चाहे आप एक एकल उद्यमी हों, जो किसी मार्केटिंग कर्मचारी को अपना पहला भाड़ा बनाना चाहते हों या इस प्रमुख विभाग का निर्माण करने वाले व्यवसाय को बढ़ाना चाहते हों, आपको इस प्रकार की स्थिति मिल सकती है - ऊपर और कई अन्य से परे - भरने के लिए चुनौतीपूर्ण होना।
एक सॉफ्टवेयर इंजीनियर को पता होना चाहिए कि कैसे कोड करना है। एक प्रशासनिक सहायक को फोन का जवाब देना चाहिए और कागजी कार्रवाई का आयोजन करना चाहिए। लेकिन एक बाज़ारिया को आम तौर पर लेखक से लेकर विज्ञापनदाता से लेकर रणनीतिकार तक कई टोपी पहनने की ज़रूरत होती है। और अन्य नौकरी भूमिकाओं के विपरीत, विपणन कर्मचारी व्यवसाय के मूल को प्रभावित कर सकते हैं, जिस तरह से यह तैनात है - और उन्हें कंपनी की निचली रेखा के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है।
$config[code] not foundनतीजतन, वास्तव में प्रभावी विपणन उम्मीदवारों को ढूंढना मुश्किल हो सकता है। लेकिन इन शीर्ष कलाकारों का शिकार करना आपके हित में है। एक Mellon वित्तीय कॉर्पअध्ययन में पाया गया कि अधिकांश नए कामगारों को गति प्राप्त करने के लिए 8 से 26 सप्ताह की आवश्यकता होती है; उत्पादकता में कमी, जो कंपनियों को उनके कुल राजस्व के 1-2.5 प्रतिशत के बीच खर्च करती है।
तो आप अपनी मार्केटिंग टीम का निर्माण करते समय इस कठिन किराए पर कैसे पहुंचें, यह जानकर कि आपको शुरुआत से ही चीजों को सही करने की आवश्यकता है? विशिष्ट नौकरी शीर्षकों या स्थिति विवरणों पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय, सुनिश्चित करें कि आपकी हायर आपकी कंपनी को निम्नलिखित सभी आवश्यकताओं को पूरा करने में मदद करती है:
आयोजक
सभी आधुनिक विपणन कार्यक्रमों में एक व्यक्ति (या व्यक्तियों) की आवश्यकता होती है जो चीजों के प्रशासनिक पक्ष को संभाल सकते हैं। आपकी कंपनी कैसे कार्य करती है, इसके आधार पर, इस आवश्यकता में निम्न में से कोई भी या सभी कार्य शामिल हो सकते हैं:
- बाजार और प्रतिस्पर्धी अनुसंधान का संचालन।
- विपणन अभियानों को रेखांकित करने वाले प्रशासनिक संगठन का प्रदर्शन करना (उदाहरण के लिए, लीड की सूची को योग्य बनाना जो किसी दिए गए प्रत्यक्ष मेल टुकड़े को प्राप्त होगा।)
- सामग्री विपणन अभियानों के लिए एक संपादकीय कैलेंडर का विकास और रखरखाव।
- सुनिश्चित अभियान और सुपुर्दगी की समय सीमा पूरी की जाती है।
रचयिता
सामग्री विपणन अभियानों की बात करें, तो आपकी कंपनी में किसी व्यक्ति को जमानत की आवश्यकता है, जिसकी उन्हें आवश्यकता है। आपके व्यवसाय के लिए सर्वश्रेष्ठ ROI प्रदर्शित करने वाले विज्ञापन और सामग्री चैनलों के आधार पर, नीचे दी गई सामग्री में से कोई भी शामिल हो सकता है:
- लिखित ब्लॉग पोस्ट, ईबुक, श्वेत पत्र और व्यापार लेख।
- इन्फोग्राफिक्स, व्यापार विज्ञापन और अन्य ग्राफिक डिजाइन टुकड़े।
- प्रचार या शैक्षिक वीडियो क्लिप।
- कॉपीरेटेड विज्ञापन टेक्स्ट, बैनर टेक्स्ट, कॉल टू एक्शन टेक्स्ट और बहुत कुछ।
इंजीगर
सिर्फ 10 साल पहले की तुलना में, आज कंपनी के विपणन प्रयासों में से अधिकांश ग्राहकों के साथ सीधे जुड़ने के लिए या कंपनी के साथ सामाजिक संपर्क शुरू करने वालों को जवाब देने पर ध्यान केंद्रित करते हैं। एक विपणन उम्मीदवार को एंगर भूमिका को भरने में सक्षम होना चाहिए:
- आकर्षक सोशल नेटवर्किंग संदेश बनाएं और पोस्ट करें जो एक दर्शक में खींचते हैं।
- सोशल मीडिया के सार्वजनिक मंच पर ग्राहकों की शिकायतों और शिकायतों का जवाब दिया।
