस्तावेज़ टेम्पलेट, वार्तालाप और टीम मीटिंग शामिल हैं … आप इसे नाम देते हैं।
निष्पादन क्रांति बताते हैं कि इस तरह की विस्तृत जवाबदेही और साझा सीखने को किस तरह से रखा जाए
गैरी कहते हैं कि उन्होंने लिखा निष्पादन क्रांति 3 कारणों से:
"सबसे पहले, मैंने देखा कि व्यवसाय के नेताओं को लगता है कि उनकी सबसे बड़ी समस्या है, वास्तव में यह नहीं है। कोई फर्क नहीं पड़ता कि आज उनकी समस्याएं क्या हैं, वे कल अलग और बड़े होंगे। दूसरा, मैंने पाया कि एक व्यावसायिक समस्या है, जिसे हल किया जाए, तो अन्य सभी समस्याओं को हल करना आसान हो जाता है। आज के आश्चर्य पर काबू पाने के लिए योजना बनाना और निष्पादित करना जानना, किसी भी संगठन की सबसे अधिक क्षमता है। अंत में, छोटे और midsized व्यवसायों के लिए एक अवसर मौजूद है जो अव्यवहारिक, बड़ी-कंपनी के दृष्टिकोण की एक पूरी पीढ़ी को छलांग लगाने के लिए इस्तेमाल किया गया है जो इस समस्या पर हमला करने के लिए इस्तेमाल किया गया है। ”
$config[code] not foundगैरी ने सिक्स डिसिप्लिन नामक एक प्रणाली का आविष्कार किया है जो इन बिंदुओं को शामिल करता है। लेकिन चिंता मत करो। पुस्तक प्रति सिक्स डिसिप्लिन दृष्टिकोण के बारे में नहीं है। पुस्तक को समझने और उसका उपयोग करने के लिए आपको छह अनुशासन कार्यक्रमों के लिए साइन अप नहीं करना होगा। दरअसल, किताब शायद ही कभी नाम से छह अनुशासन कार्यक्रम का उल्लेख करती है। इसके बजाय यह छोटे और midsize कारोबारी नेताओं को व्यापक अपील की जानकारी देता है।
कौन किताब के लिए है
यह एक "व्यवसाय कैसे शुरू करें" पुस्तक नहीं है। निष्पादन क्रांति उन व्यवसायों के लिए डिज़ाइन किया गया है जो कम से कम कुछ वर्षों से व्यवसाय में हैं और पहले से ही कर्षण बना हुआ है। यदि आप शुद्ध रूप से एक स्टार्टअप हैं, तो 6 महीने का कहें, आपको पुस्तक के कुछ हिस्से मददगार लग सकते हैं, लेकिन आप सभी पाठों को अभ्यास में शामिल नहीं कर पाएंगे। ऐसा इसलिए है क्योंकि आपका व्यवसाय बहुत नया है; आप अभी भी पता लगा रहे हैं कि केवल जीवित रहने के लिए पर्याप्त ग्राहक कैसे प्राप्त करें।
यह व्यवसायों के लिए एक पुस्तक नहीं है जो बहुत तकलीफ में है। इसके लिए आपको बारी-बारी से मदद की ज़रूरत है।
हालाँकि, अगर आप कुछ वर्षों से व्यवसाय में हैं, तो अपने छोटे से व्यवसाय को सफलता के स्थिर स्तर तक ले जाएँ, और अगले स्तर तक पहुँचने के लिए खुजली कर रहे हैं, यह वह पुस्तक है जिसकी आपको आवश्यकता है। आप पढ़ना चाहेंगे निष्पादन क्रांति.
6 टिप्पणियाँ ▼
