छोटे व्यवसाय में तनाव का प्रबंधन क्षेत्र का एक हिस्सा है। आपकी कंपनी में काम का माहौल कितना तनावपूर्ण है? और आपको कैसे फर्क पड़ता है? क्या होगा यदि आप सुधार की आवश्यकता में एक छोटा व्यवसाय चलाते हैं? आप आवश्यक परिवर्तन कहाँ से शुरू करेंगे? यहां आपको आरंभ करने के लिए संसाधनों की एक सूची दी गई है।
प्रबंध
अपने बॉस के साथ अपने रिश्ते को संभालने के लिए 5 टिप्स। मानो या न मानो, बॉस आपकी तरह ही इंसान हैं। उनमें से कुछ दूसरों की तुलना में काम करना अधिक कठिन है। आपको याद होना चाहिए कि उनमें से कई काम के तनाव में हैं, जो उनके स्वभाव को प्रभावित कर सकते हैं। हालांकि, अपने बॉस के साथ एक अच्छा काम करने वाला संबंध स्थापित करने में सक्षम होने के परिणामस्वरूप आपकी खुशी और काम में सफलता बढ़ेगी। लेख इस संबंध को विकसित करने के बारे में सुझाव प्रस्तुत करता है। मुख्य मार्ग
$config[code] not foundव्यवसाय (और मालिक) को जीवित रखने के लिए तनाव प्रबंधन कुंजी। यदि आप किसी और के लिए काम करते हैं, तो एक छोटे से व्यवसाय के मालिक होने से अधिक तनाव पैदा होता है। आप अधिक घंटे काम करते हैं, कम आराम करते हैं, और कई और अलग-अलग जिम्मेदारियां हैं। काम और जीवन के बीच सही संतुलन का पता लगाना आपके लिए व्यवसाय और आपके लिए व्यक्तिगत रूप से महत्वपूर्ण है। लेख आपके जीवन में तनाव को कम करने और नियंत्रित करने के सुझावों को सूचीबद्ध करता है। काम के तनाव को कम करने के लिए, एक प्रभावी प्रबंधन संरचना और योग्य मदद ढूंढना शायद दो सबसे प्रभावी उपाय हैं। व्यापार समाचार दैनिक
तकनीक
छोटे व्यवसाय की वापसी कैसे करें। आपका व्यवसाय फलफूल रहा है। आपको नकदी प्रवाह की समस्या हो रही है पहली चीज जो आपको दिखानी है, वह समस्या है। क्या यह सुस्त अर्थव्यवस्था है? क्या यह आपका व्यवसाय मॉडल है या आपकी मार्केटिंग योजना है? क्या आप उस जुनून को खो चुके हैं जो आपने शुरू किया था? यह आलेख आपको मदद और मार्गदर्शन के लिए संगठन के बाहर देखने की आवश्यकता का सुझाव देता है, लागत में कटौती और / या समायोजन पर एक नया नज़र डालना, और अपने व्यवसाय को फिर से परिभाषित करना ताकि आपकी प्रतिस्पर्धा से खुद को अलग कर सके। व्यवसायी
लघु-व्यवसाय नेता: प्रशिक्षित श्रमिकों की कमी एक प्रमुख समस्या है। छोटे व्यवसाय वह होते हैं जहां नई नौकरी का सृजन होता है। ऐसा नहीं हुआ है। क्यूं कर? छोटे व्यवसाय मालिकों से बात करते हुए वे लगभग सभी प्रकार के व्यवसायों में प्रशिक्षित श्रमिकों की कमी का हवाला देते हैं। वे दावा करते हैं कि उत्तेजना ने कोई रोजगार नहीं जोड़ा है। लोगों को प्रशिक्षण प्राप्त करने के लिए बहुत अधिक नौकरशाही और नियम हैं। कई छोटे व्यवसायों को अपना व्यवसाय चलाते हुए भी अपना प्रशिक्षण देना पड़ा है। इससे प्रशिक्षित नए कर्मचारियों की उपलब्धता में और देरी हुई है। sctimes.com
सफलता की कहानियां
व्यवसाय की विफलता से लेकर मल्टीमिलियन-डॉलर "ग्रीन" आला। कभी-कभी उद्यमियों और छोटे व्यवसाय मालिकों को अपने सपनों और विचारों को आगे बढ़ाने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए एक कठिन सफलता की कहानी लगती है। मार्टी मेट्रो के खाते में बिल फिट होना चाहिए। यह समय और विफलताओं और निराशाओं को प्रदर्शित करता है जो एक छोटे व्यवसाय को शुरू करने और चलाने की कोशिश करने वाले व्यक्ति को कभी-कभी सहना पड़ता है। हालांकि, इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि यह प्रेरणा, नवाचार और दृढ़ता को प्रदर्शित करता है। व्यवसायी
