आप एक छोटा सा सफल व्यवसाय चला रहे हैं, लेकिन चीजें आदर्श नहीं हैं। सब कुछ अच्छी तरह से साथ टिक रहा है, हालांकि, एक आदर्श दुनिया में, आप अधिक से अधिक लाभ मार्जिन देखना पसंद करते हैं। आपके लघु व्यवसाय उद्यम से अधिक लाभ कमाने का उत्तर एक बेहतर व्यावसायिक बजट हो सकता है।
प्रत्येक सफल व्यवसाय को महंगे कचरे में ज्ञान और अंतर्दृष्टि के लिए एक बजट की आवश्यकता होती है और कैसे तेजी से बड़े लाभ मार्जिन बनाने के लिए।
$config[code] not foundलघु व्यवसाय बजट बनाने के लिए कदम
यदि आप सोच रहे हैं कि आपके व्यवसाय के लिए बजट का संकलन कहाँ से शुरू किया जाए, तो आप सही जगह पर हैं। आज ही अपने व्यवसाय के लिए बजट बनाने के लिए इन चरणों की जाँच करें।
आपका व्यवसाय कितना राजस्व अर्जित कर रहा है, इसका पता लगाएं
एक छोटे से व्यवसाय के लिए बजट देना लगभग असंभव है यदि आप कोई सुराग नहीं लगाते हैं कि उद्यम आपको नियमित आधार पर कितना कमा रहा है। छोटे व्यवसाय के बजट के लिए पहला कदम तब इस राशि या कम से कम मासिक औसत की पहचान करना है।
यदि आप पहले से ही एक छोटा व्यवसाय चला रहे हैं, तो आप यह पता कर सकते हैं कि आपके बिक्री के आंकड़ों को देखकर कितना कारोबार हो रहा है।
आवर्ती आय और अपेक्षित आय में राजस्व को तोड़ें
एक छोटा व्यवसाय बजट बनाते समय, आपको उस राजस्व को तोड़ देना चाहिए जिसे कंपनी दो अलग-अलग श्रेणियों में खींच रही है - आय और अपेक्षित आय।
आवर्ती आय नियमित और विश्वसनीय राजस्व है जो व्यापार अनुबंध के काम और ग्राहक रिटेनर्स की पसंद से उत्पन्न होता है।
अपेक्षित आय, जो एक छोटे व्यवसाय के बजट को संकलित करते समय महत्वपूर्ण है, भविष्य की कमाई का एक पूर्वानुमान है। अपेक्षित आय अनिवार्य रूप से इस बात का पूर्वानुमान है कि आपके छोटे व्यवसाय के लिए अब तीन, छह या 12 महीने की कमाई की संभावना है।
निर्धारित करें कि आपकी निश्चित लागतें / नियमित खर्च क्या हैं
प्रत्येक महीने आपको अपने व्यवसाय के लिए क्या खर्च करना होगा? यह एक छोटी सी टीम या कर्मचारियों का वेतन हो सकता है, आपके व्यवसाय के परिसर को किराए पर लेने की लागत, आईटी लागत, यात्रा व्यय आदि। यदि आप एक स्टार्ट-अप हैं, तो आप संभवत: कई अपरिहार्य शुरुआत के लिए बाहर कांटे कर सकते हैं- व्यय, जैसे कि प्रौद्योगिकी, प्रशासन और विपणन लागत।
एक छोटा व्यवसाय बजट बनाते समय, अपने खातों और कथनों पर एक नज़र डालें और पता लगाएँ कि आपकी निश्चित व्यावसायिक लागतें क्या हैं और इन अपरिहार्य खर्चों की कुल राशि आपको हर महीने खर्च होती है।
अपने परिवर्तनीय खर्चों की गणना करें
निश्चित लागतों के साथ-साथ, अधिकांश छोटे व्यवसायों की परिवर्तनीय लागतें होती हैं, जिनका उन्हें भुगतान करना होता है, जो एक निश्चित मूल्य टैग नहीं होता है और नियमित खर्चों की तुलना में अधिक खतरनाक होता है।
