प्रत्येक टीम के सदस्य के लिए एक ही स्थान पर एक ही घंटे काम करना दुर्लभ है। कई मायनों में यह फायदेमंद है - डेवलपर्स उन परियोजनाओं पर काम कर सकते हैं जिनके बारे में वे चाहते हैं कि जब भी और जहाँ भी वे चाहें, जबकि नियोक्ता भौगोलिक सीमाओं की परवाह किए बिना प्रतिभाशाली, संचालित डेवलपर्स को काम पर रख सकें।
हालांकि, इन लाभों के साथ, नई और अप्रत्याशित चुनौतियां आती हैं। शारीरिक निकटता में कमी का मतलब है कि हर कोई हमेशा एक ही पृष्ठ पर न हो। कुछ को यह भी पता चलता है कि वे अतिरिक्त समय और ऊर्जा खर्च कर रहे हैं और सुनिश्चित करते हैं कि परियोजनाएँ शीघ्र और सही तरीके से पूरी हो रही हैं
$config[code] not foundऐसा नहीं होना चाहिए। नीचे, आपको दूरस्थ डेवलपर्स के प्रबंधन से जुड़ी चुनौतियों को कम करने के लिए कुछ मुट्ठी भर रणनीतियाँ मिलेंगी। हालांकि वे अतिरिक्त काम की तरह लग सकते हैं, ये अभ्यास दूरस्थ डेवलपर्स के साथ अधिक पुरस्कृत और कम तनावपूर्ण काम कर सकते हैं।
रिमोट डेवलपर्स का प्रबंधन कैसे करें
संचार कुंजी है
दूरदराज के श्रमिकों के साथ आने वाली कई समस्याओं को बेहतर संचार द्वारा हल किया जा सकता है। निम्नलिखित अभ्यास यह सुनिश्चित करेंगे कि हर कोई एक ही पृष्ठ पर हो:
- दिशा - क्योंकि वे स्पष्टीकरण के लिए आपके डेस्क से नहीं हट सकते हैं, वे समस्याओं में भाग लेने पर आपसे संपर्क करने में संकोच कर सकते हैं। एक से दो सप्ताह के छोटे स्प्रिंट में काम करके और अपनी उम्मीदों के बारे में स्पष्ट होने के द्वारा उन पर (और खुद को) आसान बनाएं। जटिल परियोजनाओं को छोटे भागों में तोड़ें, और मॉकअप, स्क्रीनशॉट और स्क्रीन कैम फिल्में शामिल करें।
- दैनिक बैठक - दिशा-निर्देशों के साथ संचार समाप्त नहीं होता है। प्रत्येक सुबह दूरदराज के कार्यकर्ताओं के साथ एक आवाज या वीडियो बैठक उन्हें सवाल पूछने का अवसर देती है और आपको प्रगति का पता लगाने और यह निर्धारित करने की अनुमति देती है कि दिन में बाद में स्पर्श आधार आवश्यक है या नहीं।
- ट्रस्ट या चर्चा - दूरस्थ श्रमिकों की निगरानी करना लगातार अविश्वास का संकेत देता है, जबकि उन्हें अनदेखा करना उनके योगदान को पूरी तरह से इंगित नहीं करता है। यदि परियोजनाएँ पूरी नहीं होती हैं, तो रास्ते में जो कुछ भी है उसे हल करने के लिए एक साथ काम करना महत्वपूर्ण है।
दूरस्थ और स्थानीय श्रमिकों के बीच समुदाय का निर्माण
क्योंकि वे कार्यालय के माहौल का हिस्सा नहीं हैं, इसलिए दूरदराज के श्रमिकों के लिए अलग-थलग महसूस करना आसान है - कभी-कभी नौकरी की सुरक्षा के बारे में भी चिंता करना। नियमित रूप से संवाद करने के साथ, निम्नलिखित प्रथाओं से दूरस्थ श्रमिकों को पता चलता है कि वे टीम के मूल्यवान सदस्य हैं:
- साथी बनाया - उन्हें लंबे समय तक अलग-अलग कार्यों के लिए अलग-अलग काम करने के लिए छोड़ने के बजाय, प्रोग्रामिंग, कोड समीक्षा या परीक्षण के लिए दूरस्थ और स्थानीय श्रमिकों की जोड़ी द्वारा संचार की सुविधा प्रदान करें।
