किसी भी आवेदक के लिए सबसे बड़ी दुविधाओं में से एक यह है कि पिछले नियोक्ता से संपर्क कैसे सीमित किया जाए जो आपके काम को प्रतिकूल रूप से देखता है। साक्षात्कारकर्ता जो पूर्व पर्यवेक्षक से बात नहीं कर सकते हैं वे आश्चर्यचकित हो सकते हैं कि आप क्या छिपा रहे हैं। वास्तविक मुद्दा यह है कि नकारात्मक जानकारी के प्रकटीकरण को कैसे संबोधित किया जाए। सामान्य तौर पर, ईमानदार उम्मीदवार उन लोगों की तुलना में बेहतर होते हैं जो अपने अतीत को ढंकने की कोशिश करते हैं, जो कि ऑनलाइन भर्ती के रूप में कठिन होता है।
$config[code] not foundआधारभूत नियम
आधिकारिक तौर पर, कई कंपनियां रोजगार की बुनियादी तारीखों की पुष्टि करने की तुलना में बहुत कम करती हैं। "यू.एस. न्यूज़ एंड वर्ल्ड रिपोर्ट" कैरियर के स्तंभकार एलिसन ग्रीन के अनुसार, यह नियम हर समय टूट जाता है। नियोक्ता भी किसी ऐसे व्यक्ति से संपर्क करने की संभावना रखते हैं जिसने आवेदक के साथ काम किया हो। एक उम्मीदवार के आचरण, इतिहास और काम की आदतों के बारे में प्रश्न निष्पक्ष खेल हैं, भी। एकमात्र अपवाद संरक्षित वर्गों के लिए है, जैसे विकलांगता, जाति या धर्म।
नियोक्ता के जवाब
खराब काम पर रखने के फैसलों से जुड़ी लागत कठिन आर्थिक समय में संदर्भ जांच की अधिक मांग करती है। यही कारण है कि कुछ कंपनियों को अपने संपूर्ण कार्य इतिहास को सत्यापित करने के लिए आवेदकों की आवश्यकता होती है, जिससे पिछले नियोक्ता को अप्रभावी रुख, एमएसएनबीसी रिपोर्ट के साथ छोड़ना मुश्किल हो जाता है। उम्मीदवार एक सच्चे कैरियर की प्रगति का निर्धारण करने के लिए भर्तीकर्ता सोशल नेटवर्किंग साइटों को भी स्कैन करते हैं। यदि कंपनियां केवल बुनियादी जानकारी देती हैं, तो साक्षात्कारकर्ता अतिरिक्त विवरण के लिए जांच कर सकता है और जानकारी के प्रवाह को रोकने के लिए आवेदक बहुत कम कर सकता है।
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आप के लिए लाया आप के लिए आप के लिए लायानकारात्मक समीक्षा न्यूनतम करना
आवेदक अक्सर प्रबंधकों को काम पर रखने से रोकने के बारे में जानने से रोक नहीं सकते हैं "अतीत से विस्फोट।" किसी भी संभावित नुकसान को कम करने के लिए ईमानदारी सबसे अच्छा तरीका है, जो एमएसएनबीसी को सलाह देता है। आपको साक्षात्कारकर्ता को यह बताना चाहिए कि एक बुरा संदर्भ आ रहा है, और आपकी स्थिति की प्रकृति के बारे में संक्षेप में बता सकते हैं। हर भविष्य के नियोक्ता आपके बचाव का ध्यान नहीं रखेंगे, लेकिन आप धोखेबाज माने जाने से बचेंगे, जो कि भर्ती करने वालों के लिए एक बड़ा सौदा है।
एकाधिक संदर्भ मुद्दे
कुछ उम्मीदवार कई संदर्भ प्रदान करते हैं, इसलिए एक बुरी समीक्षा उतनी अधिक नहीं होगी। हालांकि, यह दृष्टिकोण केवल तभी काम करता है जब सकारात्मक टिप्पणियां नकारात्मक लोगों से आगे निकल जाती हैं, "सीबीएस मनीवॉच" कैरियर के स्तंभकार सुज़ैन लुकास कहते हैं। एक मिश्रित निर्णय भर्तीकर्ता को कहीं और जाने के लिए प्रेरित कर सकता है। संदर्भों की गुणवत्ता भी मायने रखती है। एक पूर्व सह-कार्यकर्ता की सिफारिश में एक पूर्व पर्यवेक्षक से कम वजन होता है, जो आवेदक के बारे में अधिक निष्पक्ष रूप से बोल सकता है।
लाल झंडा
किसी को संदर्भ के रूप में सूचीबद्ध करने से पहले उम्मीदवारों को अनुमति मिलनी चाहिए और उन्हें क्या कहना है, इस पर संक्षिप्त जानकारी देनी चाहिए। यह दृष्टिकोण भर्तीकर्ताओं, एमएसएनबीसी राज्यों के लिए संघर्ष या गलत विवरणों की संभावना को कम करता है। हालाँकि, यह अत्यधिक कोचिंग संदर्भों से बचने के लिए सबसे अच्छा है क्योंकि यह एक लाल झंडा हो सकता है। अन्य लाल झंडों में लिंक्डइन जैसी जॉब नेटवर्किंग साइट्स पर कई सिफारिशें शामिल हैं, जो एक हायरिंग मैनेजर को आश्चर्यचकित कर सकती हैं कि आपको इतने सारे की आवश्यकता क्यों है।
