परिवर्तन को लागू करने और संक्रमण के सफलतापूर्वक प्रबंधन के लिए युक्तियाँ

आज के संगठनों में, परिवर्तन की दर कभी भी अधिक तीव्र या अधिक स्थिर नहीं रही है। चाहे परिवर्तन एक छोटा हो, एक नई प्रणाली के कार्यान्वयन की तरह, या एक कंपनी अधिग्रहण या विलय के रूप में एक बहुत बड़ा, जिस तरह से परिवर्तन को प्रबंधित किया जाता है वह इसकी सफलता या विफलता के लिए सभी अंतर बनाता है। नेताओं और प्रबंधकों को अपने संगठनों में प्रभावी ढंग से परिवर्तन लाने के लिए सहायक प्रबंधन प्रशिक्षण अच्छा परिवर्तन आवश्यक है।

$config[code] not found

लोग शायद ही कभी बदलाव का स्वागत करते हैं। मनुष्य के रूप में हम परिवर्तन के प्रतिकूल होते हैं और, एक ऐसी दुनिया में जो लगातार खतरनाक दर से बदल रही है, लोगों को कुछ भी संदेह और प्रतिरोधी हो सकता है जो उनके कामकाजी जीवन की यथास्थिति को खतरा देता है। यह कहना भी उचित है कि सभी परिवर्तन सकारात्मक नहीं हैं। कभी-कभी ऐसा लगता है कि चीजें अलग-अलग करना वास्तव में लंबे समय में बेहतर काम करने के बराबर नहीं है।

इसे ध्यान में रखते हुए, परिवर्तन और परिवर्तन का परिचय सावधानीपूर्वक, संवेदनशील और सहयोग से किया जाना चाहिए। परिवर्तन प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों के माध्यम से लोगों को प्रबंधित करना आवश्यक संगठनों के साथ नेताओं और प्रबंधकों को अपने संगठनों में परिवर्तन को मूल रूप से लागू करने के लिए सुसज्जित करता है।

परिवर्तन लागू करने के 3 चरण

1) बदलाव की आवश्यकता के पीछे राष्ट्रवाद का संचार करें

किसी भी परिवर्तन को शुरू करने का पहला चरण, हालांकि बड़ा या छोटा, कर्मचारियों को यह समझाना है कि परिवर्तन होने के लिए महत्वपूर्ण क्यों है और इच्छित लाभ। इसे सभी प्रभावित पक्षों को सावधानीपूर्वक और संप्रेषित करने की आवश्यकता है। लोगों को अपनी चिंताओं को व्यक्त करने और अपने विचारों, विचारों और विचारों को योगदान देने के लिए पर्याप्त अवसर होना चाहिए।

प्रक्रिया के इस चरण में छूटने से परिवर्तन प्रक्रिया को लगभग निश्चित रूप से नुकसान होगा, इससे पहले कि यह ठीक से शुरू भी हो जाए।

2) चरणों में परिवर्तन लागू करें

परिवर्तन आमतौर पर सबसे अच्छा प्राप्त होता है जब इसे काटने के आकार के टुकड़ों में लागू किया जाता है, जब तक कि निश्चित रूप से, यह असंभव है (जैसा कि बड़े अतिरेक या दिवालियापन के मामले में)। अधिकांश बदलावों को उन चरणों में तोड़ा जा सकता है जिनकी समीक्षा रास्ते में की जा सकती है।

यदि कोई परिस्थिति है, तो सहयोग करना महत्वपूर्ण है, क्योंकि कर्मचारियों के एक पायलट समूह के पास परिवर्तन का परीक्षण करने से पहले यह पूरी तरह से एम्बेडेड है, यह सुनिश्चित करने का एक अच्छा तरीका है कि अधिक लोग in में क्या हो रहा है और क्यों खरीदते हैं।

3) परिवर्तन पर मूल्यांकन, समीक्षा और रिपोर्ट करें

इसके प्रभाव को मापने और इसकी सफलता का मूल्यांकन करने में सक्षम होने के लिए संपूर्ण परिवर्तन प्रक्रिया की सावधानीपूर्वक निगरानी आवश्यक है। लोगों को इस बारे में जानकारी रखने की आवश्यकता है कि चीजें कैसे आगे बढ़ रही हैं, परिणाम जो हो रहे हैं और क्या परिवर्तन कार्यक्रम अपने उद्देश्यों से मिला है।

एक संगठन का इरादा जब एक परिवर्तन कार्यक्रम को शुरू करने का फैसला करता है, तो आमतौर पर सुधार करना होता है। इसलिए, यह महत्वपूर्ण है कि कर्मचारी यह समझें कि क्या परिवर्तन का वांछित प्रभाव पड़ा है और अगर आगे काम करने की आवश्यकता है तो क्या किया जाना चाहिए।

शटरस्टॉक के माध्यम से उद्धरण फोटो बदलें

17 टिप्पणियाँ ▼