एक स्टार्टअप में दैनिक जीवन स्वाभाविक रूप से रोमांचक है। चूंकि पूंजी सीमित है, टीमें छोटी हैं, जिससे प्रत्येक कर्मचारी को कई टोपी पहनने और अभूतपूर्व लक्ष्यों तक पहुंचने के लिए द्रव कार्य विवरणों को पूरा करने की अनुमति मिलती है।
बुद्धिशीलता सत्र अंतरंग हैं, आवाज सुनी जाती है, रचनात्मकता की सराहना की जाती है और नवाचार लागू किया जाता है। यह कॉर्पोरेट अमेरिका के बिल्कुल विपरीत है, जहां अंतहीन क्यूबिकल अक्सर किसी कर्मचारी की कार्य सूची को नीरस रखते हैं।
$config[code] not foundहालाँकि, स्टार्टअप कर्मचारियों की करतूत सभी मज़ेदार और खेल के लिए नहीं है। अक्सर, व्यवसाय में अधिक उत्पादक होने के लिए ड्राइव नवाचार के लिए उल्टा है, क्योंकि टीम के सदस्य खुद को और उनकी रचनात्मकता को कई कंपनी भूमिकाओं की मांगों में डूबते हुए पाते हैं।
हमने विशेष रूप से यंग एंटरप्रेन्योर काउंसिल (YEC) की महिला सदस्यों से पूछा, केवल एक गैर-लाभकारी संगठन का निमंत्रण, जिसमें देश के सबसे होनहार युवा उद्यमी शामिल हैं, निम्नलिखित सवाल लगातार सर्वोच्च प्राथमिकता के रूप में नवाचार रखने के लिए उनकी सलाह जानने के लिए:
"आप अपने स्टार्टअप में नवाचार को कैसे बढ़ावा देते हैं, खासकर जब टीम के सदस्यों को अधिक दबाव डाला जाता है?"
यहाँ YEC समुदाय के सदस्यों को क्या कहना था:
1. ऐसा करना बंद करो!
“अपने तत्काल लक्ष्य तक पहुँचने के लिए आवश्यक प्रोजेक्ट्स पर अपने स्टार्टअप को रीफोकस करें और अभी के लिए सब कुछ करना बंद करें। अपनी टीम को बहुत जल्द करने के लिए धक्का देकर, आप उस उत्साह को खो देंगे जो एक नए व्यवसाय में नवाचार करने के साथ आता है। ”~ केली अज़ीवेडो, शीज़ गॉट सिस्टम्स
2. इनोवेशन को केपीआई बनाएं
“नवाचार राजस्व या खर्च की तरह ही एक महत्वपूर्ण प्रदर्शन संकेतक हो सकता है। यदि आप एक अतिरिक्त मीट्रिक के रूप में नवाचार को प्राथमिकता देते हैं जिसे आप ट्रैक करते हैं, तो यह टीम के सदस्यों के बीच रचनात्मकता को प्रोत्साहित करेगा। आप मंथन बैठकों के दौरान टीम के सदस्यों द्वारा योगदान को ट्रैक कर सकते हैं, नए विचारों को एक आंतरिक कंपनी की सूची में जोड़ा जा सकता है, या अभिनव प्रक्रियाओं को लागू करने से डॉलर बचाया जा सकता है। ”~ डोरेन बलोच, पॉशली इंक।
3. मेंटर, कंसल्टेंट या कोच
"कभी-कभी आप पेड़ों के लिए जंगल नहीं देख सकते हैं, आप अपने खुद के व्यवसाय और प्रक्रियाओं के बहुत करीब हैं। यह वास्तव में काम आता है, जहां एक संरक्षक, सलाहकार, या कोच मिल रहा है। बाहरी दृष्टिकोण से कोई - जो अधिक नहीं समझा जाता है - और अधिक स्पष्ट रूप से सोच सकता है और नए समाधानों के साथ आ सकता है। ”~ नथाली लुसियर, नथाली लूसियर मीडिया
4. एक बुलंद लक्ष्य निर्धारित करें
“हम एक बुलंद लक्ष्य को चुनते हैं, जिसे हम उस महीने हिट करने के लिए शूट करना चाहते हैं, और एक ऑल-टीम मंथन आयोजित करते हैं कि इसे कैसे बनाया जाए। हमें अपनी सामान्य टू-डू सूचियों से बाहर निकालकर, हम एक नए रचनात्मक विचारों और पहलों के साथ आते हैं, जो उस मौजूदा लक्ष्य से कहीं आगे हैं। ”~ स्टेफ़नी कपलान, उनका कैम्पस मीडिया।
5. इसमें शेड्यूल करें
“आप नवाचार को बढ़ावा दे सकते हैं सबसे अच्छे तरीकों में से एक कंपनी के शेड्यूल में इसके लिए जगह बनाना है। यह मासिक विचार-मंथन बैठकों, एक कंपनी के पीछे हटने या बस इसे अपने एक के दौरान चर्चा का मुद्दा बनाने जैसा लग सकता है। इसके लिए समय निर्धारित करके, आप इसे प्राथमिकता देते हैं। ”~ एलिजाबेथ सॉन्डर्स, रियल लाइफ E®
6. रामबल आज़ादी!
“Ramble बैठकें अपने सबसे अच्छे रूप में मंथन कर रही हैं। कंप्यूटर, फोन और ध्यान भंग करें और पागल विचारों को बाहर निकालें। यह दिन में एक घंटे, या सप्ताह में एक बार हो सकता है - यह आपकी पसंद है, लेकिन आपको इसे करने की आवश्यकता है, अन्यथा आपकी कंपनी को आगे बढ़ाने वाले विकास का बहुत ही इंजन धीमा हो जाएगा। "~ कैरोलीन घोसन, लेवो लीग
7. ब्लॉग और वेबिनार
"मैं हमेशा अपनी टीम के सदस्यों को कंटेंट मार्केटिंग के बारे में ब्लॉग पोस्ट पढ़ने और अधिक जानने और विचारों को बढ़ावा देने के लिए वेबिनार में भाग लेने के लिए प्रोत्साहित करता हूं। मेरे पास मेरे आरएसएस फीडर में ब्लॉगों की एक बड़ी सूची है जो मैं नियमित रूप से पढ़ता हूं। ”~ हीदर हुहमान, आओ अनुशंसित
8. प्ले के समय के बीच में सेट करें
"मुझे लगता है कि खेल के समय को अलग करना महत्वपूर्ण है, जहां टीम के सदस्य केवल उन चीजों पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं, जो उन्हें करने में आनंद लेते हैं और जो उन्हें बिना किसी शर्त के पूरी तरह से रचनात्मक होने की क्षमता प्रदान करते हैं। जब आपकी टीम के सदस्यों को खेलने और तलाशने की अनुमति मिलती है, तो वे अक्सर अन्य विचारों और नवाचारों के साथ आएंगे जो व्यापार को आगे बढ़ाने में मदद करेंगे। ”~ एरिन ब्लास्की, बीएसईटी
शटरस्टॉक के माध्यम से फोटो को आराम करना
1 टिप्पणी ▼
