हालांकि आप किसी बाहरी व्यक्ति के वरिष्ठ भूमिका के विचार को पसंद नहीं कर सकते हैं, यह व्यवसाय के लिए सबसे अच्छा हो सकता है। हमने यंग एंटरप्रेन्योर काउंसिल (YEC) के 12 सदस्यों से निम्नलिखित प्रश्न करने के लिए कहा:
“यदि आप परिवार के स्वामित्व वाला व्यवसाय चलाते हैं, तो क्या आपको नेतृत्व की स्थिति के लिए बाहरी लोगों को लाना चाहिए? क्यों या क्यों नहीं?"
यहाँ YEC समुदाय के सदस्यों को क्या कहना था:
$config[code] not found1. एक आउटसाइडर में लाना की-मैन रिस्क को कम करता है
“अपने व्यवसाय के भीतर बाहरी लोगों का उपयोग करके, आप स्थिति को अधिक बदली बनाकर की-मैन जोखिम को कम करने की अधिक संभावना रखते हैं। एक परिवार के सदस्य को बदलना मुश्किल है। बाहरी व्यक्ति को बदलना कठिन नहीं है। बाहरी लोगों का उपयोग करना आपके व्यवसाय को और अधिक लचीलापन और अधिक लचीलापन देता है क्योंकि यह बढ़ता है। ”~ मार्क डेवॉएट, क्वाइट लाइट ब्रोकरेज, इंक।
2. एक आउटसाइडर में लाना आपको एक अलग परिप्रेक्ष्य देता है
“मैं अपने परिवार के स्वामित्व वाले व्यवसाय का अध्यक्ष और सीईओ हूं, लेकिन मेरा सीओओ परिवार का सदस्य नहीं है। वह हमेशा उस टेबल पर एक परिप्रेक्ष्य लाने का प्रबंधन करता है जो हम परिवार में गतिशील नहीं हो सकते हैं (मैं अपने भाई और दो बहनों के साथ भी काम करता हूं)। मुझे यह भी लगता है कि वह किसी भी और सभी स्थितियों पर हमारे परिवार के सदस्यों के बीच तर्क की आवाज हो सकती है। यह बहुत अच्छा काम कर रहा है। "~ क्रिस्टी नाइशेल, नाइकेल लॉजिस्टिक्स
3. आउटसाइडर में लाना डायनामिक के लिए अच्छा है
“मुझे निश्चित रूप से लगता है कि परिवार के प्रभुत्व वाले संगठन में बाहरी प्रभाव होना चाहिए। कोई फर्क नहीं पड़ता कि परिवार के सदस्य कितना सोचते हैं कि वे अपने व्यवसाय और व्यक्तिगत जीवन को अलग रख सकते हैं, हमेशा एक मुद्दा है। बाहरी व्यक्ति का दृष्टिकोण हमेशा संघर्ष को प्रबंधित करने में मदद करता है और, कई मामलों में, इसे रोकता है। इसके साथ ही कहा, मुझे अपने परिवार के साथ काम करना बहुत पसंद है! ”~ ड्रू गुरली, रेडबर्ड एडवाइजर्स
4. आउटसाइडर में लाना कंपनी की मदद कर सकता है
“परिवार में व्यवसाय रखने के लिए यह एक अच्छा विचार है, लेकिन ध्यान रखें कि किसी के साथ संबंध होने का मतलब यह नहीं है कि उसके पास एक निश्चित नौकरी करने के लिए कौशल और अनुभवों का सही संयोजन है या नहीं। बाहरी नेता बेहतर तरीके से आपकी ताकत के पूरक हो सकते हैं, और वे उद्देश्यपूर्ण होने की अधिक संभावना रखते हैं क्योंकि वे स्थिति में भावनात्मक रूप से उतने नहीं हैं। "~ एलेक्जेंड्रा लेविट, इंस्पिरेशन एट वर्क
5. एक आउटसाइडर में लाना संचार में सुधार करेगा
“एक व्यवसाय और लाखों डॉलर के राजस्व को जोड़े बिना परिवार काफी जटिल हो सकता है। शुरुआत से सभी के लिए भूमिकाओं का एक स्पष्ट सेट बनाना महत्वपूर्ण है। प्रबंधकों के रूप में कार्य करने के लिए बाहरी टीम के सदस्यों को लाने से सभी को अधिक स्पष्ट और प्रभावी ढंग से संवाद करने में मदद मिलेगी। उनके पास व्यापार पर एक अनूठा दृष्टिकोण होगा और एक अलग दृष्टिकोण प्रदान कर सकता है। ”~ कर्ट रिवीलेट, जोनाथन ग्रिल / वीट ऑन डिमांड
6. बाहरी लोगों में लाना आपको परिप्रेक्ष्य दे सकता है
"परिवार की कंपनियां वफादारी के लिए महान हैं, लेकिन उस वफादारी का मतलब यह भी हो सकता है कि हर कोई यह स्वीकार करने से इनकार कर दे जब कोई व्यक्ति इस पद के लिए फिट नहीं है। परिवार के साथ काम करना बहुत अच्छा है, लेकिन यह आकलन करें कि क्या यह हो सकता है कि आप अपने कर्मचारियों और उनके प्रदर्शन को कैसे देखें और क्या यह समस्या पैदा कर सकता है। बाहरी लोग आपको परिप्रेक्ष्य दे सकते हैं। ”~ एडम स्टील, द मजिस्ट्रेट
