एक उत्पादन व्यवसाय की तुलना में लॉ फर्मों के पास अक्सर मानव संसाधन चुनौतियों का एक अलग सेट होता है। कानून फर्मों की संरचना, एक कानूनी फर्म के संचालन की बारीकियों के साथ-साथ भागीदारों, सहयोगियों और पैराप्रोफेशनल के व्यक्तित्व और भूमिका एक गूढ़ मिश्रण हैं। कानून फर्म एचआर नेताओं को विशेषज्ञता और सर्वोत्तम प्रथाओं के ज्ञान की आवश्यकता है। वास्तव में प्रभावी होने के लिए, उन्हें कभी-कभी कार्यबल विकास, कर्मचारी संबंधों, प्रदर्शन प्रबंधन और प्रौद्योगिकी से संबंधित मुद्दों को समझने के लिए कानूनी सेवाओं के वातावरण के संपर्क में आने से लाभ होता है।
$config[code] not foundविविधता के लिए भर्ती
शीर्ष कानून फर्मों में से कई टीयर 1 लॉ स्कूलों में इवेंट्स की भर्ती करती हैं, जो येल, स्टैनफोर्ड और कोलंबिया जैसे स्कूलों में संभावित प्रशिक्षुओं और प्रथम-वर्ष के सहयोगियों की तलाश में हैं। लेकिन शीर्ष स्तरीय फर्मों में भर्ती करने से हमेशा विभिन्न आवेदक पूल नहीं मिलते हैं और कानून फर्म अन्य व्यवसायों की तरह ही हैं जिनके लक्ष्य विविध ग्राहक आधार को आकर्षित करना और उनकी सेवा करना है। ऐसा करने का एक तरीका एक ऐसा कार्यबल बनाना है जो लक्षित ग्राहक आधार को प्रतिबिंबित करता है। शीर्ष स्तरीय स्कूलों से सख्ती से भर्ती करने में समस्या यह है कि जिन छात्रों की वित्तीय परिस्थितियां उन्हें येल, स्टैनफोर्ड या कोलंबिया में भाग लेने से रोकती हैं, उन्हें अक्सर अनदेखा कर दिया जाता है। हॉवर्ड यूनिवर्सिटी लॉ स्कूल, थॉमस एम। कॉले लॉ स्कूल और ऑस्टिन स्कूल ऑफ लॉ में टेक्सास विश्वविद्यालय के विविध उम्मीदवार प्रतिष्ठित राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय कानून फर्मों के साथ प्रतिष्ठित इंटर्नशिप और एसोसिएट पदों के लिए टैप किए गए पहले लोगों में से नहीं हैं।
प्रौद्योगिकी
कानून फर्म जो दस्तावेजों के उत्पादन के लिए प्रौद्योगिकी समाधान का पूर्ण उपयोग नहीं करते हैं, अनुसंधान का संचालन करते हैं और अदालत के दस्तावेजों को अपने प्रतिद्वंद्वियों के रूप में कुशल और प्रभावी नहीं होने का जोखिम दर्ज करते हैं। लेकिन प्रौद्योगिकी के साथ-साथ यह निर्धारित करने की चुनौतियां भी आती हैं कि क्या कुछ पदों पर कर्मचारियों को उपकरण और सॉफ्टवेयर एप्लिकेशन की आपूर्ति की जाए, जैसे कि केवल कानूनी सचिव और पैरालीगल। या फिर फर्म के प्रत्येक कर्मचारी को लैपटॉप, टैबलेट और स्मार्टफोन प्रदान किया जाना चाहिए? और सिर्फ इसलिए कि एक कंप्यूटर के साथ काम करने की जगह काम नहीं करती है, इसका मतलब यह नहीं है कि हर कर्मचारी प्रौद्योगिकी को गले लगाएगा, जो कानून फर्मों में मानव संसाधन के लिए एक वर्तमान चुनौती है। उदाहरण के लिए, कुछ भागीदारों का मानना है कि उन्हें तकनीकी रूप से कुशल होने की आवश्यकता नहीं है। आखिरकार, यही कारण है कि फर्मों paralegals और कानूनी सचिवों किराया।
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आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लायाजाति व्यवस्था
कानून फर्म अपने पदानुक्रम के लिए कुख्यात हैं जो फर्म को शिक्षा, साख और मूल्य के आधार पर एक छद्म जाति व्यवस्था बनाता है। संस्थापक साझेदार और इक्विटी पार्टनर, जिन्हें शेयरधारकों भी कहा जाता है, शीर्ष पर हैं - वे फर्म में सबसे अधिक पैसा लाते हैं और नतीजतन, सबसे बड़ी शक्ति को मिटा देते हैं। वे फर्म के सबसे ज्यादा कमाने वाले सदस्य भी हैं। गैर-इक्विटी भागीदार, शीर्ष के पास हैं, लेकिन उनके पास फर्म के उच्चतम रैंकिंग वाले शेयरधारकों की शक्ति नहीं है। वरिष्ठ सहयोगी और कनिष्ठ सहयोगी अटॉर्नी रोल को पूरा करते हैं। पदानुक्रम के निचले भाग में पैरालीगल, कानूनी सचिव और कार्यालय सहायक कर्मचारी होते हैं। उन मुद्दों में से एक जो एचआर का सामना करता है, जहां प्रशासन - जिसका अर्थ है एचआर और इसी तरह के विभाग - पदानुक्रम में फिट होते हैं और एचआर को किस स्तर का सम्मान मिलता है जब कई एचआर नेता स्वयं वकील नहीं होते हैं।
निष्पादन प्रबंधन
प्रथम वर्ष के सहयोगियों के लिए प्रदर्शन मूल्यांकन का आयोजन एक वरिष्ठ सहयोगी या पैरालीगल के नौकरी के प्रदर्शन का मूल्यांकन करने से काफी भिन्न होता है। वास्तव में उत्पादन के माहौल का मूल्यांकन करने के लिए कानून फर्मों का उपयोग करने वाले कारकों में से एक उत्पादन वातावरण के समान है - कानून फर्म के कर्मचारियों की प्रदर्शन रेटिंग अक्सर बिल योग्य घंटों पर आधारित होती है क्योंकि वे सीधे लाभप्रदता से बंधे होते हैं। प्रदर्शन मानकों की स्थापना और कर्मचारियों के विभिन्न वर्गों के लिए उन मानकों को उचित रूप से संशोधित करना कानून कंपनियों में एचआर के लिए एक चुनौती है। एक-आकार-फिट-सभी प्रदर्शन मूल्यांकन अप्रभावी है, क्योंकि अरबों घंटों की आवश्यकताओं के अलावा, एक कानूनी सचिव के लिए अपेक्षाएं एक पैरालीगल से अलग होती हैं, और सहयोगियों की अपेक्षा एक कनिष्ठ साथी से भिन्न होती हैं। एक प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली विकसित करने के अलावा, जो प्रशासनिक क्षेत्रों में काम करने वाले, प्रशिक्षण वकीलों और कानूनी फर्म पर्यवेक्षकों, जैसे कि कर्मचारी के प्रदर्शन का सही मूल्यांकन कैसे करें, यह भी एक चुनौती है।
