स्पॉटलाइट: TextMagic मोबाइल ग्राहकों तक पहुंचने का एक नया तरीका प्रदान करता है

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Anonim

टेक्स्ट मैसेजिंग दोस्तों के साथ संवाद करने के लिए सिर्फ एक त्वरित तरीका है। यह व्यवसायों के लिए अपने ग्राहकों को संदेश देने के लिए एक बहुत प्रभावी तरीका हो सकता है। और वह सेवा जो TextMagic प्रदान करता है।

इस सप्ताह के लघु व्यवसाय स्पॉटलाइट में TextMagic और कंपनी के प्रसाद के बारे में और पढ़ें।

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व्यापार क्या करता है

व्यवसायों को पाठ संदेश सेवा प्रदान करना।

व्यवसाय में छह मुख्य उत्पाद हैं: ऑनलाइन टेक्स्ट भेजना, एसएमएस गेटवे के लिए एक ईमेल, एसएमएस गेटवे एपीआई, पीसी और मैक के लिए एसएमएस सॉफ़्टवेयर, दो-तरफ़ा एसएमएस चैट और एसएमएस वितरण सूची।

टेक्स्टमैजिक के मार्केटिंग मैनेजर ब्रिट टैममॉर्ग ने स्मॉल बिज़नेस ट्रेंड्स को बताया, “हमारे क्लाइंट जानते हैं कि टेक्स्ट मैसेज में 98% का खुला रेट होता है, जिसका मतलब है कि उनके मैसेज डिलीवर हो जाते हैं और अगर आप रिक्वेस्ट करते हैं तो ज्यादातर समय में तुरंत जवाब भी मिल जाता है। यदि हम ईमेल से इसकी तुलना करें तो यह बहुत अद्भुत है। "

व्यापार आला

एक उपयोगकर्ता के अनुकूल ऑनलाइन मंच होने।

बिजनेस कैसे शुरू हुआ

कॉलेज में एक साइड प्रोजेक्ट के रूप में।

संस्थापक डैन ह्यूटन ने कैम्ब्रिज विश्वविद्यालय में गणित का अध्ययन कर रहे थे, जब उन्होंने टेक्समैजिक शुरू करने का फैसला किया। तब से उन्होंने कंपनी को छोड़ दिया है, लेकिन इसके शुरुआती विकास का एक महत्वपूर्ण हिस्सा था।

सबसे बड़ी जीत

एसईओ और सामग्री विपणन के साथ सफलता ढूँढना।

दिसंबर 2014 में, टीम ने फैसला किया कि कंपनी अपने विस्तारित प्रसाद और खर्चों का समर्थन करने के लिए जल्दी से नहीं बढ़ रही है। इसलिए उन्होंने कुछ बदलाव किए।

टैममॉर्ग बताते हैं, “हमने एक नई वेबसाइट बनाने का फैसला किया है जो हमारे वेब आगंतुकों को अधिक जानकारी प्रदान करती है और खोज इंजन के अनुकूल है। इसमें हमें 5 महीने का समय लगा और मई 2015 में हमने अपनी नई वेबसाइट लॉन्च की। सप्ताह के भीतर हमने जैविक वेब आगंतुकों की वृद्धि देखी। पूरी दुनिया में अधिक से अधिक लोगों ने हमारी नई वेबसाइट की बदौलत अपना रास्ता ढूंढा। "

सबसे बड़ा जोखिम

स्वामित्व बदलना।

2007 में, ह्यूटन ने कंपनी के वर्तमान मालिक प्रीत वैकामा को अपने शेयर बेच दिए।

टैममॉर्ग कहते हैं, "हर बदलाव यह बड़ा जोखिम भरा है और गलत हो सकता है, क्योंकि हर नेता के पास अलग-अलग प्रबंध और रणनीतिक कौशल होते हैं। यदि आप TextMagic टीम के सदस्यों से पूछते हैं, तो वे कहते हैं कि संक्रमण सुचारू था और प्रीत वैकामा के प्रबंध कौशल ने कंपनी को अगले स्तर पर पहुंचाया। "

सबक सीखा

डिजिटल मार्केटिंग पर ध्यान दें।

टैममॉर्ग कहते हैं, "मुझे लगता है कि अगर हम फिर से शुरू कर सकते हैं तो हम बहुत पहले डिजिटल मार्केटिंग (एसईओ, सामग्री निर्माण) पर ध्यान केंद्रित करेंगे। इसके अलावा, हमने अपने सोशल मीडिया चैनलों पर अभी हाल ही में काम करना शुरू किया था, जो कि वर्षों पहले से ही फोकस में था। इसलिए छोटी कंपनियों के लिए हमारी सलाह है कि आप मार्केटिंग में निवेश करें और चीजों को खुद सीखने की कोशिश करें। ”

वे अतिरिक्त $ 100,000 कैसे खर्च करेंगे

टीम को स्पेन ले जाना।

टैममॉर्ग कहते हैं, “हम सनी स्पेन में पूरी टीम के लिए एक काम-छुट्टी का आयोजन करेंगे, ताकि हम एक सप्ताह के लिए एक अलग माहौल में एक साथ काम कर सकें। यह टीम के लिए एक अच्छा बोनस होगा और नए विचारों को उत्पन्न करने का शानदार अवसर होगा! ”

टीम परंपरा

दोपहर के भोजन के साथ उपलब्धियों का जश्न।

टैममॉर्ग बताते हैं, "हमारी यह परंपरा है कि जब हमने अपने लक्ष्य हासिल कर लिए हैं, तो कंपनी टीम को एक लंबे लंच (सभी को कवर) के लिए बाहर ले जाती है। हम नए ट्रेंडी स्थानों की यात्रा करना पसंद करते हैं जो किसी ने सिफारिश की है। यह मजेदार है और हम इसे प्यार करते हैं! "

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के बारे में अधिक जानकारी प्राप्त करें छोटे बिज़ स्पॉटलाइट कार्यक्रम।

छवियाँ: TextMagic, शीर्ष छवि: उत्पाद प्रबंधक एडवर्ड टार्क (बाएं) और कोडर्स की उनकी टीम