“यदि आप अपने दुश्मनों को जानते हैं और खुद को जानते हैं, तो आप एक सौ लड़ाई जीत सकते हैं। यदि आप केवल अपने आप को जानते हैं, लेकिन अपने प्रतिद्वंद्वी को नहीं, तो आप जीत या हार सकते हैं। यदि आप न तो खुद को और न ही अपने दुश्मन को जानते हैं, तो आप हमेशा खुद को खतरे में डालेंगे। ”~ सूरज त्ज़ु, युद्ध की कला यदि सूर्य त्ज़ु 21 वीं सदी में रहता था, तो युद्ध के मैदान की रणनीति के बारे में उसके ऋषि ज्ञान ने आज के आधुनिक कॉर्पोरेट वातावरण का अच्छी तरह से अनुवाद किया होगा। आत्म-जागरूकता के बारे में उनका अवलोकन विशेष रूप से उल्लेखनीय है, जो कार्यस्थल में आधुनिक कर्मचारी की बढ़ती स्वायत्तता और अधिक तीव्र व्यावसायिक विकास के लिए आवश्यक है। वास्तव में, यह लगभग पूरी तरह से एक व्यक्तिगत स्वोट विश्लेषण करने के लिए इसका मतलब है कि बहुत सार है। संक्षिप्त नाम स्वॉट "स्ट्रेंथ्स, वीकनेस, ऑपर्च्युनिटीज एंड थ्रेट्स" के लिए है। व्यवसाय में, SWOT विश्लेषण का उपयोग मौजूदा उद्योग के सर्वेक्षण के लिए एक नए उत्पाद को आकार देने से लेकर हर चीज के लिए किया जाता है। हालांकि, स्वॉट आकलन का उपयोग कर्मियों द्वारा स्व-मूल्यांकन करने के लिए SWOT विश्लेषण का उपयोग किया जाता है। इस प्रकार का व्यक्तिगत विश्लेषण कर्मचारी विकास के लिए आवश्यक हो सकता है, क्योंकि यह एक व्यक्ति के मौजूदा स्वभाव को दिखाता है और कार्यकर्ता को अधिक से अधिक सफलता प्राप्त करने के लिए एक कार्य योजना प्रदान करता है। एक व्यक्तिगत एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण उन्हें कई चुनौतियों के लिए भी सचेत कर सकता है जो उन्हें पेशेवर पूर्ति की यात्रा पर सामना करना पड़ सकता है। टूल की उपयोगिता को प्रदर्शित करने के लिए, एक काल्पनिक व्यक्तित्व पर एक नज़र डालते हैं, जिसे हम "जॉन" कहेंगे। एक विक्रेता के रूप में, जॉन अपनी ताकत की खेती करना चाहते हैं, नए अवसरों की तलाश करते हैं और उच्च स्तर की नौकरी की संतुष्टि प्राप्त करते हैं। वह एक व्यक्तिगत स्वोट विश्लेषण करने का फैसला करता है और समझता है कि उसे अपनी कमियों और ताकत के बारे में स्पष्ट होना चाहिए। उसका विश्लेषण इस तरह से टूट जाता है: बशर्ते जॉन खुद के साथ वास्तव में स्पष्ट है, अब वह अपने अवसरों और खतरों की पहचान कर सकता है। जबकि स्ट्रॉन्ग एंड वेकनेस जॉन के प्रदर्शन के आंतरिक पहलुओं से निपटते हैं, ये अगली दो श्रेणियां उनकी वर्तमान स्थिति के बाहरी पहलुओं से संबंधित हैं। हालांकि इन जानकारियों से जॉन को हर नया उत्पाद नहीं मिल सकता है, उनका मानना है कि उनकी कंपनी को ले जाना चाहिए, (या उन्हें छह-अंक के निशान पर लाना चाहिए), उन्होंने कम से कम दोनों आंतरिक और बाहरी कारकों को गेम प्लान विकसित करने के लिए आवश्यक माना है। भले ही जॉन दस नए उत्पादों को ले जाने के लिए अपने संगठन को समझाने में सफल हो, वह इस तथ्य में सांत्वना पा सकता है कि वह अपने लक्ष्यों की ओर अपना रास्ता बना रहा है। दूसरी ओर, जॉन महसूस कर सकता है कि उसकी कंपनी कभी नहीं बदलेगी, और वह एक अलग और अधिक सहयोगी संगठन के साथ एक और स्थिति की तलाश करने का निर्णय ले सकता है। या, वह अंततः अपनी वर्तमान नौकरी के साथ रहने का निर्णय ले सकता है और बोर्ड भर में अपनी अपेक्षाओं को कम कर सकता है। एक व्यक्तिगत स्वोट विश्लेषण किए बिना, जॉन ने कभी भी अपने पेशेवर निराशा में योगदान देने वाले मुद्दों की खोज नहीं की है और इसलिए आने वाले वर्षों के लिए अपनी खुद की अप्रत्याशित अपेक्षाओं से जूझना जारी रख सकते हैं। अपने निर्णय के बावजूद, जॉन के पास अब उन कारकों पर एक मजबूत पकड़ है, जिन्हें वह अपने द्वारा की जाने वाली व्यावसायिक पूर्ति के लिए नियंत्रित कर सकता है। मिरर फोटो में शटरस्टॉक के माध्यम से देखें ताकत
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व्यक्तिगत स्वॉट विश्लेषण कैसे करें
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