उद्यम पूंजी निवेश; डेविड ग्लैडस्टोन द्वारा उत्कृष्ट मुनाफे के लिए छोटे निजी व्यवसायों में निवेश के लिए पूरी पुस्तिका अपने शीर्षक तक रहती है। यह एक व्यवसाय योजना, एक विपणन योजना, या यहां तक कि परिवार और दोस्तों से समर्थन मांगते समय मूल्यांकन के चरणों को कवर करना चाहिए। मेरी समीक्षा की प्रतिलिपि मेरा अपना पहला संस्करण है - कुछ अपडेट के साथ एक दूसरा संस्करण है - लेकिन या तो संस्करण निश्चित रूप से आपके व्यवसाय को मुनाफे, विकास और उचित निवेश के लिए व्यवस्थित करने में मदद करेगा।
महत्वपूर्ण पूंजीकरण और निवेश के लिए संपूर्ण प्रश्न
ग्लैडस्टोन की पुस्तक पूरी तरह से है। जैसा कि बड़े अक्षरों में होता है जो वास्तव में THOROUGH को चिल्लाते हैं।
वेंचर कैपिटल इन्वेस्टिंग एक छोटी पाठ्यपुस्तक के रूप में संरचित है, लेकिन वास्तव में यह अधिकांश व्यवसायों के लिए एक फिट है जो उद्यम पूंजी की तलाश में हैं या कम से कम इसके बारे में सोच रहे हैं। यहां तक कि प्रस्तावना में ग्लेडस्टोन ने उल्लेख किया कि उद्यम पूंजी में दस साल का अनुभव प्राप्त करने के बाद, वह छोटे निजी व्यवसायों में निवेश पर विस्तृत पुस्तक नहीं पा सके। यह कहना थोड़ा अधिक हो सकता है कि कोई पुस्तक सब कुछ कवर करती है - ग्लैडस्टोन स्वीकार करते हैं कि उनकी पुस्तक निश्चित पाठ नहीं है - लेकिन यह निश्चित रूप से गिनती की चीजों पर सही है।
पुस्तक का मूल्य प्रश्न पूछने और निवेश प्रक्रिया को समझाने में निहित है जिसे एक उद्यम पूंजीपति निवेश करने से पहले विचार करेगा। एक स्टार्ट अप टीम यह देखकर लाभान्वित हो सकती है कि व्यवसाय की अवधारणा के लिए युक्तियाँ कैसे विकसित की जा रही हैं।
कुछ मानव मनोविज्ञान और व्यवहार मूल बातें हैं जो सोच-समझकर कवर की जाती हैं, जैसे कि निवेश में उद्यमी का मूल्यांकन कैसे करें।
“लोग सामान्य रूप से प्रति मिनट 125 शब्दों पर बोलते हैं, लेकिन हम 500-600 शब्दों प्रति मिनट की बातचीत पर विचार कर सकते हैं और समझ सकते हैं। इसका मतलब है कि हमारे पास उद्यमियों के साथ साक्षात्कार और विचार-विमर्श के दौरान पर्याप्त अवसर हैं और वे कई सूक्ष्म सुराग और बुनियादी जानकारी प्राप्त कर सकते हैं जो हमें व्यक्ति के बारे में ठोस निर्णय लेने की ओर ले जाएगा। ”
व्यवसाय पर पृष्ठभूमि की जानकारी विकसित करने की युक्तियां सरगम को कवर करती हैं। पेशेवर संदर्भ खंड में बैंकरों, वकीलों, यहां तक कि जमींदारों से स्टार्ट अप की पृष्ठभूमि पर विशिष्ट प्रश्न पूछने वाले प्रश्नों का एक सेट है। यदि आप जिस टीम के साथ काम कर रहे हैं, उसका पूरा चित्र देने या प्राप्त करने की आवश्यकता है, तो ये खंड कुछ पैराग्राफ हैं, और वास्तव में बुकमार्क के लायक हैं। परिशिष्ट 1 एक सुविधाजनक क्रमांकित सूची में प्रश्न सेट करता है।
बाद के खंड एक सौदे और निकास रणनीति पर बातचीत करने के साथ-साथ होने वाले वित्तीय उपायों की व्याख्या करते हैं। जब तक आप वास्तव में आईपीओ योजना में नहीं होते हैं, आप निकास अध्याय छोड़ सकते हैं; बातचीत के अध्याय से कानूनी चिंताओं से बाहर निकलने के साक्षात्कार को पढ़ने में आसानी होती है। कोई सेट अनुपात नहीं है, लेकिन मैट्रिक्स क्या और क्यों उपयुक्त हैं, इसकी अच्छी व्याख्या है।
एक उद्यमी के निवेश व्यवहार को समझें
"लेकिन क्या होगा अगर मैं क्राउडसोर्सिंग कर रहा हूं," आप पूछते हैं। "अगर मैं वीसी से बात नहीं करने जा रहा हूं तो क्या होगा?" वेंचर कैपिटल हैंडबुक उन उदाहरणों में मदद करें, क्योंकि आप निवेश संबंधी चिंताओं का जवाब देने के लिए कुछ विचार प्राप्त करेंगे, जो वास्तव में व्यावसायिक चिंताएं हैं। सेगमेंट ऑफ़ प्रॉब्लम्स, विशेष रूप से ग्लेड्सटन के अनुभव से व्यक्तिगत शुरुआती चेतावनी संकेत नामक सेगमेंट अच्छा है। उदाहरण के लिए, जबकि कई विशेषज्ञ दावा करते हैं कि कई व्यवसाय चल रहे हैं, ग्लैडस्टोन बताते हैं कि जब "हलचल मोड" निवेश के लिए संदिग्ध है:
“कभी-कभी एक उद्यमी अंदर आएगा और आपको एक निवेश के बारे में बताएगा जो वह व्यक्तिगत रूप से जा रहा है। यह हमेशा एक बड़ा लाल झंडा होता है। जब भी कोई उद्यमी अपना पूरा समय और ध्यान किसी और चीज में लगाता है, तो आप सुनिश्चित हो सकते हैं कि आपके द्वारा निवेश किया गया व्यवसाय भुगतना पड़ेगा। ”
पुस्तक को पहली बार 1988 में प्रकाशित किया गया था - तकनीक आधारित स्टार्ट अप्स की वर्तमान फसल से थोड़ा आगे और रूवर्ट, द मेश, और हाई टेक, हाई क्लाउड कस्टमर सर्विस जैसी पुस्तकों में व्यक्त किए गए अवसर। लेकिन उठाए गए प्रश्न पुस्तक के मूल्य और दीर्घायु के लिए बात करते हैं। मेरे पास 2001 से मेरी कॉपी है और फिर भी मैंने इस अवसर पर पाठ को देखा। निवेशक प्रश्नों की आशंका के मामले में आपको इससे बहुत लाभ होगा। मैं निश्चित रूप से काम करने के बाद आपके व्यवसाय को निश्चित रूप से संचालित करूंगा वेंचर कैपिटल इन्वेस्टिंग.
4 टिप्पणियाँ ▼