मैंने पहले से बेहतर लाभों के साथ अपने कर्मचारियों को खुश रखने पर चर्चा की है। तो अब जब आप बेहतर लाभ के माध्यम से वफादारी में महारत हासिल कर लेते हैं, तो आप इसे एक पायदान पर किक करने और नई प्रतिभाओं को आकर्षित करने के साथ-साथ अपनी वर्तमान प्रतिभा को बनाए रखने के लिए तैयार हो सकते हैं।
व्यवसायों का केवल एक कुलीन समूह "टैलेंट अट्रेक्टर" शीर्षक कमाता है। एक टैलेंट आकर्षित करने वाला क्या है जो आप पूछ सकते हैं? एक प्रतिभा आकर्षित करने वाली कंपनी एक ऐसी कंपनी है जो पैकेजिंग और डिलीवरी के लाभ की बात करती है। इन कंपनियों के मानव संसाधन विभाग इस बात पर अधिक विश्वास करते हैं कि उत्पादकता को बढ़ाने के लिए समग्र कर्मचारी स्वास्थ्य महत्वपूर्ण है।
$config[code] not foundये लोग अपने श्रमिकों की जरूरतों को जानते हैं और उन लाभों के विकल्पों को प्रभावी ढंग से संवाद और विपणन करने में सक्षम हैं।
टैलेंट अट्रैक्टर के चार सामान्य लक्षण
स्वास्थ्य देखभाल सुधार की समझ विकसित करें
2014 के साथ ही कोने के आसपास, कर्मचारियों ने चयन किया होगा कि उन्हें अगले वर्ष के लिए किन लाभों की आवश्यकता है लेकिन अभी भी उनके कवरेज के बारे में भ्रमित हो सकते हैं।
हमारे हालिया शोध के अनुसार, लगभग 40 प्रतिशत टैलेंट अट्रैक्टर कंपनियों का कहना है कि वे स्वास्थ्य देखभाल सुधार कानून को बहुत अच्छी तरह से या (सभी अमेरिकी कंपनियों के 27 प्रतिशत की तुलना में) समझते हैं। सुनिश्चित करें कि आप कानून की बारीकियों से अच्छी तरह वाकिफ हैं ताकि आप अपने कर्मचारियों के सवालों का जवाब दे सकें।
जब यह प्रश्नोत्तर के सुधार की बात आती है, यदि आप अपने कार्यकर्ताओं को स्वास्थ्य देखभाल सुधार के लिए बाहर के स्रोतों के लिए निर्देशित करने में अधिक सहज होंगे, तो यूएस स्मॉल बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन, यूएस डिपार्टमेंट ऑफ हेल्थ एंड ह्यूमन सर्विसेज और कैसर ऑन हेल्थ केयर जैसे सुझाव प्रदान करने के लिए तैयार रहें। सुधार।
लाभ के लिए लिंक लाभ
70 प्रतिशत से अधिक प्रतिभा आकर्षित करने वाले या दृढ़ता से सहमत हैं कि एक मजबूत लाभ पैकेज की पेशकश उनकी कंपनी की लाभप्रदता में भूमिका निभाती है, अन्य सभी कंपनियों के केवल 28 प्रतिशत। आप इस बारे में निर्णय ले सकते हैं कि लाभ कैसे बढ़ाएं और आपके द्वारा एकत्रित मात्रात्मक डेटा के आधार पर क्या पेशकश करें।
उदाहरण के लिए, कर्मचारियों को इस बात पर सर्वेक्षण करें कि वे किस प्रकार का बीमा प्राप्त करना चाहते हैं। आप अपने श्रमिकों की जरूरतों और जरूरतों को पूरा करने के लिए अनौपचारिक साक्षात्कार, या फील्ड पेपर या ऑनलाइन सर्वेक्षण कर सकते हैं। हालाँकि, सर्वेक्षणों का पालन करने वाले दो चरणों को लेना न भूलें:
- प्रतिक्रिया पर कार्य करें
- परिणामों को मापें
यदि आप उनसे पूछते हैं कि आप उन्हें क्या देखना चाहते हैं और उनके अनुसार परिवर्तन नहीं करते हैं तो आप केवल अपने कार्यबल को परेशान करेंगे। इसी तरह, आपको अपने निवेश की सफलता को ट्रैक करने की आवश्यकता है। कंपनियां अक्सर कामगार के मुआवजे के दावों, बीमार-दिनों, अनुपस्थिति और कटौती दर की तुलना करती हैं।
इस जानकारी का उपयोग यह देखने के लिए करें कि आप सर्वश्रेष्ठ-इन-क्लास लाभ कार्यक्रमों और मानव संसाधन सर्वोत्तम प्रथाओं वाली कंपनियों की तुलना कैसे करते हैं।
मजबूत लाभ प्रदान करें
लाभ में स्पष्ट रूप से बीमा शामिल हैं, लेकिन एक मजबूत पेशकश उन्हें अधिक गुणात्मक भत्तों को भी शामिल करती है जो कि कल्याण कार्यक्रमों, कर्मचारी सहायता कार्यक्रमों (ईएपी) और फ़्लेक्सटाइम के रूप में हुकुम में भुगतान करते हैं।
प्रारंभिक और अक्सर संवाद करें
लाभ में सुधार संचार में छोटे आकार की कंपनियों के लिए महत्वपूर्ण व्यावसायिक परिणाम हो सकते हैं। सभी अमेरिकी कंपनियों की तुलना में टैलेंट अट्रैक्टर पूरे वर्ष में लगभग 1.5 गुना अधिक लाभ के बारे में संवाद करते हैं। यह संचार प्रति वर्ष 3 से 10 बार के बीच होता है। यदि आप अभी तक प्रति वर्ष केवल एक बार लाभ के बारे में संवाद कर रहे हैं, तो प्रति वर्ष दस बार थोड़ा भारी हो सकता है, लेकिन इसे प्रोत्साहित नहीं किया जाएगा। छोटे चरणों से शुरू करें।
उदाहरण के लिए:
- प्रत्येक वर्ष 3 बार लाभ के बारे में संवाद करें: इसे अपने कैलेंडर पर चिह्नित करें और अपनी कंपनी के लाभों, कार्यबल स्वास्थ्य और कल्याण प्रसादों के बारे में सक्रिय रूप से संवाद करने की योजना बनाएं। इसे प्रति तिमाही एक बार करने के बारे में सोचें और प्रत्येक वर्ष बढ़ाएं क्योंकि आप और आपके कार्यबल अधिक आरामदायक और लाभों से परिचित हो जाते हैं।
- अपने संचार और संसाधनों को दर्जी करें: लाभ एक आकार सभी फिट नहीं हैं, इसलिए तदनुसार दर्जी। आप यह भी जानते हैं कि मैं करता हूं कि सेवानिवृत्ति के करीब एक व्यक्ति को हाल ही में कॉलेज के स्नातक की तुलना में 401 (के) योजनाओं के बारे में अलग-अलग जानकारी की आवश्यकता होगी।
- कुल मुआवजे पर चर्चा करें: लाभों के विकल्पों पर चर्चा करते समय, उन्हें समग्र क्षतिपूर्ति पैकेज के एक भाग के रूप में रखें। मैंने हाल ही में अधिक गुणात्मक लाभों के मात्रात्मक मूल्य के महत्व के बारे में एक ब्लॉग पोस्ट लिखा, जो "कुल मुआवजे" के विचार में आता है।
जो भी आपको मिला है उसका लाभ उठाएं और खुद को छोटा न बेचें।
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