7. अपने नेतृत्व को प्रवर्तित करने के लिए एक आउटसाइडर में लाना
“हाँ, मैं दृढ़ता से आपको नेतृत्व के लिए एक बाहरी व्यक्ति में लाने की सलाह देता हूं। हालाँकि, आपको नेता के रूप में अपनी स्थिति को मज़बूती से रखना है, इसलिए हर कोई समझता है कि यह व्यक्ति आपके स्वयं के नेतृत्व को आगे ले जाने और इसे बेहतर बनाने के लिए एक वाहन है। इस तरह, आपका नेतृत्व बढ़ जाता है, और आप दूसरों के अनुसरण के लिए एक अनुकरणीय भूमिका मॉडल स्थापित करते हैं। ”~ केविन जू, मीबो इंटरनेशनल
8. संभावित संघर्ष को कम करने के लिए एक बाहरी व्यक्ति में लाना
“मैं एक पारिवारिक व्यवसाय के बीच बड़ा हुआ। मैंने भागीदारों को अपने परिवार को रखने की अनुमति दी है। मैंने कभी नहीं देखा कि यह कंपनी संस्कृति में जहरीले तत्व पैदा न करे और उन परिवारों पर अनुचित दबाव डाले। लेकिन अगर आपको यह करना है, तो हाँ, आपको बाहर के नेतृत्व को किराए पर लेने की आवश्यकता है। यदि कोई अंतिम नाम वाला कोई भी व्यक्ति बेहतर काम नहीं कर सकता है, जिसे मैं पहले से ही विश्वास नहीं करता हूं, तो निष्पक्षता का प्रदर्शन करें। "~ कोरी नॉर्थकट, नॉर्थकट इनबाउंड मार्केटिंग
9. एक आउटसाइडर में लाना जरूरत का संतुलन प्रदान कर सकता है
“केवल एक चीज जो एक परिवार के व्यवसाय को बाहर के नेता को काम पर रखने से रोकना चाहिए, अगर परिवार का कुलपति या पति एक तरफ कदम बढ़ाने के लिए तैयार नहीं है। इसके अलावा, किसी प्रकार की बाहरी आवाज़ और प्रभाव होने से, अक्सर व्यापार चलाने के लिए आवश्यक संतुलन प्रदान किया जा सकता है, एक तरह से एक तटस्थ तृतीय पक्ष। ”~ केविन हेनरिकसन, आउटलुक iOS और Android @ Microsoft
10. यह निर्भर करता है
"यदि आपके परिवार के स्वामित्व वाला व्यवसाय है और अभी भी एक अच्छा व्यवसाय है और आप सुनिश्चित हैं कि परिवार के सदस्य शामिल हैं - और जो भविष्य में शामिल होंगे - जानिए कि इसे कैसे प्रबंधित करना है, यह किसी और को लाने के लिए आवश्यक नहीं है। सवार। लेकिन अगर आप नोटिस करते हैं कि परिवार इसे नुकसान पहुंचाना शुरू कर रहा है, तो आपको करना चाहिए। "~ मरे न्यूलैंड्स, ड्यू.कॉम
11. पहले पारिवारिक संबंधों के स्वास्थ्य का विश्लेषण करें
“परिवार के स्वामित्व वाले व्यवसाय व्यवसाय का स्वामित्व रखने वाले परिवार के रूप में खराब हो सकते हैं। बाहरी लोगों के लिए सफलता न केवल उद्योग में उनके कौशल पर निर्भर है, बल्कि पारिवारिक व्यवसाय के वातावरण को नेविगेट करने में भी उनके कौशल पर निर्भर है। व्यवसाय में परिवार के सदस्यों के बीच के रिश्ते जितने स्वस्थ होते हैं, उतने ही बाहर के नेता सफलता पाएंगे और कंपनी के विकास में योगदान करेंगे। ”~ क्रिस्टोफ़र जुरिन, कंस्ट्रक्ट-एड, इंक।
12. एक आउटसाइडर में लाना नए मुद्दों को उठाने में मदद कर सकता है
“एक परिवार के स्वामित्व वाले व्यवसाय को चलाना उन मुद्दों को उठा सकता है जो बाहरी लोगों को संभालने के आदी नहीं हैं। इस परिवर्तन को सफलतापूर्वक काम करने के लिए, एक परिवार के स्वामित्व वाले व्यवसाय और बाहरी व्यक्ति को आवश्यकताओं, मूल्यों और समग्र दृष्टि के बारे में पूरी तरह से पारदर्शी होना चाहिए। परिवार के स्वामित्व वाले व्यवसाय में किसी बाहरी व्यक्ति को लाने के लिए, कुछ के लिए व्यवहार्य विकल्प नहीं हो सकता है, हर व्यवसाय को निश्चित रूप से इस पर विचार करना चाहिए। ”~ एंथनी पीज़ोट्टी, नॉलेजो.कॉम
शटरस्टॉक के जरिए फैमिली बिजनेस फोटो
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