कई सौ उद्योग, कई सौ उद्योगों में, संयुक्त राज्य अमेरिका में व्यापार प्रारूप फ्रेंचाइजी बेचते हैं।
लेकिन सभी खरीदारों को आकर्षित करने में समान रूप से सफल नहीं हैं।
हालांकि इस अंतर प्रदर्शन के कई कारण हैं, एक महत्वपूर्ण व्याख्या यह है कि कुछ विचार दूसरों की तुलना में अधिक आसानी से फ्रैंचाइज़ी हैं।
मेरा शोध बताता है कि किसी व्यवसाय को फ्रेंचाइज़ करने योग्य बनाने के लिए तीन कारक महत्वपूर्ण हैं: ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करने का एक प्रभावी तरीका; स्पष्ट रूप से परिभाषित ऑपरेटिंग सिस्टम में उस पद्धति का दस्तावेजीकरण; और एक उत्पाद या सेवा प्रदान करना जो लोगों की एक विस्तृत श्रृंखला द्वारा दिया जा सकता है।
$config[code] not foundकोई भी एक फ्रैंचाइज़ी तब तक नहीं खरीदेगा जब तक कि वह ग्राहकों की ज़रूरतों को पूरा करने के लिए एक बेहतर तरीका पेश न कर सके, जब तक कि कोई उद्यमी अपने साथ नहीं आ सकता। एक हैमबर्गर मताधिकार पर विचार करें। कोई ऐसी प्रणाली में नहीं खरीदेगा जो बेहतर व्यंजनों की पेशकश करने में विफल हो, उच्च गुणवत्ता या कम महंगी सामग्री तक पहुंच, रेस्तरां प्रबंधन के लिए एक बेहतर प्रक्रिया, या कुछ और जो एक स्वतंत्र ऑपरेटर उसे या खुद को विकसित कर सकता है।
सबसे अच्छे संकेतकों में से एक है कि फ्रेंचाइज़र के पास एक मूल्यवान व्यवसाय है स्थानों की संख्या है जो उसके पास पहले से है।
एक अन्य अच्छा संकेतक एक मालिकाना उत्पाद या सेवा है, या उस उत्पाद या सेवा का उत्पादन और वितरण करने के लिए एक अनूठी प्रक्रिया है। एक पहचानने योग्य ब्रांड का नाम जो ग्राहक सकारात्मक रूप से देखते हैं, एक और अच्छा संकेत है।
काम करने के लिए फ्रैंचाइज़िंग के लिए, व्यवसाय की अवधारणा की नकल करने की आवश्यकता है। यदि खरीदार एक आउटलेट के साथ-साथ फ्रेंचाइज़र भी नहीं चला सकता है, तो सिस्टम संभावित खरीदारों के लिए आकर्षक नहीं होगा।
खरीदारों को फ्रेंचाइज़र की प्रणाली को अपेक्षाकृत जल्दी सीखने में सक्षम होना चाहिए, भले ही उनके पास उद्योग में बहुत कम या कोई अनुभव न हो। ऐसा होने के लिए, फ्रेंचाइज़र को एक अच्छी तरह से सोची-समझी ऑपरेटिंग योजना विकसित करने और इसे एक स्पष्ट मैनुअल में दस्तावेज करने की आवश्यकता होगी।
अंत में, फ्रेंचाइज़र को बड़ी संख्या में संभावित फ्रेंचाइजी के लिए अपील करने की आवश्यकता है। विज्ञापन, प्रचार, क्रय और समर्थन सेवाओं में आवश्यक पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं को प्राप्त करने के लिए, और सिस्टम बनाने की लागत को पुनः प्राप्त करने के लिए, फ्रेंचाइज़र को एक बड़ी संख्या में आउटलेट बेचने की आवश्यकता है।
व्यवसाय जो केवल मुट्ठी भर परिप्रेक्ष्य फ्रेंचाइजी के लिए अपील करते हैं - शायद इसलिए कि उन्हें वित्तपोषण की पेशकश के बिना बहुत बड़े निवेश की आवश्यकता होती है या संभावित मालिकों से व्यापक उद्योग विशेषज्ञता की मांग करते हैं - सफल होने की संभावना कम है। यदि केवल बहुत कम संख्या में फ्रेंचाइजी होंगी या किसी विशेष प्रणाली में खरीदने में सक्षम हैं, तो डेवलपर को एक सफल श्रृंखला बनाने के लिए पर्याप्त आउटलेट ऑपरेटरों को आकर्षित करने की संभावना नहीं होगी।
शटरस्टॉक के माध्यम से फ्रेंचाइज लोकेशन फोटो
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