रिटेलर्स ने अमेज़न को फेरिस बॉयकॉट से लड़ाया

कुछ पारंपरिक खुदरा विक्रेता ऑनलाइन रिटेलर अमेज़ॅन के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए एक दिलचस्प रास्ता अपना रहे हैं। बार्न्स एंड नोबल और अन्य पारंपरिक पुस्तक खुदरा विक्रेताओं ने अमेज़ॅन के नवीनतम उद्यम को प्रकाशन में नहीं ले जाने की कसम खाई है, लोकप्रिय लेखक टिमोथी फेरिस की असली किताब 4-घंटा बावर्ची । छोटे व्यवसाय के मालिक प्रतिस्पर्धा से निपटने के लिए कई तरीके अपनाते हैं। वास्तव में, उद्यमी संभवतः इसे कुछ दृष्टिकोणों से देख सकते हैं: दोनों एक नए व्यवसाय के परिप्रेक्ष्य से एक स्थापित बाजार में प्रवेश करने की कोशिश कर रहे हैं और एक स्थापित व्यवसाय के कोण से नए लोगों से लड़ने की कोशिश कर रहे हैं।

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प्रतिस्पर्धा के लिए तैयार

सिर्फ नहीं बोल। लेखक टिमोथी फेरिस द्वारा ऑनलाइन प्रतियोगी अमेज़ॅन के नवीनतम शीर्षक के खिलाफ पारंपरिक खुदरा विक्रेताओं द्वारा फैलते बहिष्कार के बारे में इस लेख को पढ़ें। जैसा कि अमेज़ॅन प्रकाशन व्यवसाय में उतरना शुरू कर रहा है, सवाल यह है कि क्या इसके शीर्षक को लेने से इनकार करना खुदरा विक्रेताओं को वास्तव में मदद करेगा। हमारा विचार: अमेज़ॅन शीर्षक नहीं ले जाना और अधिक ग्राहकों को अमेज़ॅन की साइट पर पुस्तक की तलाश में भेज सकता है जब वे इसे पारंपरिक पुस्तक भंडार में नहीं पा सकते हैं। तुम क्या सोचते हो? क्रिश्चियन साइंस मॉनिटर

बाहर देखने के रूप में। जैसा कि हमने पहले उल्लेख किया है, अमेज़ॅन और पारंपरिक पुस्तक खुदरा विक्रेताओं के बीच लड़ाई को कम से कम दो दृष्टिकोणों से देखा जा सकता है। अमेज़ॅन, जो पारंपरिक पुस्तक की बिक्री से एक प्रमुख काट ले रहा है, प्रकाशन में थोड़ी अधिक परेशानी हो रही है क्योंकि कई अन्य खुदरा विक्रेता अपनी पुस्तकों को लेने से इनकार कर रहे हैं, उनकी उपलब्धता कम हो रही है। एक नए बाजार में तोड़ मुश्किल हो सकता है। व्यवसाय निरंतर होना चाहिए। वॉल स्ट्रीट जर्नल

कार्रवाई के लिए तैयार

एक से भले दो। अमेज़ॅन पर एक और दिशा से प्रतिस्पर्धा भी आ सकती है। दो प्रकाशन दिग्गज, पेंग्विन और रैंडम हाउस ने बलों में शामिल होने के इरादे की घोषणा की है, जिनमें से एक डिजिटल प्रकाशन जैसे उभरते बाजारों पर केंद्रित है। यह संभव है कि नया दृष्टिकोण छोटे व्यवसाय सामग्री उत्पादकों के लिए अधिक अवसर पैदा करेगा, लेकिन इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि विलय से पता चलता है कि व्यवसाय में टीम बनाना कभी-कभी प्रतिस्पर्धा से निपटने का एक अच्छा तरीका हो सकता है। लघु व्यवसाय के रुझान

प्रतियोगिता दिखाओ। जब प्रवेश करने वाले प्रतिस्पर्धियों के खिलाफ प्रतिस्पर्धा करने के लिए काम कर रहे हैं, तो एक बढ़िया तरीका संभावनाओं और ग्राहकों को बताना है कि आप क्या प्रदान करते हैं कि आपके प्रतियोगी न करें। उद्यमी एंथनी करिबियन ने दो कंपनियों की शुरुआत की, जिन्होंने वैश्विक प्रतिस्पर्धियों का सामना किया, लेकिन छिपी हुई लागतों के बारे में उनकी संभावनाओं को समझाने के दृष्टिकोण को लेने का फैसला किया, जो उनकी प्रतिस्पर्धा उन्हें चार्ज कर रही थी। यह बताते हुए कि कैसे उनकी कंपनी बेहतर थी, प्रतिस्पर्धा करने का रहस्य था। ब्लॉग

एक रणनीति का निर्माण

दूसरे आदमी पर जासूसी। यह उतना बुरा नहीं है जितना लगता है। वास्तव में, अपने बाजार पर शोध करना सभी उद्यमियों के लिए एक महत्वपूर्ण कदम है। अपनी प्रतियोगिता का अध्ययन करने के लिए बहुत आसान (और पूरी तरह से वैध और कानूनी) तरीके हैं जो यह पता लगाने के लिए कि वे सही और गलत क्या कर रहे हैं। आपकी प्रतियोगिता के बारे में उल्लेखनीय जानकारी पारंपरिक मीडिया और इंटरनेट पर उपलब्ध है। यह पता लगाने के बहुत सारे तरीके हैं कि अन्य व्यवसाय क्या कर रहे हैं और आप इसे बेहतर कैसे कर सकते हैं। छोटे बिज़ हीरे

अपने ब्रांड का जश्न मनाएं। अमेज़ॅन और पारंपरिक पुस्तक विक्रेताओं के बीच लड़ाई में प्रकाशन नवीनतम मोर्चा हो सकता है, लेकिन यह आपके ब्रांड के लिए प्रतिस्पर्धा को धूल में पीछे छोड़ने का सबसे अच्छा तरीका भी हो सकता है। जनसंपर्क विशेषज्ञ मार्शा फ्रीडमैन इसे "सेलेब्रेट योरसेल्फ" विधि कहते हैं, और कहते हैं कि यह किसी भी व्यवसाय की विश्वसनीयता और दृश्यता बढ़ाने का सबसे अच्छा तरीका है। EMSI

डर और नहीं। किसी भी बाजार में प्रतिस्पर्धा करने के लिए शायद सभी का सबसे अच्छा तरीका है, हालांकि, प्रतिस्पर्धा करने के लिए बिल्कुल भी नहीं है। प्रबंधन विशेषज्ञ बर्न जेरोप ने मूल्य, गुणवत्ता और सेवा पर प्रतिस्पर्धा की रणनीति को छोड़ने की सिफारिश की है। इसके बजाय, वह सुझाव देता है, अपने ग्राहकों की समस्याओं को हल करने और उनकी सबसे बड़ी इच्छाओं को पूरा करने में विशेषज्ञ बनें। इस तरह, जेरोप बताते हैं, आप हमेशा अपने ग्राहकों की नज़र में नंबर एक पर रहेंगे और इसके परिणामस्वरूप, फिर से प्रतिस्पर्धा से डरने की ज़रूरत नहीं है। अधिक नेतृत्व, कम प्रबंधन

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