कार्यकारी समय कैसे व्यतीत करें, इसके लिए एक ब्रेन मैप

Anonim

एक छोटे व्यवसाय के मालिक के रूप में, या उस व्यवसाय में एक प्रमुख प्रबंधक के रूप में, कभी सोचें कि आपको अपना समय किस पर व्यतीत करना चाहिए? आप खुद से समय-समय पर पूछ सकते हैं, "क्या मैं सही चीजों पर ध्यान केंद्रित कर रहा हूं?"

हममें से बहुत से लोग स्कूल में सीखते हैं कि हमें क्या करना चाहिए या व्यवसाय में अपना समय और मस्तिष्क शक्ति कैसे आवंटित करनी चाहिए। हमें इसका पता लगाना होगा।

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बड़े निगमों के मुख्य कार्यकारी अधिकारी क्या करते हैं, इसका अनुकरण करने के लिए एक सुराग … क्योंकि यदि आप चाहते हैं कि आपका व्यवसाय बढ़े, तो आप यह देख सकते हैं कि एक बड़े व्यवसाय के सफल होने के लिए उसे क्या करना चाहिए।

आज के न्यूयॉर्क टाइम्स में एचपी के बारे में एक लेख है जो सीईओ मार्क हर्ड के तहत तंग वित्तीय प्रबंधन के माध्यम से कंपनी के बदलाव को इंगित करता है (ध्यान दें: एचपी एक प्रायोजक है लघु व्यवसाय की प्रवृत्ति रों)। छोटे व्यापार मालिकों के लिए लेख के शिक्षाप्रद भागों में से एक मार्क हर्ड के मस्तिष्क का मानचित्र है। न्यूयॉर्क टाइम्स ने चार चिंताओं के बारे में बताया जो वह हर समय सीईओ के रूप में सोचते हैं। यहाँ दिमाग का नक्शा है:

न्यूयॉर्क टाइम्स में दिखाई देने वाले नक्शे के आधार पर, आप देख सकते हैं कि हर्ड अपना ध्यान वर्तमान चिंताओं पर लगा रहे हैं, और उनके माइंडशेयर का हिस्सा भविष्य पर है।

इसके अलावा, उनके मस्तिष्क का हिस्सा चार दीवारों के अंदर केंद्रित है, कंपनी कैसे प्रदर्शन कर रही है। उनके ध्यान का दूसरा हिस्सा चार दीवारों के बाहर है, जो प्रतिस्पर्धा कर रही है और बाजार में नवीनतम रुझान है।

छोटे व्यवसायिक अधिकारियों को किन बातों पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए, इस पर उनकी विचार प्रक्रियाओं के आधार पर मेरा वैचारिक मानचित्र है:

शायद यह नक्शा छोटे व्यवसायियों के लिए इच्छाधारी सोच है। मैं यह शर्त लगाने को तैयार हूं कि हम में से ज्यादातर अपने स्वयं के संचालन और लाभप्रदता पर आंतरिक रूप से अधिक केंद्रित हैं - और अब के साथ। हम अपनी कंपनियों के बाहर और भविष्य में क्या हो रहा है, इस पर बहुत कम ध्यान देते हैं। मैं यह नहीं कह रहा हूं कि जैसा होना चाहिए, वैसा ही होना चाहिए। हमारे पास सीमित समय है और हम इसे जो भी जरूरी है उस पर खर्च करते हैं और हमारे व्यवसायों के अस्तित्व और सुचारू संचालन को सुनिश्चित करते हैं। यह जरूरी है कि हम अपना अधिकांश ध्यान अपनी कंपनियों के अंदर लगाने के लिए मजबूर करें।

लेकिन अगर ऐसा है, तो बाजार में क्या हो रहा है, इसके लिए अधिक माइंडशेयर समर्पित करने के लिए एक जागरूक प्रयास करने के लिए यह सभी और अधिक कारण है। हमें भविष्य और रुझानों के बारे में अधिक सोचना चाहिए। यदि हम अपने दैनिक कार्यों के ऊपर अपने सिर को ऊपर उठाने में समय नहीं लगाते हैं तो हम अपने व्यवसाय को और कैसे बढ़ाएंगे?

आपके लिए सवाल यह है कि आप अपना समय कैसे व्यतीत करते हैं? क्या आपके दिमाग का नक्शा ऐसा दिखेगा?

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