मुझे कभी यह समझ में नहीं आया कि फ्रेंचाइज़ी के स्वामित्व में अवसरों के बारे में सामान्य तौर पर पुरुष क्यों पूछते हैं।
ठीक है, शायद मैं इसका कारण समझता हूं: यह संख्या है।
कैटालिस्ट की एक रिपोर्ट के अनुसार, फॉर्च्यून 500 कंपनियों में कार्यकारी अधिकारी के पदों में से केवल 13.5 प्रतिशत महिलाओं के पास थे, और एक-पाँचवीं से कम कंपनियों में तीन या अधिक महिला कार्यकारी अधिकारी हैं, जबकि लगभग एक-तिहाई कंपनियों में कोई नहीं है। (से 2009 कैटालिस्ट की जनगणना: फॉर्च्यून 500 महिला कार्यकारी अधिकारी और शीर्ष आयोजक।) कैटलिस्ट रिसर्च रिपोर्ट पढ़ें।
मैं मानता हूं कि मैं डेटा-केंद्रित व्यक्ति नहीं हूं; जब निर्णय लेने की बात आती है तो मैं कच्चे आंकड़ों से अधिक अपने अंतर्ज्ञान पर भरोसा करता हूं। (यह एक मुद्दा है कि मेरी पत्नी और मैंने अब लगभग 20 वर्षों तक ऊर्जावान रूप से बहस की है।)
चीजों के बारे में दृढ़ संकल्प और निर्णय लेते समय मैं व्यक्तिगत टिप्पणियों का भी उपयोग करता हूं। उदाहरण के लिए, जब भी मैं Execunet ($ 100,000 से अधिक वेतन वाले अधिकारियों और वरिष्ठ स्तर के प्रबंधकों के लिए एक विशेष नेटवर्किंग संगठन) के लिए फ्रैंचाइज़ी के स्वामित्व पर प्रस्तुतियाँ करता हूँ, तो महिलाओं की उपस्थिति का प्रतिशत हमेशा 13.5 प्रतिशत से अधिक होता है।
प्राइसवाटरहाउस कूपर्स और आईएफए, फ्रैंचाइज़्ड बिजनेस ओनरशिप: बाय माइनॉरिटी एंड जेंडर ग्रुप्स (पीडीएफ) द्वारा संकलित एक शोध रिपोर्ट के अनुसार, जब यह महिलाओं द्वारा वास्तविक मताधिकार स्वामित्व की बात आती है, तो यह लगभग 25 प्रतिशत है।
10 वर्षों में मैंने भावी फ्रेंचाइजी मालिकों की काउंसलिंग की और सलाह दी, हालांकि, महिलाओं को मिलने वाली पूछताछ का केवल 20 प्रतिशत। मैं वास्तव में चाहता हूं कि प्रतिशत अधिक था।
मेरे पास काम करने के लिए महिलाओं का एक बड़ा प्रतिशत होने की इच्छा के लिए एक बहुत ही स्वार्थी कारण है; वे मेरे काम को आसान बनाते हैं। मुझे लगता है कि यह उनके अहंकार के साथ करना है।
जिन महिलाओं ने मेरे साथ काम किया है, उनमें से अधिकांश ने अपने लक्ष्यों की तरह (जैसे पुरुष कभी-कभी करते हैं) को अपने काम में नहीं आने दिया। मैंने पाया है कि एक बार जब वे मेरे और मेरी परामर्श शैली और तकनीकों के साथ सहज हो गए, तो वे मेरे निर्देशों का पालन करते हैं - वे बस ऐसा करते हैं। वे उन तथ्यों को साझा करते हैं जो वे मेरे साप्ताहिक अनुवर्ती कॉलों में एकत्र हुए हैं, और फिर मैं सुझाव देता हूं कि वे अगले कदम उठाएं। यह कुछ हफ्तों तक चलता है, जब तक कि यह निर्णय का समय नहीं हो जाता।
मैं यह नहीं कह रहा हूं कि जिन महिलाओं के साथ मैंने काम किया है वे कुछ प्रकार के अजीब, विनम्र तरीके से मेरे निर्देशों का पालन कर रही हैं। मैं जो कह रहा हूं वह यह है कि जिन महिलाओं ने मेरे साथ काम किया है काम पर लगो । वे तथ्यों को प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं ताकि वे फिनिश लाइन पर जल्दी से पहुंच सकें।
अपनी "द फ्रैंचाइज़िंग हैंडबुक: द कम्प्लीट गाइड टू द फ्रैंचाइज़िंग द फ्रैंचाइज़" में इयान मरे महिलाओं के बारे में कुछ महत्वपूर्ण बातें फ्रेंचाइज़ी मालिकों के रूप में कहते हैं:
- महिलाएं अच्छी हैं आयोजन, समन्वय गतिविधियों और कुशलता से लोगों पर। इसका मतलब यह है कि महिला फ्रेंचाइजी स्वाभाविक रूप से अपने मताधिकार के अवसर को अधिक उत्पादक और लाभप्रद रूप से व्यवस्थित और समन्वित करने के लिए इच्छुक होंगी।
- महिलाएं अच्छी हैं प्राथमिकता, यह तय करने में कि कौन सी गतिविधियाँ दूसरों की तुलना में अधिक महत्वपूर्ण हैं। यह विशेष कौशल फ़्रेंचाइज़िंग उद्योग में अच्छी तरह से काम करता है, जब योजना, स्टाफिंग, वित्तपोषण और लोगों के प्रबंधन से संबंधित समस्याएं आती हैं।
इसलिए, न केवल महिलाएं वास्तव में उत्कृष्टता प्राप्त करती हैं, जब मताधिकार के कारण परिश्रम आता है, उनके पास मताधिकार के स्वामी के रूप में सफल होने के लिए आवश्यक कौशल भी होते हैं।
में लघु व्यवसाय के रुझान व्यवसाय शुरू करने वाली महिलाओं के बारे में पोस्ट, Rieva Lesonsky ने लिखा, "द गार्डियन लाइफ इंडेक्स के अनुसार, अमेरिकी छोटे व्यवसाय के मालिकों का एक सर्वेक्षण, महिलाओं को व्यवसाय शुरू करने की सबसे अधिक संभावना है क्योंकि वे कॉर्पोरेट जीवन से नाखुश हैं, और भविष्य में नौकरी में वृद्धि मुख्य रूप से बनाई जाएगी। महिलाओं के स्वामित्व वाले छोटे व्यवसायों द्वारा। ”
यह सुनिश्चित होता है कि अधिक से अधिक महिलाओं को मताधिकार के स्वामित्व के बारे में कम से कम पूछताछ शुरू करने के लिए सभी आवश्यक तत्व मौजूद हैं। मुझे आश्चर्य है कि ऐसा करने के लिए उनमें से अधिक के लिए क्या लेने जा रहा है।
क्या आपके पास ऐसा करने के बारे में कोई विचार है?
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