- ज्ञान बैकअप - स्थानीय कार्यकर्ता के लिए ज्ञान बैकअप के रूप में काम करने के लिए एक दूरस्थ कार्यकर्ता को नामित करना एक अच्छा विचार है। यह न केवल संचार को प्रोत्साहित करता है, बल्कि यह सुनिश्चित करता है कि प्रासंगिक ज्ञान रखने वाला कोई व्यक्ति घंटों के दौरान उपलब्ध हो।
- टीमों के बीच संचार को प्रोत्साहित करें - आपकी दूरस्थ टीम को एक साथ बात करनी चाहिए, और आपकी स्थानीय टीम को यथासंभव ऑनलाइन और उत्तरदायी होना चाहिए। कोडर्स चैनल के सवालों को अनुत्तरित होने से रोकने के लिए, टेक टीम लीड्स ले जाता है, जो मॉडरेटरों के रूप में कार्य करता है।
- समय के अंतर को भुनाना - उन्हें आपको सीमित करने देने के बजाय, समय क्षेत्र में अंतर का लाभ उठाएं। क्या स्थानीय कार्यकर्ता ब्लॉकर्स या समस्याओं को हल करते हैं ताकि अगले दिन दूरदराज के कार्यकर्ता वापस उठा सकें। इसके विपरीत, किसी भी समस्या का सामना स्थानीय श्रमिकों को अपने कार्यदिवस के अंत में करना पड़ता है।
- कंपनी इवेंट्स में रिमोट वर्कर्स को शामिल करें - बैठकों में, सुनिश्चित करें कि व्हाइटबोर्ड पर नोट्स वास्तविक समय में पढ़ना और रिकॉर्ड करना आसान है ताकि दूरदराज के कार्यकर्ता पूरी तरह से भाग ले सकें। समय-समय पर उन्हें इनपुट के लिए पूछें, क्योंकि यह दूरस्थ रूप से प्रक्षेपित करना कठिन हो सकता है। इसलिए वे जानते हैं कि वे केवल श्रम से अधिक हैं, स्काइप को छोड़ने और उन्हें मज़ेदार घटनाओं में शामिल करने के लिए सुनिश्चित करें।
मतभेदों से सचेत रहें
जितना आप संचार और समुदाय को प्रोत्साहित करते हैं, कभी-कभी आपको यह समझना होगा कि दूरस्थ डेवलपर्स के साथ काम करना एक अलग अनुभव है। के लिए सुनिश्चित हो:
- उन्हें "उनके हेडफ़ोन पर रखो" - स्थानीय श्रमिकों की तरह, कभी-कभी दूरदराज के श्रमिकों को अपने हेडफ़ोन पर रखने और चीजों को प्राप्त करने की आवश्यकता होती है। यह जान लें कि जब आप तुरंत उनके संपर्क में नहीं आ सकते हैं, तो इसका मतलब यह नहीं है कि वे काम नहीं कर रहे हैं।
- समय अंतर को स्वीकार करें - जितना यह आपके फायदे के लिए काम कर सकता है, अलग-अलग समय क्षेत्रों में काम करने वाले एक चुनौती हो सकता है। जान लें कि उनके दिन आपसे अलग हैं, और ध्यान रखें कि उनके लंच के समय में तीन घंटे की बैठक की योजना न बनाएं।
यद्यपि यह आसान लग सकता है कि आपके क्षेत्र में रहने वाले श्रमिकों को बस काम पर रखें, दूरदराज के डेवलपर्स के साथ काम करने के फायदे मामूली असुविधाओं से आगे निकल जाते हैं। जब आप कुशल श्रमिकों को काम पर रखते हैं, जो उन्हें प्यार करते हैं, तो नियमित रूप से संवाद करने के लिए अतिरिक्त कदम उठाते हैं और यह सुनिश्चित करते हैं कि वे टीम के हिस्से के प्रयास से अधिक होंगे।
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