एक टीम लीडर सुझाव या प्रश्नों के संपर्क के बिंदु से अधिक है। उसकी ज़िम्मेदारी एक व्यापक स्पेक्ट्रम को कवर करती है, जो उच्च प्रबंधन और टीम के सदस्यों दोनों के लिए एक उपयोगी कार्य करता है। उनके कर्तव्यों में विविधता है, कर्मचारी मनोबल को बनाए रखने से लेकर व्यवसाय को आगे बढ़ाने में निर्णय लेने तक।
संचार
एक अच्छा टीम लीडर कंपनी के विज़न और उद्देश्यों को टीम तक पहुंचाएगा, जिससे यह सुनिश्चित होगा कि वे ऐसा स्पष्ट रूप से करते हैं, यह सुनिश्चित करते हुए कि हर कोई अपनी व्यक्तिगत भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को समझता है। टीम भावना को बेहतर बनाने के माध्यम से विश्वास और खुले संचार का माहौल बनाना भी टीम लीडर की एक जिम्मेदारी है।
एक उदाहरण स्थापित करना
एक टीम लीडर की जिम्मेदारी होती है कि वह टीम पर एक उदाहरण स्थापित करने के लिए प्रभावी ढंग से काम करे और अपनी क्षमता के अनुसार कार्यों को पूरा करे। उसे यह सुनिश्चित करना चाहिए कि "वे जो उपदेश देते हैं, उसका अभ्यास करें" यह सुनिश्चित करने में कि उनका व्यवहार इस बात के अनुरूप है कि वे टीम को कैसा प्रदर्शन करने के लिए कह रहे हैं।
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आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लायाव्यक्तिगत विकास
प्रत्येक कर्मचारी को अपने स्वयं के विकास और अपने कौशल को बेहतर बनाने के लिए कुछ हद तक प्रशिक्षण की आवश्यकता होगी। टीम लीडर का यह कर्तव्य है कि वे उन क्षेत्रों की पहचान करें जहां उन्हें लगता है कि व्यक्ति सुधार कर सकता है और या तो नेता द्वारा एक-से-एक ट्यूशन के माध्यम से उन्हें शिक्षित कर सकता है, या उन्हें एक उपयुक्त प्रशिक्षण पाठ्यक्रम पर बुक कर सकता है।
निर्णय लेने
टीम लीडर की एक महत्वपूर्ण जिम्मेदारी निर्णय लेने की होती है जो कंपनी को उसके उद्देश्यों को प्राप्त करने में मदद करती है। ऐसा करने में, एक नेता अपनी टीम के साथ गहन चर्चा के माध्यम से परामर्श करना चाह सकता है, और यह सुनिश्चित करना भी नेता की ज़िम्मेदारी है कि सभी चर्चा केंद्रित और उत्पादक हो, जो किसी निर्णय की ओर अग्रसर हो।
प्रेरणा
एक टीम लीडर का उद्देश्य अपनी टीम को उद्देश्य की दिशा में काम करने के लिए प्रेरित करना होता है, मनोबल को बढ़ाता है, जहाँ टीम निर्माण गतिविधि पर समूह को ले जाना या मनोबल क्यों कम होता है और किसी भी समस्या को ठीक करने के लिए कार्रवाई करना, के माध्यम से कम पाया जाता है।
संपर्क का स्थल
ऐसे उदाहरण हो सकते हैं जहां टीम के पास ऐसे प्रश्न या सुझाव हों, जिन्हें वे आवाज़ देना चाहें, और टीम के नेता या तो सवालों के जवाब देने के लिए संपर्क बिंदु प्रदान करेंगे या आगे की चर्चा के लिए उच्च प्रबंधन के लिए प्रश्न / सुझाव ले सकते हैं। फिर वह प्रबंधन से जानकारी के लिए प्रस्ताव पर निर्णय या निर्णय पर पारित करेगी।
कर्मचारियों को पुरस्कृत करना
टीम के सदस्य जो महसूस करते हैं कि उन्होंने व्यवसाय में अच्छा योगदान दिया है, लेकिन उनके प्रयासों के लिए मान्यता नहीं दी जा रही है वे बिना सोचे समझे और खराब मनोबल से पीड़ित हो सकते हैं। एक टीम लीडर को अपने कर्मचारियों को लगातार अच्छे काम या संगठन में उत्कृष्ट योगदान के लिए पुरस्कृत करना चाहिए। इससे मनोबल बढ़ेगा और उन्हें टीम के हिस्से की तरह महसूस करने में मदद मिलेगी।
