क्या हमें रचनात्मक होने के लिए किसी तरह की अनुमति की आवश्यकता है? बॉक्स के बाहर रहने और व्यापार करने के लिए? मेरा मतलब है, यह नहीं है कि छोटे व्यवसाय रचनात्मकता को इतना जंगली और दूर होना पड़ता है - यह सिर्फ करना है होना । मैं बहुत से छोटे व्यवसाय मालिकों से मिलता हूं, जो रचनात्मकता के साथ सौदा करते हैं। ठीक है, सिर्फ इसलिए कि हमारी कंपनियां छोटे नहीं हैं, हमारे विचारों का मतलब है और हमारे समाधान भी छोटे होने चाहिए। बेशक, रचनात्मकता और नवीनता को सबसे ऊपर नहीं होना चाहिए, या तो।
$config[code] not foundफास्ट कंपनी सिर्फ उनके 2011 में 100 सबसे रचनात्मक लोगों के साथ व्यापार में आई थी। यह डायनामिक कहानियों के साथ एक विविध सूची है जो मुझे प्रेरित करती है (और उम्मीद है कि आप भी)। चाहे आप एक भौतिक उत्पाद डिजाइन कर रहे हों, किसी कंपनी को पुनर्परिभाषित करना, कहानियां लिखना और चुटकुले लिखना या अपने राजनीतिक या कॉर्पोरेट संदेश को संप्रेषित करने का एक नया तरीका निकालना, यह एक कंपनी, एक ब्रांड, एक विचार बनाने वाली रचनात्मकता है।
और रचनात्मकता छोटे व्यवसायों के लिए भी काम करती है। शुरुआत में हर व्यवसाय था एक छोटा सा व्यवसाय है, इसलिए हमें बड़े लड़कों के लिए रचनात्मकता की तरह क्यों काम करना चाहिए? सूची में मेरे पसंदीदा में से, मैंने कुछ चीजें सीखीं जिनका उपयोग हम अपने व्यवसायों में कर सकते हैं।
टीम से कनेक्ट करें
सूची में नंबर 48 पर संगीतकार ब्रूनो मार्स हैं, जो अपने आसपास एक प्रोडक्शन टीम रखते हैं। जब उसे गाने के विचार मिलते हैं, तो वह तिकड़ी इकट्ठा करता है और तीनों संगीत बनाते हैं। प्रत्येक छोटे व्यवसाय की अपनी एक लय होती है। की पहचान तुंहारे प्रमुख रचनात्मक टीम के सदस्य और विचारों को टीम के चारों ओर उछालने के लिए कुछ जगह बना लेते हैं। यह एक ऑनलाइन स्टेशनरी कंपनी टिनी प्रिंट्स (लॉरा चिंग, सूची में नंबर 60) कैसे बंद हुआ। टीम पहले से ही थी, साप्ताहिक बैठक और बस एक महान विचार की तलाश में।
हम इसे स्वयं नहीं कर सकते। यह हमारे छोटे व्यवसायों के निर्माण और उन्हें अंतिम बनाने के लिए एक (गतिशील) टीम लेता है।
मिशन को सुरक्षित रखें
सूची में नंबर 7 पर शिक्षक सल खान ने छात्रों के लिए एक वीडियो लाइब्रेरी, खान अकादमी बनाई। इसके बारे में पृष्ठ के अनुसार, अकादमी का लक्ष्य "कहीं भी किसी के लिए एक मुफ्त विश्व स्तरीय शिक्षा" प्रदान करना है, जबकि खान अकादमी एक गैर-लाभकारी है और प्रकृति मिशन द्वारा संचालित है, यह लाभ-लाभ व्यवसायों के लिए अलग नहीं है। हम सभी किसी न किसी तरह के मिशन द्वारा संचालित होते हैं; हमारी कंपनियों को भी होना चाहिए आपके द्वारा हल की गई मूल समस्या को परिभाषित करें, जिन लोगों को आप इसके लिए हल करते हैं, जिस प्रक्रिया का उपयोग आप इसे करने के लिए करते हैं और आप इस पर कैसे सुधार कर सकते हैं। यह सब एक साथ रखने के लिए अपनी टीम का उपयोग करें।
परिवर्तन को गले लगाओ
अपने सर्वश्रेष्ठ विचारों की योजना बनाएं और फिर बदलाव के लिए जगह छोड़ दें। कॉमेडियन कॉनन ओ'ब्रायन, सूची में नंबर 8 पर, लेखकों का एक कर्मचारी है, और वे लगातार समीक्षा करते हैं और वे जो भी प्रदान करते हैं उसे फिर से लिखते हैं। वे सब कुछ हैश करने के बाद भी उसे बदल सकते हैं और उसे हवा में जोड़ सकते हैं। तैयारी शक्तिशाली है, लेकिन सही प्रकार के बदलाव करने की हिम्मत है। समय से पहले तैयारी करें, लेकिन अपने दर्शकों (अपने ग्राहकों) को पढ़ने और पल को समायोजित करने के लिए कुछ स्थान छोड़ दें।
प्रेरणा का सम्मान करें
ओपरा विनफ्रे, सूची में 12 वें नंबर पर, प्रेरणा के लिए अपने यार्ड में 12 ओक के पेड़ों के बीच बैठती है, जबकि अरियाना हफिंगटन के (नंबर 10) विचार झपकी से आते हैं। कॉनन की प्रेरणा मुझे जंगली और भारी लगती है, लेकिन यह उसके लिए काम करता है। अपनी प्रेरणा पाएं और इसे आपके लिए काम करने दें।
यह रचनात्मकता है जो उन समस्याओं को हल करती है जो दूसरों को नहीं और / या नहीं कर सकती हैं। यह रचनात्मकता की सुरक्षा का एक व्यवस्थित तरीका है जो आपको इसके आसपास एक व्यवसाय बनाने की अनुमति देता है। सिस्टम की बात करें तो, कॉन ने हर शो के बाद डेब्यू किया जो देखने के लिए काम करता है, और मिडिल ईस्ट मीडिया आउटलेट अल जज़ीरा (वाडा खानफेर, नंबर 1 सूची में), में एक ऑनलाइन सिस्टम है जो नागरिकों को सामग्री जमा करने की अनुमति देता है। उनका देश। रचनात्मकता के लिए जगह बनाना और अपने आसपास की सभी आवाज़ों और विचारों को अधिकतम करने वाली प्रणालियों को स्थापित करना अच्छा है।
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