नेतृत्व एक प्रभावशाली नौकरी शीर्षक या एक विशाल कार्यालय के बारे में नहीं है। यह आपका व्यवहार है - आप एक नेता के रूप में क्या करते हैं - यह मायने रखता है। विद्वानों के पत्रों और प्रबंधन लेखों में अच्छे नेताओं की पहचान की गई और उनके बारे में लिखा गया है, लेकिन यह कोई अच्छी सोच नहीं है कि आप इन सूचियों का पालन कर सकते हैं और एक नेता बन सकते हैं। अच्छे नेता कुछ व्यवहार प्रदर्शित करते हैं क्योंकि व्यवहार उनके व्यक्तिगत मूल्यों के अनुरूप होते हैं।
$config[code] not foundईमानदारी
अच्छे नेता ईमानदारी का, अपने और दूसरों के लिए महत्व रखते हैं। वे सच बताते हैं, चाहे वह एक कर्मचारी के प्रदर्शन के बारे में हो, व्यवसाय कैसे चल रहा है, या संगठन के लक्ष्यों को पूरा करने के लिए सभी को क्या करने की आवश्यकता है। समस्याओं और चिंताओं के बारे में सच्चाई बताने से चुनौतियों से बचना संभव है। यह विश्वास भी पैदा करता है, जो सफल नेतृत्व का एक महत्वपूर्ण घटक है।
आदर करना
"सम्मान" को अक्सर एक मुख्य संगठनात्मक मूल्य के रूप में पहचाना जाता है, लेकिन यह एक महत्वपूर्ण व्यक्तिगत मूल्य भी है। जिन नेताओं का लोगों के प्रति सम्मान है, वे सुनने और संवाद करने में अच्छे हैं। वे कार्यस्थल के वातावरण को विविध, समृद्ध करते हैं। वे प्रतिनिधिमंडल और सशक्तिकरण के माध्यम से दूसरों को प्रेरित करने और प्रेरित करने में अधिक सक्षम हैं। वे नेता जो दूसरों के लिए स्वाभाविक रूप से सहयोगात्मक व्यवहार का सम्मान करते हैं और संघर्ष को हल करने में सक्षम हैं।
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आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लायाविनम्रता
अपनी सेमिनल बुक में, "गुड टू ग्रेट: क्यों कुछ कंपनियां मेक द लीप … और अन्य न करें," जिम कॉलिंस ने उन कंपनियों की जांच की जो अच्छे से महान हो गईं और पता लगाया कि उन्हें अलग क्या बनाया। उनमें से एक विशेषता जो उन सभी में थी, वह यह थी कि उनके पास ऐसे नेता थे जो अपनी कंपनियों को महानता तक ले जाने के अपने लक्ष्य से खुद को दूर रखते हैं। इस विनम्रता का मतलब था कि वे अन्य विचारों के लिए खुले थे। वे इस संभावना पर विचार करने में सक्षम थे कि वे कभी-कभी गलत थे और इससे उन्हें अन्य, बेहतर समाधान खोजने में मदद मिली।
निष्ठा
महान नेता अपने कर्मचारियों की वफादारी अर्जित करते हैं क्योंकि वे भी वफादारी में विश्वास करते हैं। वे दूसरों को श्रेय देते हैं और यह कभी नहीं भूलते कि वे एक टीम का हिस्सा हैं। अगर कोई गलती करता है, तो नेता इसके बारे में ईमानदारी से बात करते हैं, लेकिन निजी तौर पर। वे संगठन की सफलता में सभी को शामिल करते हैं, यह मानते हुए कि संगठन के निचले स्तर के लोगों द्वारा किए गए नियमित कार्य भी महत्वपूर्ण हैं।