- नेटवर्क के लिए सोशल मीडिया टूल का उपयोग करें और संभावित ग्राहकों, भागीदारों और अन्य प्रमुख व्यावसायिक संपर्कों के साथ जुड़ें।
- सभी इंटरैक्शन के माध्यम से ब्रांड की आवाज़ को ऑनलाइन रूप से आकार दें और लगातार ब्रांड मानकों को बनाए रखें।
एनालाइजर
विपणन डेटा की मात्रा को पहले से अनसुना करने की क्षमता एक आशीर्वाद और अभिशाप दोनों है। हालांकि यह सब जानकारी आपके अभियानों की प्रभावशीलता में जबरदस्त सुधार करने के लिए उपयोग की जा सकती है, लेकिन कच्चे डेटा को कार्रवाई की सिफारिशों में अनुवाद करने के लिए एक कुशल हाथ की आवश्यकता होती है। नतीजतन, आपकी टीम को किसी ऐसे व्यक्ति की आवश्यकता है जो कर सकता है:
- प्रमुख प्रदर्शन संकेतक (KPI) सेट करें जो व्यवसाय के लिए सबसे महत्वपूर्ण महत्व के मैट्रिक्स पर आधारित है।
- इन KPI से संबंधित डेटा को मापने के लिए सर्वोत्तम टूल का चयन करें और उन्हें लागू करें।
- स्वच्छ ग्राहक डेटा उत्पन्न करने के लिए विभाजन परीक्षण और अन्य डेटा एकत्रीकरण अभियान चलाएं।
- मौजूदा मार्केटिंग अभियानों को बदलने या भविष्य में नए ढांचे को कैसे निर्धारित किया जाए, यह निर्धारित करने के लिए डेटा की व्याख्या करें और इस जानकारी का उपयोग करें।
जिस तरह से आप इन भूमिकाओं को भरते हैं, वह आपकी कंपनी के आकार पर निर्भर करेगा और आप अपनी मार्केटिंग टीम बनाते समय कितना निवेश करने की उम्मीद कर रहे हैं। यदि, उदाहरण के लिए, आप एक एकल मार्केटिंग कर्मचारी को लाना चाहते हैं, जो इन सभी कार्यों को संभालेंगे, तो आपको किसी ऐसे व्यक्ति के बारे में जानने की ज़रूरत होगी, जिसके पास अनुभवों का एक व्यापक सेट और कई कार्य भूमिकाओं को संभालने की क्षमता हो।
समय के साथ, हालांकि, जब आप अपनी टीम को अपने शुरुआती भाड़े से आगे बढ़ने में सक्षम होते हैं, तो आप अपनी मार्केटिंग टीम को अपने पहले कर्मचारी की कमजोरियों या उन भूमिकाओं के आधार पर भर सकते हैं जो आपके व्यवसाय के लिए सबसे महत्वपूर्ण हैं।
उदाहरण के लिए, मान लें कि आप एक सीएमओ हैं, जो एक मजबूत आयोजक, निर्माता और संलग्नक हैं, लेकिन जो डेटा के विश्लेषण में कुछ कमजोर हैं। जब आप एक दूसरे कर्मचारी को काम पर रखने में सक्षम होते हैं, तो किसी ऐसे व्यक्ति की तलाश करना जो डेटा व्याख्या में कुशल हो, आपके सीएमओ के समय को उन कार्यों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए मुक्त करेगा, जिसमें वह बेहतर अनुकूल है।
वैकल्पिक रूप से, यदि आपकी कंपनी सोशल मीडिया पर एक मजबूत उपस्थिति नहीं रखती है (यदि, कहते हैं, आप एक पुराने जनसांख्यिकीय को लक्षित करते हैं जो इन साइटों पर मौजूद नहीं है), तो आप उन व्यक्तिगत कर्मचारियों को लाने के लिए चुन सकते हैं जो आयोजन पर ध्यान देते हैं, बनाना और इससे पहले कि आप आकर्षक भूमिका के लिए एक उम्मीदवार खोजने के बारे में चिंता करने का विश्लेषण करें।
इस मॉडल का उपयोग करें कि आप अपनी टीम को दो-व्यक्ति की दुकान में बदलना चाहते हैं या आप अपने विपणन विभाग को 10 या अधिक की टीम बनाने की उम्मीद कर रहे हैं। कौशल सेट पर ध्यान केंद्रित करने से आपके व्यवसाय को सफल होने की आवश्यकता होती है - एक व्यक्तिगत उम्मीदवार के फिर से शुरू करने के बजाय - आप यह सुनिश्चित करते हैं कि एक स्थायी तरीके से विस्तार करते समय आप महत्वपूर्ण कार्यों को कवर करते हैं।
आपने अपनी मार्केटिंग टीम का निर्माण कैसे किया है?
शटरस्टॉक के माध्यम से टीम फोटो
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