एक परिवर्तनीय लागत का एक उदाहरण आउटसोर्सिंग का काम हो सकता है और परियोजनाओं के प्रबंधन के लिए एक फ्रीलांसर का उपयोग करना हो सकता है - इस प्रकार लागत महीने से महीने में बार-बार बदल सकती है।
आपका व्यवसाय कैसा चल रहा है, इसके आधार पर कई परिवर्तनशील खर्चों को बढ़ाया या घटाया जा सकता है। उदाहरण के लिए, यदि आपके व्यवसाय ने आपके पूर्वानुमान की तुलना में एक महीने का बेहतर प्रदर्शन किया है, तो आप अपने परिवर्तनीय व्यय को बढ़ाने के लिए अतिरिक्त लाभ का उपयोग कर सकते हैं, बाद में आपको त्वरित दर से बढ़ने में मदद करते हैं और दीर्घकालिक में अधिक लाभ कमाते हैं।
निर्धारित करें कि आपका वन-टाइम क्या है
सभी व्यवसायों में एक बार का खर्च होता है जिससे वे बच नहीं सकते। यह एक नया कंप्यूटर हो सकता है जो आपके दुर्घटनाग्रस्त होने के स्थान पर एक नई कंपनी का वाहन या नई मशीनरी ले सकता है। कोई भी बात नहीं है कि आपका एकमुश्त खर्च क्या है, एक छोटा व्यवसाय बजट बनाकर, आप इस तरह के खर्चों के लिए सक्षम होंगे। ऐसा किए बिना, ये खर्च एक आश्चर्यजनक आश्चर्य के रूप में आ सकते हैं और नकदी प्रवाह के साथ संघर्ष कर रहे एक छोटे व्यवसाय के लिए एक बड़ा वित्तीय झटका हो सकते हैं।
दस्तावेज़, दस्तावेज़, दस्तावेज़
एक बार जब आप यह जान लेते हैं कि व्यापार कितना अंदर खींच रहा है, आप कितना खर्च कर रहे हैं और किस पर, एक स्प्रेडशीट पर आंकड़े नीचे रखें। अपने आय स्रोतों के लिए अलग कॉलम बनाएं। इनमें उपयोगिताओं, कार्यालय किराया और वेतन जैसी नियमित लागत शामिल हो सकती है। इसमें कमीशन, कच्चे माल, ठेकेदार की मजदूरी और एकमुश्त खर्च जैसे परिवर्तनीय खर्च भी शामिल हो सकते हैं। इसमें हार्डवेयर, सॉफ्टवेयर, फर्नीचर और कार्यालय की आपूर्ति भी शामिल होनी चाहिए।
एक आँख से अधिक क्षमता के लिए चीजों को देखो
स्प्रेडशीट पर सभी भुगतानों और खर्चों के साथ, आप देख सकते हैं कि आपके पास बाहर जाने की लागतों की तुलना में अधिक राजस्व है या नहीं। इससे आपको स्पष्ट पता चल जाएगा कि आपके व्यवसाय को क्या लाभ हो रहा है। इसी तरह, आप देख सकते हैं, एक नज़र में, अगर आपके व्यवसाय को वास्तव में नुकसान हो रहा है। अल्पकालिक, एकतरफा नुकसान, प्रबंधनीय हो सकता है, लेकिन दीर्घकालिक नुकसान निश्चित रूप से टिकाऊ नहीं होते हैं।
अपने बजट का उपयोग यह देखने के लिए करें कि आप व्यय में क्या कटौती कर सकते हैं, चाहे वे निश्चित लागत, परिवर्तनीय व्यय या एकमुश्त भुगतान हो। अपने छोटे व्यवसाय को ठीक करने के लिए अपने बजट का उपयोग करें और इसे अधिक लाभदायक उद्यम में बदलने में मदद करें।
शटरस्टॉक के माध्यम से फोटो
2 टिप्पणियाँ ▼
