यदि आप अधिकांश छोटे व्यवसाय के मालिकों की तरह हैं, तो आपने अपनी कंपनी के समय और धन के एक बड़े हिस्से को भर्ती करने, ऑनबोर्डिंग और प्रशिक्षण कर्मचारियों में निवेश किया है। स्वाभाविक रूप से, आप अच्छे लोगों को खोना नहीं चाहते हैं - क्योंकि तब आपका निवेश बर्बाद हो जाता है। इसके शीर्ष पर, आपके व्यवसाय को एक महान कलाकार को खोने से एक मिनी-संकट में डूब जाना पड़ सकता है, जिसे बदलना मुश्किल है।
लेकिन मेरे जैसे छोटे व्यवसाय के मालिकों के मन में यह सवाल है कि आज अच्छे कर्मचारियों को आकर्षित करने और उन्हें बनाए रखने के लिए वास्तव में क्या करना है? और क्या छोटे नियोक्ता बड़े वित्तीय पैकेजों की पेशकश करने में सक्षम बड़े नियोक्ताओं के साथ प्रतिस्पर्धा कर सकते हैं?
हाल ही में हुए एक सर्वे में कुछ अच्छी खबरें हैं। प्रदत्त नियोक्ताओं में, नंबर एक लाभ की पेशकश की गई … ड्रम रोल कृपया: छुट्टी का समय भुगतान किया। यह शीर्ष लाभ है कि ग्रोबीज मीडिया स्मॉल बिज़नेस हायरिंग और रिटेंशन सर्वे 2012 में सर्वेक्षण करने वाले नियोक्ताओं ने कहा कि उन्होंने अपने कर्मचारियों की पेशकश की। अड़सठ प्रतिशत से अधिक (67.7% सटीक होने के लिए) उन्होंने कहा कि वे छुट्टी की पेशकश की।
मेरे लिए यह आश्चर्य की बात नहीं है - भुगतान की गई छुट्टी की पेशकश करने के लिए जेब से कुछ भी खर्च करना जरूरी नहीं है। इसलिए जेब से अतिरिक्त खर्च करने वाले लाभों की पेशकश करने की तुलना में अधिक अवकाश प्राप्त करने के लिए यह अधिक छोटे नियोक्ताओं की पहुंच के भीतर है।
$config[code] not foundयदि किसी चीज ने मुझे आश्चर्यचकित किया है, तो यह नियोक्ताओं का प्रतिशत है जिन्होंने कहा कि वे भुगतान नहीं करते हैं छुट्टी। मुझे यह उल्लेखनीय लगता है कि इस दिन और उम्र में, लगभग एक तिहाई नियोक्ताओं ने कहा कि वे छुट्टी की पेशकश नहीं करते हैं।
शीर्ष 5 लाभ की पेशकश की
और अन्य लाभों के बारे में क्या? 2 और 50 कर्मचारियों के बीच छोटे नियोक्ताओं द्वारा सबसे अधिक लाभ की पेशकश की जाती है, क्रम में:
- अवकाश का समय - 67.7%
- व्यक्तिगत दिन बंद - 63%
- स्वास्थ्य बीमा - 57.5%
- लचीला काम के घंटे - 56%
- बोनस - 55.3%
नंबर एक रिटेंशन फैक्टर बिल्कुल भी लाभ नहीं है
लेकिन अगर आप वास्तव में जानना चाहते हैं कि एक छोटे से व्यवसाय में आसपास के कर्मचारी क्या रखते हैं, तो यह बिल्कुल भी लाभकारी नहीं है। यह कर्मचारी के प्रबंधन के साथ संबंध है - कम से कम, जो नियोक्ता कहते हैं। सर्वेक्षण में कहा गया है कि निम्नलिखित कर्मचारी बने रहने के लिए कर्मचारियों को प्रभावित करने वाले शीर्ष कारक थे:
- प्रबंधक-कर्मचारी संबंध - 78%
- कंपनी की संस्कृति - 66%
- कर्मचारी लाभ - 53%
सर्वेक्षण के परिणामों में वेतन के बारे में एक प्रश्न शामिल नहीं था, इसलिए हम यह नहीं जानते हैं कि भुगतान कहां मिश्रण में फिट बैठता है।
अपने कर्मचारियों को जलाने के लिए कोई उल्टा नहीं
जब आप इस सूची को देखते हैं, तो यह आपको दिखाता है कि रिश्तों और काम की परिस्थितियों में निवेश करने से आपके व्यवसाय को उपलब्ध प्रतिभा पूल के लिए बड़े नियोक्ताओं के खिलाफ प्रतिस्पर्धा करने में मदद मिलती है। नियोक्ता की तरफ से आपको बदले में कुछ अच्छा मिल रहा है। ताज़ा, खुश, अच्छी तरह से संतुलित कर्मचारी आमतौर पर बेहतर प्रदर्शन करते हैं। वे अधिक समय तक टिकने की संभावना रखते हैं, जिसका अर्थ है कम टर्नओवर और आपके लिए हायरिंग, ऑनबोर्डिंग और प्रशिक्षण को दोहराना। परिणामस्वरूप, आपका व्यवसाय अधिक सुचारू रूप से चलता है और कम मंथन होता है। यह व्यवसाय के लिए अच्छा है।
मुझे एक सादृश्य प्रदान करें: कर्मचारी आपके व्यवसाय में किसी भी चीज़ की तरह एक संपत्ति हैं। जब तक यह टूटता और बेकार नहीं होता, तब तक आप रखरखाव के बिना एक मूल्यवान उपकरण जमीन में नहीं चलाएंगे। आपके कर्मचारी कम से कम उतने ही विचार और सम्मान के पात्र हैं।
और याद रखें: यह कर्मचारियों से यह नहीं पूछ रहा है कि उनके मौजूदा नियोक्ताओं के साथ रहने के उनके फैसलों में क्या तथ्य है, बल्कि उन नियोक्ताओं पर ध्यान केंद्रित किया गया है विचार रहने के लिए कर्मचारियों को प्रभावित किया। फिर भी, यह इंगित करता है कि छोटे व्यवसाय नियोक्ता मानते हैं कि उनके पास यह पेशकश करने के लिए कुछ है जो कर्मचारी चाहते हैं: अच्छे कामकाजी रिश्ते और एक अच्छी कंपनी संस्कृति। ओह, और कुछ लाभ, भी, विशेष रूप से जीवन लाभ की गुणवत्ता। पूर्ण नियोक्ता सर्वेक्षण परिणाम देखें।
क्या आप आश्चर्यचकित हैं? और कर्मचारियों, आपने नियोक्ताओं से सुना है - अब, क्या करते हैं आप कहते हैं?
शटरस्टॉक के माध्यम से प्रबंधक और कर्मचारी फोटो
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