एक अरबपति से व्यापार रणनीतियों। लेख अरबपति टेड लियोनिस के साथ एक साक्षात्कार है। वह खुश रहने के साथ-साथ सफल होने के महत्व के बारे में बात करता है। वह डबल-बॉटम लाइन बिजनेस मॉडल की व्याख्या करता है और यह कैसे एक संगठन और लोगों को व्यक्तिगत रूप से मदद करता है। Inc.com
विस्तार
मूल्य निर्धारण में भय कारक पर काबू पाना। आप अपने उत्पाद या सेवा की कीमत कैसे लेते हैं? जब आप पहली बार अपना व्यवसाय शुरू करते हैं, तो आप मानते हैं कि आपने एक अच्छा उत्पाद या सेवा विकसित की है और एक चीज जो आपको करनी चाहिए वह है ग्राहकों को आकर्षित करना। यह एक विज्ञान से अधिक एक कला है। जैसे-जैसे आपका व्यवसाय बढ़ता है और आप अधिक कर्मचारी जोड़ते हैं, आपको कीमत और लागत के बीच का संबंध और अधिक पक्का हो जाना चाहिए। मूल्य निर्धारण एक कला से अधिक विज्ञान का हो जाता है। आपके पास मौजूद व्यवसाय के प्रकार और प्रतिस्पर्धा के स्तर के आधार पर यह निर्धारित करने में मदद मिलेगी कि आप अपने उत्पाद या सेवा की कीमत कैसे तय करते हैं। आपको कुछ प्रकार के मूल्य निर्धारण सूत्र तैयार करने चाहिए और इसे समय के साथ परिष्कृत करना चाहिए। कुछ नहीं करना या सिर्फ अनुमान लगाना पर्याप्त नहीं होगा। अच्छी लागत लेखांकन मदद कर सकता है। तुम मालिक हो
विकास के जाल से बचना। आप कब विस्तार करते हैं? आप विस्तार क्यों करते हैं? क्या आप विस्तार करते हैं? उद्यमियों को लगता है कि यह बढ़ने और तेजी से बढ़ने के लिए तरस रहा है। कभी-कभी वे यह जांचना भूल जाते हैं कि उनकी लाभप्रदता पर तेजी से विकास का क्या प्रभाव पड़ता है। आपकी प्राथमिकताएं क्या हैं? क्या बाहर की पूंजी के प्रभाव, अतिरिक्त जोखिमों, नए कर्मचारियों के प्रशिक्षण, संभावित यात्रा, अधिक तनाव और अधिक वृद्धि के रूप में ऐसी चीजों के लायक है? अपनी प्राथमिकताओं को जानने के अलावा, क्या आप अपनी सीमाओं को जानते हैं? तुम मालिक हो
आत्म सुधार
अत्यंत निष्ठावान कर्मचारियों के लिए 3 रहस्य। आपके कर्मचारियों की वफादारी उतनी ही महत्वपूर्ण है जितनी आपके ग्राहकों की वफादारी। आपके कर्मचारी या तो आपके उद्यम के लिए आपके लक्ष्यों को प्राप्त करेंगे या वे मध्यस्थता या विफलता का आश्वासन देंगे। आपको निष्ठा निर्माण पर काम करना चाहिए। अपने लोगों का मूल्यांकन करें और उन लोगों से खुद को छुटकारा दिलाएं जिन्होंने वफादारी का प्रदर्शन किया है या नहीं किया है। यदि आप उनसे इसे प्राप्त करने की आशा रखते हैं तो आपको अपने कर्मचारियों के प्रति निष्ठा दिखानी चाहिए। यदि आप उनके काम को आसान बनाने में काम करते हैं तो आप उनकी देखभाल करते हैं। अंत में आपको अपने कर्मचारियों के लिए संचार की लाइनों को खुला रखने पर काम करना चाहिए। खुला सभास्थल
अधिक पैसा बनाना चाहते हैं? अपने कर्मचारियों को खुश करो! कंपनी के कर्मचारियों के दृष्टिकोण और मनोबल और वित्तीय प्रदर्शन, कर्मचारी प्रतिधारण और कंपनी की ग्राहक वफादारी के बीच एक निश्चित लिंक है। आज की सबसे बड़ी समस्या यह है कि अधिकांश कर्मचारी खुश नहीं हैं। हम क्या करें? बल्कि एक व्यापक अध्ययन के अनुसार, एक चीज जो कर्मचारी सबसे अधिक चाहते हैं वह वह है जो वे सबसे अच्छा करते हैं। वे करियर के विकास का अवसर भी चाहते हैं। वे प्रबंधकों और संगठनात्मक प्रमुखों से कुछ चीजों की तलाश में हैं। खुला सभास्थल
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